歴代社長
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FY25
牧野明次
代表取締役社長
野村雅男
代表取締役社長
谷本光博
代表取締役社長
間島寛
代表取締役社長
間島寬代表取締役社長間島寬代表取締役社長兼ＣＥＯ岩谷産業：投資CF（M&A・設備投資ほか／事業施策と紐付き）
投資CF（億円）
東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行となりました。（2022）
転換社債型新株予約権付社債（300億円）が全額権利行使されたことで、200億円であった資本金が350億円となりました。（2020）
国内初の商用水素ステーション「イワタニ水素ステーション 尼崎」が完成しました。（2014）
本店を大阪市中央区本町３丁目６番４号に移転しました。（2010）
2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 5,880−4.6% | 6,708+14.1% | 7,151+6.6% | 6,868−4.0% | 5,622−18.1% | 6,904+22.8% | 9,063+31.3% | 8,479−6.4% | 8,830+4.1% | 9,085+2.9% |
| └マテリアル事業 | 億円 | 1,152 | 1,392 | 1,591 | 1,496 | 1,118 | 1,510 | 2,424 | 1,982 | 2,017 | 2,184 |
| └産業ガス・機械事業 | 億円 | 1,664 | 1,746 | 1,881 | 1,905 | 1,721 | 1,843 | 2,404 | 2,622 | 2,714 | 2,887 |
| └総合エネルギー事業 | 億円 | 2,722 | 3,209 | 3,362 | 3,135 | 2,537 | 3,272 | 3,932 | 3,571 | 3,788 | 3,677 |
| 売上原価 | 億円 | 4,265 | 5,028 | 5,445 | 5,105 | 3,860 | 4,986 | 6,933 | 6,184 | 6,487 | 6,726 |
| 売上総利益 | 億円 | 1,616 | 1,680 | 1,706 | 1,763 | 1,762 | 1,918 | 2,129 | 2,295 | 2,343 | 2,359 |
| 販管費 | 億円 | 1,366 | 1,408 | 1,442 | 1,475 | 1,469 | 1,517 | 1,729 | 1,788 | 1,881 | 1,976 |
| 営業利益YoY | 億円 | 250+22.2% | 272+8.6% | 265−2.7% | 287+8.6% | 294+2.2% | 401+36.5% | 400−0.1% | 506+26.5% | 462−8.7% | 383−17.1% |
| └マテリアル事業 | 億円 | 32 | 45 | 57 | 45 | 47 | 73 | 126 | 123 | 117 | 116 |
| └産業ガス・機械事業 | 億円 | 68 | 98 | 112 | 120 | 99 | 125 | 166 | 217 | 176 | 154 |
| └総合エネルギー事業 | 億円 | 159 | 138 | 111 | 140 | 169 | 227 | 143 | 202 | 195 | 135 |
| 経常利益YoY | 億円 | 268+24.3% | 294+9.6% | 300+1.9% | 323+7.7% | 342+5.8% | 464+35.9% | 470+1.3% | 623+32.5% | 615−1.3% | 552−10.2% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 165+33.8% | 176+6.2% | 192+9.4% | 210+9.2% | 230+9.7% | 300+30.1% | 320+6.9% | 435+35.7% | 404−6.9% | 477+17.8% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 30.9 | 34.0 | 36.1 | 38.8 | 47.7 | 48.4 | 46.0 | 43.2 | 44.3 | 48.6 |
| 有利子負債比率 | % | 15.8 | 16.6 | 16.5 | 17.9 | 16.3 | 15.7 | 14.4 | 24.0 | 15.6 | 17.6 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 372 | 285 | 391 | 403 | 488 | 131 | 515 | 549 | 524 | 591 |
| 投資CF | 億円 | -304 | -264 | -237 | -309 | -288 | -319 | -603 | -1,613 | -584 | -238 |
