2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
渡辺昭彦(代表取締役社長社長執行役員)
| 1982/4 | 日本紙パルプ商事入社 |
|---|---|
| 2009/6 | 日本紙パルプ商事理事 海外事業本部副本部長 |
| 2010/6 | 日本紙パルプ商事執行役員 販売推進営業本部本部長 |
| 2012/4 | 日本紙パルプ商事執行役員 国際事業推進本部本部長 |
| 2013/4 | 日本紙パルプ商事執行役員 Japan Pulp & Paper(U.S.A.)Corp.社長 |
| 2015/4 | 日本紙パルプ商事常務執行役員 Japan Pulp & Paper(U.S.A.)Corp.社長 |
| 2016/4 | 日本紙パルプ商事常務執行役員 海外事業統括兼国際営業本部本部長 |
| 2016/6 | 日本紙パルプ商事取締役常務執行役員 海外事業統括兼国際営業本部本部長 |
| 2017/4 | 日本紙パルプ商事代表取締役社長 |
| 2023/4 | 日本紙パルプ商事代表取締役社長 社長執行役員(現任) |
セグメント売上構成(2026/3・億円)
- 海外卸売3,381億円(56%)
- 国内卸売1,931億円(32%)
- 製紙加工514億円(8%)
- 環境原材料200億円(3%)
- 不動産賃貸41億円(1%)
直近10カ年の業績 有価証券報告書(XBRL)から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 4,907−3.2% | 5,215+6.3% | 5,355+2.7% | 5,348−0.1% | 4,629−13.4% | 4,448−3.9% | 5,453+22.6% | 5,342−2.0% | 5,545+3.8% | 6,068+9.4% |
| └不動産賃貸 | 億円 | 29 | 28 | 35 | 52 | 52 | 52 | 42 | 41 | 42 | 41 |
| └国内卸売 | 億円 | 2,908 | 2,924 | 2,907 | 2,894 | 2,498 | 1,740 | 1,835 | 1,964 | 2,006 | 1,931 |
| └海外卸売 | 億円 | 1,470 | 1,626 | 1,797 | 1,848 | 1,588 | 2,022 | 2,819 | 2,601 | 2,755 | 3,381 |
| └環境原材料 | 億円 | — | — | — | — | 271 | 218 | 268 | 236 | 227 | 200 |
| └製紙加工 | 億円 | — | — | — | — | 220 | 415 | 489 | 501 | 516 | 514 |
| 売上原価 | 億円 | 4,410 | 4,620 | 4,714 | 4,646 | 3,994 | 3,723 | 4,590 | 4,468 | 4,631 | 5,013 |
| 売上総利益 | 億円 | 497 | 595 | 641 | 702 | 635 | 725 | 863 | 874 | 915 | 1,054 |
| 販管費 | 億円 | 414 | 494 | 533 | 592 | 546 | 584 | 661 | 700 | 764 | 946 |
| 営業利益YoY | 億円 | 83+29.7% | 101+22.3% | 108+6.7% | 109+1.1% | 89−18.6% | 141+58.1% | 203+44.1% | 174−14.1% | 151−13.4% | 108−28.0% |
| └不動産賃貸 | 億円 | 6 | 6 | 4 | 16 | 16 | 15 | 14 | 15 | 16 | 15 |
| └国内卸売 | 億円 | 52 | 54 | 49 | 51 | 37 | 43 | 54 | 67 | 60 | 57 |
| └海外卸売 | 億円 | 14 | 13 | 21 | -8 | -4 | 57 | 126 | 35 | 32 | -5 |
| └環境原材料 | 億円 | — | — | — | — | 9 | 17 | 19 | 16 | 20 | 6 |
| └製紙加工 | 億円 | — | — | — | — | 53 | 42 | 36 | 70 | 68 | 73 |
| 経常利益YoY | 億円 | 82+17.6% | 100+22.1% | 108+7.6% | 98−8.9% | 89−8.7% | 151+68.2% | 212+41.1% | 168−21.1% | 158−5.6% | 109−31.2% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 54+63.5% | 62+15.8% | 39−37.6% | 51+30.5% | 36−27.8% | 115+215.1% | 254+120.8% | 104−59.2% | 76−26.9% | 47−37.6% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 26.5 | 25.8 | 24.8 | 23.5 | 26.0 | 27.4 | 30.8 | 34.2 | 34.2 | 32.7 |
| 有利子負債比率 | % | 22.8 | 19.3 | 23.2 | 21.9 | 21.7 | 19.9 | 17.2 | 13.6 | 15.2 | 13.7 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 163 | 87 | 137 | 225 | 284 | 140 | 3 | 209 | 210 | 246 |
| 投資CF | 億円 | 4 | -133 | -144 | -132 | -44 | -41 | 237 | -29 | -112 | -12 |
| 財務CF | 億円 | -156 | 44 | 17 | -97 | -199 | -98 | -101 | -317 | -93 | -168 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 3,099 | 3,692 | 3,893 | 4,298 | 4,042 | 4,097 | 4,338 | 4,157 | 4,831 | 4,705 |
