直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状
2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
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成田裕（代表取締役社長）
| 1974/4 | ヤクルト本社入社 |
|---|---|
| 2003/6 | ヤクルト本社国際部長 |
| 2007/6 | ヤクルト本社取締役 |
| 2010/6 | ヤクルト本社常務取締役 |
| 2011/6 | ヤクルト本社常務執行役員 |
| 2012/6 | ヤクルト本社取締役 常務執行役員 |
| 2015/6 | ヤクルト本社取締役 専務執行役員 |
| 2021/6 | ヤクルト本社代表取締役社長 社長執行役員 (現任) |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 3,904+6.1% | 3,783−3.1% | 4,016+6.1% | 4,070+1.4% | 4,060−0.2% | 3,857−5.0% | 4,151+7.6% | 4,831+16.4% | 5,031+4.1% | 4,997−0.7% |
| └アジア・オセアニア | 億円 | 971 | 934 | 1,099 | 1,208 | 1,223 | 1,150 | 1,282 | 1,405 | 1,333 | 1,348 |
| └ヨーロッパ | 億円 | 86 | 78 | 83 | 87 | 79 | 86 | 94 | 97 | 104 | 121 |
| └日本 | 億円 | 1,795 | 1,865 | 1,892 | 1,869 | 1,867 | 1,865 | 1,957 | 2,319 | 2,432 | 2,338 |
| └米州 | 億円 | 527 | 453 | 502 | 489 | 487 | 419 | 474 | 649 | 822 | 918 |
| 売上原価 | 億円 | 1,716 | 1,640 | 1,716 | 1,711 | 1,714 | 1,589 | 1,667 | 1,946 | 2,032 | 2,042 |
| 売上総利益 | 億円 | 2,188 | 2,143 | 2,299 | 2,359 | 2,346 | 2,268 | 2,484 | 2,885 | 2,999 | 2,955 |
| 販管費 | 億円 | 1,787 | 1,771 | 1,865 | 1,901 | 1,890 | 1,831 | 1,952 | 2,224 | 2,365 | 2,401 |
| 営業利益YoY | 億円 | 401+14.8% | 373−6.9% | 435+16.6% | 458+5.5% | 457−0.4% | 437−4.3% | 532+21.8% | 661+24.2% | 634−4.0% | 554−12.6% |
| └アジア・オセアニア | 億円 | 270 | 253 | 301 | 352 | 319 | 264 | 248 | 187 | 98 | 108 |
| └ヨーロッパ | 億円 | 6 | 5 | 7 | 5 | 3 | 6 | 6 | 1 | -3 | 1 |
| └日本 | 億円 | 95 | 138 | 170 | 164 | 182 | 238 | 282 | 474 | 495 | 375 |
| └米州 | 億円 | 128 | 103 | 113 | 118 | 124 | 104 | 126 | 160 | 217 | 258 |
| 経常利益YoY | 億円 | 506+11.0% | 494−2.5% | 531+7.5% | 571+7.7% | 585+2.4% | 576−1.5% | 685+19.0% | 780+13.7% | 793+1.7% | 759−4.3% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 288+15.1% | 302+4.5% | 341+13.0% | 349+2.6% | 397+13.7% | 393−1.2% | 449+14.4% | 506+12.7% | 510+0.7% | 455−10.7% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 57.5 | 58.6 | 56.2 | 57.8 | 59.5 | 63.8 | 66.3 | 66.5 | 65.9 | 66.4 |
| 有利子負債比率 | % | 17.1 | 16.8 | 13.3 | 17.9 | 15.6 | 12.8 | 9.7 | 2.4 | 8.7 | 10.0 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 621 | 600 | 620 | 621 | 628 | 558 | 734 | 865 | 707 | 847 |
| 投資CF | 億円 | -374 | -450 | -303 | -370 | -161 | -196 | -119 | -190 | -439 | -610 |
| 財務CF | 億円 | -150 | -137 | -220 | -230 | -256 | -313 | -452 | -445 | -395 | -315 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 23,192 | 24,636 | 25,993 | 27,279 | 28,395 | 28,798 | 29,273 | 29,880 | 29,627 | 29,254 |
| 単体従業員数 | 人 | 2,872 | 2,860 | 2,848 | 2,876 | 2,882 | 2,874 | 2,836 | 2,765 | 2,810 | 2,859 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | — | 783 | 780 | 774 | 791 | 850 | 907 | 838 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | ヘルスケアカンパニーへの進化を主題化したFY26経営展望。Yakult1000ブーム反動後の国内収益再建と、アジア・新興国直営網拡張の二正面戦略を提示。創業100周年（2035年）に向けた長期ビジョンとプロバイオティクス研究投資を経営軸に位置付ける。 | 経営展望 https://www.yakult.co.jp/company/ir/finance/results/pdf_tanshin/25_04_keiei.pdf |
| FY25 | 機能性表示食品Yakult1000・Y1000の国内拡販と海外プロバイオティクス商品ライン展開を主軸に、FY24業績の調整局面を踏まえた中期成長戦略を明示。株主還元として2023年10月の株式分割の効果と配当性向引き上げ方針を継続。 | 経営展望 https://www.yakult.co.jp/company/ir/finance/results/pdf_tanshin/24_04_keiei.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 統合報告書2025。創業90周年を意識しヘルスケアカンパニーへの進化を主題化。プロバイオティクス研究の中央研究所投資、海外直営ヤクルトレディ網の地域別進捗、ESG・気候変動対応のガバナンス体制を整理。 | 統合報告書 https://www.yakult.co.jp/company/ir/library/pdf/integrated2025.pdf |
| FY25 | 統合報告書2024。Yakult1000ブームのピーク期と業績調整局面の事業構造を解説、海外（中国・インドネシア）の現地ヤクルトレディ事業の成長と、機能性表示食品制度対応の国内戦略を二本柱で提示。 | 統合報告書 https://www.yakult.co.jp/company/ir/library/pdf/integrated2024.pdf |
| FY24 | 統合報告書2023。コロナ禍からの正常化局面と機能性表示食品の国内拡販を主軸に、2030年長期ビジョンと2035年創業100周年に向けたヘルスケアカンパニー化のロードマップを初提示。 | 統合報告書 https://www.yakult.co.jp/company/ir/library/pdf/integrated2023_print.pdf |