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森永太一郎氏が西洋菓子製造所を創業(1899年・森永製菓の決断)1899年 | 森永製菓の決断

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森永製菓 | 1899年 | 森永太一郎氏が西洋菓子製造所を創業
1899年8月、森永太一郎氏が赤坂溜池の2坪の作業場で洋菓子の製造を開始した。 貯金の3分の1だけを元手に卸に限り、2カ月の空振りと返品を残した資金で乗り切った
背景:米国で製法と卸の営業を習得
歴史的経緯
1885年
横浜の道谷商店で外国商館への売込みを担当
1888年7月
24歳で渡米。菓子工場を渡り歩いて製法を習得
1899年6月
足掛け12年で帰国。横浜に帰着
業界:輸入品が並ぶ洋菓子の店頭
1900年秋から北米のマシマロー・バナナが盛んに輸入
施策:貯金の3分の1と卸専業での創業
森永太一郎氏の対応
1899年8月
赤坂溜池の2坪の作業場で製造を開始
1899年10月
2カ月の空振りの後、青柳本店から初の注文
1900年秋
マシマロー・バナナを小型化して発売し、注文が急増
創業の地と元手の選択肢
① ホノルルで仲間の出資を受けて開業
② 東京で貯金の3分の1を元手に卸から始める(採用)
結果:返品と銀行の支払停止を越えた存続
財務:創業後の事業の規模
生産(1907年、1日あたり)
約200円
従業員(1907年)
約16人
資本金(1910年 → 1918年)
30万円 → 120万円
業界:老舗と洋酒食料品店が得意先に
銀座の亀屋、横浜の明治屋本店などへ卸の販路を確立
失っても事業が続く額に元手を抑えたことが、創業2年目の返品と預金の減少を吸収したと推定(筆者見解)
注:1907年の生産と従業員は松崎半三郎氏の回想による概数
出所:森永製菓『森永五十五年史』(1954年)「今昔の感」「思ひ出のまま」、森永製菓 有価証券報告書 第177期【沿革】
y.sugiura (c) 2026

何をなぜ決めたか:在米の貯金の3分の1を元手とした、卸専業での洋菓子製造の開始

概要
概要

1899年8月中旬、森永太一郎氏は東京・赤坂溜池の借家に2坪の作業場を建て増し、洋菓子の製造に取り掛かった。現在の森永製菓は、この森永西洋菓子製造所を前身とし、日本初の洋菓子専門工場と位置づけている。最初の商品には、米国にいた頃から日本で売れると見込んでいたマシマローを据え、その原料と器具を持ち帰っていた。

  • 森永製菓『森永五十五年史』(1954)「今昔の感」(森永太一郎)
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  • 森永製菓 有価証券報告書 第177期(2025年3月期)【沿革】
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元手は米国で切り詰めて貯めた資金で、最初の資本にはその3分の1だけを充てた。次の3分の1は得意先の見込みが立ってから運転資金に回し、最後の3分の1は不時の備えとして流用しないと定めた。売り方は小売をせず、菓子店などへの卸に限った。

  • 森永製菓『森永五十五年史』(1954)「今昔の感」(森永太一郎)
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背景
背景

森永太一郎氏は佐賀県伊万里町の出身で、1885年から横浜の九谷焼売込商・道谷商店に勤め、外国商館への売込みを担った。1888年7月、24歳で米国へ渡ったが、持参した日本の雑貨は売れなかった。菓子業で身を立てると決めてからは、パン屋の下働きを振り出しに、ケーキやキャンデーの工場を渡り歩いて製法を習得した。

  • 森永製菓『森永五十五年史』(1954)「今昔の感」(森永太一郎)
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サンフランシスコの菓子店主ブルーニング氏のもとでは、馬車で小売店を回る卸の営業を任され、やがて配合の秘密まで預かった。渡米から足掛け12年、35歳で帰国を決断した。1888年の渡米に先立つ商売の失敗は、他人の資金に依存して力量を超えた商いをしたことに原因があった。

  • 森永製菓『森永五十五年史』(1954)「今昔の感」(森永太一郎)
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内容
内容

帰国の相談を受けたブルーニング氏は、東京ほどの大都市なら卸に絞って小さく始め、家賃の安い場所で済ませるよう勧め、資金の3分の1は流動資金に残すよう説いた。帰途に寄ったホノルルでは、英国人の友人から仲間で資金を出すので現地で開業するよう誘われたが、原料を船に積んでいることを理由に断り、1899年6月下旬に横浜へ着いた。

  • 森永製菓『森永五十五年史』(1954)「今昔の感」(森永太一郎)
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赤坂溜池の作業場は寝泊まりも兼ねる狭さで、友人からは米国帰りが小屋同然の所で我慢するのは意気地がないとまで非難された。注文が増加して数十人を雇い入れる段になっても、菓子屋で働いた経験のある者は採らず、素人に自分の製法を一から教え込んだ。

  • 森永製菓『森永五十五年史』(1954)「今昔の感」(森永太一郎)
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沿革:意思決定前後の出来事8件
考察:失っても立て直せる額で始めた創業
考察

考察:失っても立て直せる額で始めた創業

なぜ東京で、しかも2坪の作業場から始めたのか。ホノルルでは仲間が資金を出すという申し出があり、元手の条件だけなら有利だった。それでも森永太一郎氏は、貯金の3分の1だけを最初の資本にして東京へ戻った。それまでの失敗の原因を、他人の資金で力量を超えた商いをしたことに見ていたからである。35歳で再び失敗すれば立て直す余地は乏しく、失っても事業が続く額に元手を抑えたと思われる。卸に絞ったのも、店舗と小売の人手を持たずに済ませるためだった。

ただ、卸に限る方針は、売れるかどうかを菓子店の判断に委ねることでもあった。一流の菓子店は2カ月のあいだ1軒も注文を出さなかった。1900年夏の返品は、チョコレートが日なたで溶けることを菓子店が知らなかったために起きている。店頭の扱いまで目の届かない卸の弱みが、創業2年目にそのまま顕在化した。この時に作り直しを支えたのは、手を付けずにおいた3分の1の資金であり、小さく始めた方針が卸の弱みを埋めた形になった。

2坪の作業場は、焼失した1907年の時点で1日200円ほどを生産し、従業員16人ほどの工場になっていた。1910年には資本金30万円の株式会社に改めている。ただし、量産への移行と株式組織への改組は、1905年に入店した松崎半三郎氏が条件として求めたものだった。借りずに小さく始める方針は創業期の危機から事業を守り、規模を広げる段は製造と営業を分けた二人の体制が担ったとみられる。

Yutaka Sugiura, 2026年11月
会社自身の言葉2件

会社自身の言葉

発言者引用出所
森永製菓
「森永製菓の創業の精神は、日本の人々においしく栄養価の高い西洋菓子を届けたいという想いからはじまり、現在のパーパスと2030ビジョン「ウェルネスカンパニーへ生まれ変わる」へと受け継がれています。」
森永製菓 統合報告書 2026「サステナブル経営の推進」(2026年刊。創業の動機を会社が記した文)
森永製菓
「当社グループは、創業者・森永太一郎が米国で菓子製造技術を学び、「日本の人々においしく栄養価の高い菓子を広めたい」という想いを胸に、森永西洋菓子製造所を設立したことからはじまりました。」
森永製菓 統合報告書 2026「海外事業成長戦略」(2026年刊。創業の経緯を会社が記した文)
資本金の推移

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