| 単体従業員数 | 人 | 715 | 709 | 714 | 709 | 705 | 697 | 701 | 713 | 728 | 753 |
| 平均年収(単体) | 万円 | — | — | 752 | 779 | 782 | 810 | 806 | 869 | 890 | 890 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | ドイツ・フランスの買収先グループ会社化とオセアニアの補完的M&Aで売上収益は増加。一方、木質バイオマス発電事業の採算悪化、構造改善費用とのれん減損損失の特別損失計上で減益。OVOL中期経営計画2026の最終年度計画は達成困難との見通しを明示した。年間配当34円で5期連続増配。 | 決算説明会 https://www.kamipa.co.jp/wp/wp-content/themes/jp-2017/assets/img/ir/pdf/final_accounts/presentation_20260528.pdf |
| FY25 | OVOL長期ビジョン2030の実行計画としてOVOL中期経営計画2026の概要と初年度進捗を説明。有形固定資産およびのれんの減損損失計上により前期比減益。事業所の譲渡・閉鎖で販売数量が減少。年間配当25円で4期連続増配、2024年10月に1対10の株式分割を実施。 | 決算説明会 https://www.kamipa.co.jp/wp/wp-content/themes/jp-2017/assets/img/ir/pdf/final_accounts/presentation_20250529.pdf |
| FY24 | 中期経営計画2023の最終年度総括と、2024年5月15日公表のOVOL中期経営計画2026への接続を提示。前期の固定資産一部譲渡の反動で賃貸料収入が減少し売上収益は前期比減。年間配当250円(株式分割前)で4期連続増配。 | 決算説明会 https://www.kamipa.co.jp/wp/wp-content/themes/jp-2017/assets/img/ir/pdf/final_accounts/presentation_20240521.pdf |
| FY23 | 中期経営計画2023の定性目標に対する進捗をセグメント別に報告。東京都中央区の固定資産一部譲渡、JPコアレックスホールディングスと特種東海エコロジーの業務提携契約締結、統合報告書の新規発行を特記。中間・期末とも増配し上場来普通配の減配なしを強調。 | 決算説明会 https://www.kamipa.co.jp/wp/wp-content/themes/jp-2017/assets/img/ir/pdf/final_accounts/presentation_20230524_01.pdf |
| FY22 | 長期ビジョンの実行計画である中期経営計画2023の初年度報告。コロナ下の社会・経済停滞で新中計の始動を1年延期した経緯を振り返り、初年度の連結経常利益151億円が前中計期間の最高108億円を超え過去最高となったと報告。最終年度目標は150億円。 | 決算説明会 https://www.kamipa.co.jp/wp/wp-content/themes/jp-2017/assets/img/ir/pdf/final_accounts/presentation_20220524.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 統合報告書2025。2025年に創業180周年を迎えた節目の号として、OVOL長期ビジョン2030の実現とOVOL中期経営計画2026の達成に向けた道筋を解説する。マテリアリティ、価値創造プロセス、セグメント戦略を長期ビジョンの必要条件として位置づけ直している。 | 統合報告書 https://www.kamipa.co.jp/wp/wp-content/themes/jp-2017/assets/img/ir/pdf/ir2025/2025_OVOL_all_03.pdf |
| FY25 | 統合報告書2024。2023年度スタートのOVOL中期経営計画2026の解説を中心に、マテリアリティに対するアクションプランとKPI、長期ビジョン2030の位置づけを整理。1845年創業以来の多角化とネットD/Eレシオ、環境原材料セグメントの位置づけを主要指標として提示。 | 統合報告書 https://www.kamipa.co.jp/wp/wp-content/themes/jp-2017/assets/img/ir/pdf/ir2024/2024_OVOL_all.pdf |
| FY24 | 統合報告書2023。OVOL長期ビジョン2030および中期経営計画2023の進捗を軸に構成。グループ会社127社を束ねるグループブランドOVOLのもとでの結束強化、事業を通じた社会課題解決とコンプライアンス体制を報告する。 | 統合報告書 https://www.kamipa.co.jp/wp/wp-content/themes/jp-2017/assets/img/ir/pdf/ir2023/2023_OVOL_all.pdf |
| FY23 | 統合報告書2022。2022年度から統合報告書の発行を開始した初号にあたる。創業177年の歩みと1845年以来の紙卸売を軸とした多角化、中期経営計画2023の進捗報告を柱に、長期ビジョンと経営戦略を体系的に提示した。 | 統合報告書 https://www.kamipa.co.jp/wp/wp-content/themes/jp-2017/assets/img/ir/pdf/ir2022/2022_OVOL_all_print.pdf |
| FY22 | 1845年に京都で和紙商・越三商店として創業した沿革を軸に、世界21の国と地域での多角的な事業展開を紹介。OVOL長期ビジョン2030と中期経営計画2023の基本方針を提示し、170有余年の紙・板紙卸売事業のノウハウとネットワークを起点とした付加価値創造を掲げる。 | アニュアルレポート https://www.kamipa.co.jp/wp/wp-content/themes/jp-2017/assets/img/company/pdf/OVOL_annual_report_2021.pdf |