| 財務CF | 億円 | -81 | -63 | -136 | -36 | -71 | 80 | 110 | 1,054 | -20 | -371 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 9,174 | 9,453 | 9,749 | 9,849 | 10,130 | 10,163 | 11,351 | 11,332 | 11,859 | 12,113 |
| 単体従業員数 | 人 | 1,206 | 1,236 | 1,243 | 1,275 | 1,306 | 1,319 | 1,351 | 1,321 | 1,368 | 1,384 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | 907 | 917 | 896 | 900 | 941 | 970 | 1,025 | 1,021 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 中期経営計画PLAN27の進捗報告。豪州水素関連プロジェクトからの撤退損および米国水素ステーション関連設備の減損損失を計上。FY26以降の株主還元方針見直し（配当方針統一）と政策保有株式縮減を提示。 | 決算説明会 https://www.iwatani.co.jp/jpn/ir/library/briefing-material/files/202503/202503_kessan_n.pdf |
| FY24 | 中期経営計画PLAN27の初年度進捗を報告。マレーシアでフロン製造会社を買収、インドネシア既存工場増設、タイ新工場稼働など海外展開を積極推進。資本業務提携にも言及。 | 決算説明会 https://www.iwatani.co.jp/jpn/ir/library/briefing-material/files/202403/202403_kessan_n.pdf |
| FY23 | 中期経営計画PLAN23の経常利益目標400億円を1年前倒しで達成。新規連結子会社（トキコシステムソリューションズ）の増益効果が寄与。買収資金として200億円の社債発行を実施。 | 決算説明会 https://www.iwatani.co.jp/jpn/ir/library/briefing-material/files/202303/202303_kessan_n.pdf |
| FY22 | 中期経営計画PLAN23（経常利益400億円）の進捗報告。トキコシステムソリューションズの新規連結子会社化、2021年度配当は期初予想から10円増配し1株当たり50円を実施。 | 決算説明会 https://www.iwatani.co.jp/jpn/ir/library/briefing-material/files/202203/202203_kessan_n.pdf |
ファクトシート
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2025年度版インベスターズガイド（事業概況）。総合エネルギー／産業ガス・機械／マテリアル／自然産業の4事業セグメントの位置付け、水素事業の長期ビジョン、PLAN27の経営数値目標を概観。 | インベスターズガイド https://www.iwatani.co.jp/jpn/ir/pdf/about_iwatani.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 統合報告書2025年版。長期ビジョン・マテリアリティ・中期経営計画PLAN27・ESG・事業別戦略の章立てで構成。水素事業を脱炭素社会の究極の担い手として位置付ける記述を継続。 | 統合報告書 https://www.iwatani.co.jp/jpn/ir/pdf/integrated-report/integrated_report.pdf |
| FY25 | 統合報告書2024年版。新中期経営計画PLAN27（2024〜2027年度）の初年度として、長期ビジョン・マテリアリティと結びつけた事業戦略を提示。 | 統合報告書 https://www.iwatani.co.jp/jpn/ir/pdf/integrated-report/2024integrated_report.pdf |
| FY24 | 統合報告書2023年版。長期ビジョンとマテリアリティ、中期経営計画（PLAN23）の最終年度評価、サプライチェーンマネジメント・人権の章を新設。 | 統合報告書 https://www.iwatani.co.jp/jpn/ir/pdf/integrated-report/2023integrated_report.pdf |
| FY23 | 統合報告書2022年版。前年度の環境報告書から統合報告書へ移行した初版。水素エネルギー社会の実現に向けた長期方針、マテリアリティ（重要課題）とSDGsの関係性を整理。 | 統合報告書 https://www.iwatani.co.jp/jpn/ir/pdf/integrated-report/2022integrated_report.pdf |
| FY22 | 2021年版コーポレートレポート（環境報告書）。長期ビジョン・中期経営計画・水素事業の章立て、マテリアリティとSDGsの整合を提示。翌年度から統合報告書へ名称変更。 | コーポレートレポート https://www.iwatani.co.jp/jpn/ir/pdf/integrated-report/2021enviro_report.pdf |