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FY25
福田泰久代表取締役社長福田泰久代表取締役社長経営戦略本部長(兼)プロダクト事業本部長センコーグループホールディングス:投資CF(M&A・設備投資ほか/事業施策と紐付き)
投資CF(億円)
Simon Transport Pty. Ltd.を子会社化しオーストラリアでの物流事業を拡大(2024)
センコーグループホールディングス株式会社に社名変更し持株会社体制に移行(2017)
株式会社ランテックを子会社化し低温物流事業に本格進出(2014)
3PL事業と物流コンサルティング事業を行うロジ・ソリューション株式会社を設立(2008)
2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
福田泰久(代表取締役社長経営戦略本部長(兼)プロダクト事業本部長)
| 1969/4 | センコーグループ入社 |
|---|---|
| 1993/6 | センコーグループ取締役就任 |
| 1997/6 | センコーグループ常務取締役就任 |
| 2003/6 | センコーグループ取締役副社長就任 |
| 2004/6 | センコーグループ代表取締役社長就任(現在) |
| 2009/4 | センコーグループ生産管理本部長委嘱 |
| 2016/4 | センコー分割準備㈱(現 センコー㈱)代表取締役社長就任 |
| 2017/4 | センコーグループ物流事業担当委嘱 センコーグループビジネスサポート事業推進本部長委嘱 |
| 2017/10 | センコーグループ国際事業担当委嘱 |
| 2021/4 | センコーグループ経営戦略本部長委嘱(現在) |
| 2022/4 | センコー㈱取締役会長就任 (現在) |
| 2023/6 | センコーグループプロダクト事業本部長委嘱(現在) |
セグメント売上構成(2026/3・億円)
- 物流事業5,744億円(64%)
- 商事・貿易事業1,930億円(21%)
- ライフサポート事業685億円(8%)
- プロダクト事業458億円(5%)
- ビジネスサポート事業176億円(2%)
直近10カ年の業績 有価証券報告書(XBRL)から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 4,554+4.9% | 4,921+8.1% | 5,296+7.6% | 5,700+7.6% | 5,724+0.4% | 6,231+8.9% | 6,963+11.7% | 7,784+11.8% | 8,546+9.8% | 8,996+5.3% |
| └ビジネスサポート事業 | 億円 | — | — | — | — | — | 76 | 107 | 136 | 155 | 176 |
| └プロダクト事業 | 億円 | — | — | — | — | — | — | 106 | 471 | 471 | 458 |
| └ライフサポート事業 | 億円 | — | — | — | — | — | 288 | 390 | 502 | 630 | 685 |
| └商事・貿易事業 | 億円 | 1,329 | 1,393 | 1,423 | 1,613 | 1,618 | 1,461 | 1,598 | 1,714 | 1,780 | 1,930 |
| └物流事業 | 億円 | 3,180 | 3,478 | 3,754 | 3,927 | 3,874 | 4,406 | 4,758 | 4,956 | 5,505 | 5,744 |
| 売上原価 | 億円 | 4,058 | 4,407 | 4,711 | 5,037 | 5,007 | 5,344 | 5,950 | 6,590 | 7,195 | 7,533 |
| 売上総利益 | 億円 | 497 | 515 | 585 | 663 | 718 | 888 | 1,013 | 1,194 | 1,350 | 1,463 |
| 販管費 | 億円 | 326 | 344 | 388 | 457 | 502 | 640 | 757 | 895 | 1,001 | 1,093 |
| 営業利益YoY | 億円 | 171−2.4% | 171+0.0% | 196+14.9% | 207+5.2% | 215+4.2% | 248+15.1% | 255+3.1% | 299+17.1% | 349+16.9% | 370+5.9% |
| └ビジネスサポート事業 | 億円 | — | — | — | — | — | 11 | 13 | 19 | 28 | 27 |
| └プロダクト事業 | 億円 | — | — | — | — | — | — | -2 | 4 | 3 | 7 |
| └ライフサポート事業 | 億円 | — | — | — | — | — | -7 | 2 | 12 | 12 | 19 |
| └商事・貿易事業 | 億円 | 32 | 29 | 23 | 21 | 30 | 24 | 24 | 24 | 29 | 37 |
| └物流事業 | 億円 | 134 | 137 | 162 | 178 | 194 | 233 | 237 | 267 | 324 | 341 |
| 経常利益YoY | 億円 | 173+0.7% | 173+0.1% | 199+14.8% | 207+4.4% | 222+7.1% | 261+17.4% | 262+0.2% | 305+16.6% | 338+10.7% | 352+4.4% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 90+4.8% | 95+6.2% | 117+22.9% | 121+3.4% | 142+17.9% | 152+6.9% | 153+0.7% | 159+3.9% | 186+16.7% | 193+3.8% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 35.2 | 33.8 | 35.1 | 35.2 | 31.0 | 30.6 | 27.6 | 26.2 | 30.2 | 27.7 |
