セブン&アイHDのキャッシュ・フローの推移と業界ランキング
総合スーパー：営業CFランキング
セブン&アイHD：キャッシュ・フロー
営業CF2026/26,667億円投資CF2026/2▲4,773億円財務CF2026/2▲1.11兆円
セブン&アイHDの2026年2月期のキャッシュ・フローは、営業CF6,667億円・投資CF▲4,773億円・財務CF▲1.11兆円。掲載の21期の累計は営業CF10兆5,833億円、投資CF▲9兆4,467億円で、営業CFで得た資金の9割弱を投資に充てた。米スピードウェイ買収を含む2022年2月期は投資CFが▲2兆5,056億円に拡大し、フリーCFは21期で最も大きい▲1兆7,691億円、財務CFは9,371億円のプラスとなった。営業CFは2023年2月期の9,285億円が21期で最も大きく、フリーCFのマイナスは4期にとどまる。
キャッシュ・フローの長期推移：2006年2月期〜2026年2月期
営業CF（億円）投資CF（億円）財務CF（億円）フリーCF（億円）
| 決算期 | 営業CF | 投資CF | 財務CF | フリーCF | 区分 | 社長 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026/2 | 6,667億円 | ▲4,773億円 | ▲11,099億円 | 1,894億円 | 連結/日本基準 | 井阪隆一 |
| 2025/2 | 8,765億円 | ▲7,324億円 | ▲3,927億円 | 1,441億円 | 連結/日本基準 | 井阪隆一 |
| 2024/2 | 6,730億円 | ▲4,318億円 | ▲3,771億円 | 2,412億円 | 連結/日本基準 | 井阪隆一 |
| 2023/2 | 9,285億円 | ▲4,132億円 | ▲2,704億円 | 5,153億円 | 連結/日本基準 | 井阪隆一 |
| 2022/2 | 7,365億円 | ▲25,056億円 | 9,371億円 | ▲17,691億円 | 連結/日本基準 | 井阪隆一 |
| 2021/2 | 5,400億円 | ▲3,941億円 | 6,905億円 | 1,459億円 | 連結/日本基準 | 井阪隆一 |
| 2020/2 | 5,767億円 | ▲3,181億円 | ▲2,132億円 | 2,586億円 | 連結/日本基準 | 井阪隆一 |
| 2019/2 | 5,779億円 | ▲5,575億円 | ▲53.2億円 | 204億円 | 連結/日本基準 | 井阪隆一 |
| 2018/2 | 4,983億円 | ▲2,404億円 | ▲1,685億円 | 2,579億円 | 連結/日本基準 | 井阪隆一 |
| 2017/2 | 5,125億円 | ▲3,716億円 | ▲782億円 | 1,409億円 | 連結/日本基準 | 村田紀敏 |
| 2016/2 | 4,890億円 | ▲3,360億円 | ▲23.1億円 | 1,530億円 | 連結/日本基準 | 村田紀敏 |
| 2015/2 | 4,167億円 | ▲2,702億円 | ▲795億円 | 1,465億円 | 連結/日本基準 | 村田紀敏 |
| 2014/2 | 4,543億円 | ▲2,867億円 | ▲552億円 | 1,677億円 | 連結/日本基準 | 村田紀敏 |
| 2013/2 | 3,914億円 | ▲3,409億円 | 100億円 | 505億円 | 連結/日本基準 | 村田紀敏 |
| 2012/2 | 4,626億円 | ▲3,428億円 | ▲406億円 | 1,198億円 | 連結/日本基準 | 村田紀敏 |
| 2011/2 | 3,105億円 | ▲3,121億円 | ▲563億円 | ▲15.5億円 | 連結/日本基準 | 村田紀敏 |
| 2010/2 | 3,222億円 | ▲1,152億円 | ▲1,567億円 | 2,070億円 | 連結/日本基準 | 村田紀敏 |
| 2009/2 | 3,100億円 | ▲1,396億円 | ▲1,698億円 | 1,704億円 | 連結/日本基準 | 村田紀敏 |
| 2008/2 | 4,654億円 | ▲2,372億円 | ▲1,301億円 | 2,282億円 | 連結/日本基準 | 村田紀敏 |
| 2007/2 | 1,572億円 | ▲2,360億円 | 372億円 | ▲788億円 | 連結/日本基準 | 村田紀敏 |
| 2006/2 | 2,173億円 | ▲3,881億円 | 1,031億円 | ▲1,708億円 | 連結/日本基準 | 村田紀敏 |
出所：有価証券報告書（2006年2月期〜2026年2月期）