サイバーエージェント：アメーバへの先行投資とスマホシフトの宣言

2005年7月、サイバーエージェントはアメーバ事業本部を新設した。前年9月に始めたブログサービスを専門に扱う組織で、広告代理業で稼いだ利益を自社媒体へ充当する体制がここで固まった。翌2006年5月にはエンジニアの採用を始めた。2004年9月期末の職種構成は営業24.0%、制作23.8%、運営23.5%に対して技術職は7.2%で、サービスを作る人材は社内に薄かった。藤田氏は2006年6月の時点でアメブロの利用者が132万人を超えたと述べ、2008年に売上高1,000億円という中期目標を掲げた。2006年9月期の連結売上高は563億5,100万円で、目標はその2倍近い水準だった。媒体を自前で持つ方針は、規模の目標と結びついていた。

2007年9月期の連結売上高は760億700万円、営業利益は55億100万円だった。この年に伸びたのは広告代理事業の検索連動広告と、モバイル・金融・オンラインゲームの課金事業だった。投資育成事業の売上高も76億8,200万円まで膨らんでいた。一方でブログメディアは赤字を広げていた。メディア事業（広告）の売上高は72億7,300万円で、営業損益は26億8,400万円の損失となった。前期の13億1,600万円の損失から倍増した。当期純利益は20億1,600万円で前期から53.1%減り、赤字を出す媒体を抱えたまま利益が圧迫される構図が続いた。それでも連結の営業利益率は8.1%と、上場からこの期までで最も高い水準にあった。

2008年9月期、サイバーエージェントは事業区分を組み替えた。従来の「メディア事業」を分解し、「メディア（ブログ関連）事業」を独立させた。ブログ関連を最注力事業と位置づけ、中核事業に育てるための組織変更だと会社は説明した。この事業で最重要指標に据えられたのは、売上でも利益でもなく閲覧数だった。Amebaの月間ページビューは2005年10月の2億9,100万から2008年9月には56億2,600万へ伸びた。売上高は35億7,100万円と前期比87.4%伸びた。営業損益は17億5,800万円の損失で、前期の20億1,800万円から赤字幅が縮んだにすぎない。全社の営業利益も46億2,900万円へ15.9%減り、先行投資の重みは全体の利益に及んでいた。

2009年2月、サイバーエージェントはアバターサービス「アメーバピグ」の提供を始めた。Ameba関連事業にはAmeba、アメーバピグ、プーペガール等が属し、課金と広告の両方から収入を得る構造になった。閲覧数は2009年1月に69億7,300万ページビューの見込みとされ、うちモバイルが33億3,200万を占めた。2010年9月には168.5億ページビューまで伸び、前年同月の107.9億から60.6億増えた。同期のAmeba関連事業の売上高は103億7,600万円で、前期比87.8%の増加だった。営業損益は15億2,900万円の利益となり、前期の5億2,900万円の損失から黒字へ転じた。先行投資が数字に返り始めたのは、閲覧数を課金へ変える経路が加わってからだった。

黒字転換と同じ年に、サイバーエージェントは事業の入れ替えも進めた。2010年9月期の第1四半期に、共同購入サイトを運営するネットプライスドットコムの株式を一部譲渡し、持分法適用関連会社へ移した。会社はこの見直しを「選択と集中」という観点からのものと説明した。連結売上高は966億5,000万円で前期比2.9%増にとどまったが、ネットプライスを除いた実質の増加率は19.7%だった。営業利益は93億3,700万円へ108.2%増え、当期純利益は54億9,300万円と前期の4.3倍になった。従業員はAmeba関連事業366名、メディア関連事業743名、インターネット広告代理事業493名の構成だった。媒体を育てる費用が全体の利益を食う局面は、この期で一区切りついた。

2010年7月、ゲーム事業強化のためアプリボットを設立した。翌2011年5月にはCygamesを設立した。同じ月、藤田氏は経営資源をスマートフォンへ振り向ける方針を打ち出している。当時の主戦場はまだパソコンで、2010年9月期のデバイス別売上高はパソコン等が630億円、スマートフォンは2億円にすぎなかった。2011年9月期でもパソコン等865億円に対しスマートフォンは37億円だった。従業員もAmeba関連事業529名、メディア関連事業817名と、ゲームを独立した収益源として数える段階にはなかった。Cygamesの売上高は2012年9月期に169億円で、設立の翌々期にようやく数字が立った。

スマートフォンへの載せ替えは2012年から数字に現れた。デバイス別売上高はパソコン等が2012年9月期に901億円、2013年9月期に732億円、2014年9月期に676億円と減った。同じ3期のスマートフォンは326億円、833億円、1,341億円へ伸び、2013年9月期に両者は逆転した。2013年9月には、スマートフォン向けの大規模プロモーションも実施した。2014年9月期にはスマートフォン関連の売上高構成比が、投資育成事業を除いて71.2%に達した。会社は当期を先行投資から収穫期への移行と位置づけた。背景には市場の拡大があり、2013年のスマートフォンゲーム市場は前年比78.0%増の5,468億円に達していた。

事業の入れ替えは、稼いでいる事業の売却としても進んだ。2013年1月、外国為替証拠金取引を手がけるサイバーエージェントFXの株式を売却した。同事業は2011年9月期に売上高80億円・営業利益32億円を計上していた。前期の2013年9月期には関係会社株式売却益166億6,100万円が計上されている。Cygamesの売上高は2012年9月期の169億円から2013年9月期に321億円、2014年9月期に285億円と推移した。ゲーム・その他メディア事業は2014年9月期に売上高653億9,500万円・営業利益87億9,500万円を計上した。インターネット広告事業の営業利益88億9,700万円とほぼ並んだ。

2014年9月、サイバーエージェントはAmeba事業の構造改革を実施した。前期の2013年9月期にAmeba関連事業は82億5,000万円の営業損失を出しており、スマートフォンへの移行が媒体の収益を一度壊していた。改革は解雇ではなく人員の配置転換として実施された。Ameba関連事業の従業員は2013年9月期末の1,112名から679名へ減った。同じ期間にゲーム・その他メディア事業は784名から1,122名へ増えた。2014年9月期のAmeba関連事業は売上高386億200万円・営業利益24億3,500万円と黒字を回復した。同じ月、サイバーエージェントは東京証券取引所市場第一部へ市場変更した。