| 有利子負債比率 | % | 23.8 | 27.7 | 25.3 | 23.9 | 22.2 | 25.6 | 28.3 | 31.4 | 30.2 | 30.1 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 208 | 246 | 270 | 311 | 319 | 319 | 477 | 512 | 447 | 611 |
| 投資CF | 億円 | -37 | -370 | -158 | -180 | -463 | -461 | -523 | -625 | -580 | -619 |
| 財務CF | 億円 | -86 | 99 | -132 | -92 | 368 | 58 | 177 | 332 | 5 | 212 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 12,889 | 14,496 | 16,004 | 16,693 | 19,194 | 20,135 | 23,095 | 25,459 | 26,671 | 27,835 |
| 単体従業員数 | 人 | 2,880 | 79 | 82 | 104 | 128 | 139 | 147 | 232 | 257 | 203 |
| 平均年収(単体) | 万円 | — | — | 697 | 725 | 692 | 706 | 698 | 672 | 688 | 816 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 通期の業績報告に加え、M&A寄与額(既存事業+新規連結)の内訳分解を継続開示。プロダクト事業(中央化学を中核)の収益寄与とコスト構造改革の進捗を提示。自己株式取得を継続実行。 | 決算説明資料 https://www.senkogrouphd.co.jp/ir/library/supplement/assets/supplement202505125.pdf |
| FY24 | 物流事業(国内・海外)とプロダクト事業の事業別M&A寄与を再整理。「5.M&Aの推進状況」を独立章で開示し、買収対象領域の選別軸を明示。自己株式取得を継続。 | 決算説明資料 https://www.senkogrouphd.co.jp/ir/library/supplement/assets/2c19fb77dcc6763f0d4c0561edec17b7ed08866b.pdf |
| FY23 | 中央化学の連結子会社化を受けて新セグメント「プロダクト事業」を新設。グループ事業ポートフォリオの再構成を提示。M&A寄与は連結ベースで133億円規模。 | 決算説明資料 https://www.senkogrouphd.co.jp/ir/library/supplement/assets/supplement202305.pdf |
| FY22 | 新中期経営計画始動年度。期末配当を予想15円から17円に増配修正(年間34円)。M&A寄与+554億円を5カ年累計で計上、家庭紙卸売アズフィットの連結子会社化を発表。 | 決算説明資料 https://www.senkogrouphd.co.jp/ir/library/supplement/assets/supplement20220513.pdf |
| FY21 | 期末配当を予想13円から15円に増配修正(年間28円)。UACJ物流、センコーナガセ物流、プロケア、寺内などM&Aで増収増益。中計累計M&A寄与+518億円。自己株式取得+△43.1億円。 | 決算説明資料 https://www.senkogrouphd.co.jp/ir/library/supplement/assets/supplement20210514.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2025年版。中期経営計画フェーズ進捗、M&A本格化の歴史的経緯(1985年〜現在)、外国人人材雇用の検討、グループの保管面積拡大等を整理。 | 統合報告書 https://www.senkogrouphd.co.jp/sustainability/report/pdf/senko_report_2025_a4.pdf |
| FY25 | 2024年版。中計最終年度2026年度の売上高目標を提示。資源循環プラットフォーム「CicroMate」開示、脱炭素対応を非財務の最重要課題に位置付け。 | 統合報告書 https://www.senkogrouphd.co.jp/sustainability/report/pdf/senko_report_2024_a3.pdf |
| FY24 | 2023年版。ライフサポート事業の整理、M&A本格化の歴史的レビュー、PDセンター全国展開以降の事業構造変遷を提示。 | 統合報告書 https://www.senkogrouphd.co.jp/sustainability/report/pdf/senko_report_2023_a3.pdf |
| FY23 | 2022年版。グループ初の統合報告書発行年。新中期経営計画スタート、ホールディングス化(社名変更)後の新企業理念とともに、長期グループスローガンを提示。 | 統合報告書 https://www.senkogrouphd.co.jp/sustainability/report/pdf/senko_report_2022_a3.pdf |