日清紡HDのPER・PBR

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PERとPBRの推移2012年3月期〜2025年12月期・14.7倍

日清紡ホールディングスのPERとPBRの推移(2012年3月期〜2025年12月期)

EPS(円)PER(倍)PBR(倍)
決算期ごとのPER・PBR・1株当たり当期純利益(EPS)・期末株価・時価総額
決算期PER倍PBR倍EPS円期末株価円時価総額億円
2025年12月期14.70.7189.071,3092,217
2024年12月期13.80.5365.49031,527
2023年12月期損失—-127.61——
2022年12月期80.58121.069681,638
2021年12月期5.90.57149.088801,575
2020年12月期9.20.5481.387491,340
2019年12月期損失—-39.45——
2018年12月期損失—-43.26——
2018年3月期8.90.86160.591,4292,555
2017年3月期49.40.7722.521,1121,989
2016年3月期17.60.8167.931,1962,138
2015年3月期14.40.7180.331,1572,068
2014年3月期17.10.6451.68821,578
2013年3月期180.5536.746611,182
2012年3月期14.50.7353.837811,396

「損失」と置いた期は当期純損失で、株価収益率(株価 ÷ 1株当たり当期純利益)が倍率として成り立たない。

PERは期末株価を1株当たり当期純利益(EPS)で割った倍率、PBRは期末株価を1株当たり純資産で割った倍率。どちらも有価証券報告書の「主要な経営指標等の推移」が載せる連結の開示値で、期末時点の株価にもとづく。PERとPBRはどちらも倍率なので同じ軸に載せている。PBRが低い位置に張り付いて見えるのは、水準そのものがPERより1桁小さいためで、系列が欠けているわけではない。当期純損失の期はPERが倍率として成り立たないため、線を切って表では「損失」と書いている。この社の収録期間のPERは中央値14.4倍、最小5.9倍、最大49.4倍。

出所: 有価証券報告書(2025年12月期)

同業の中の位置9社・PERの低い順

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