歴代社長
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稲畑勝太郎代表取締役社長稲畑勝太郎代表取締役社長執行役員稲畑勝太郎代表取締役社長社長執行役員稲畑勝太郎代表取締役社長執行役員稲畑産業:投資CF(M&A・設備投資ほか/事業施策と紐付き)
投資CF(億円)
株式の取得により、ノバセル㈱及びその子会社(香港・シンガポール・タイ)を子会社化。(2024)
情報電子・化学品・生活産業・合成樹脂の4分野に事業を再編。(2019)
ドイツ・デュッセルドルフにINABATA EUROPE GmbHを設立。(2013)
創業120周年を機に、「経営理念=Mission」「目指す姿=Vision」「価値観=IK Values」を新しく制定。(2010)
フランス・エルブーフに医薬中間体製造のPHARMASYNTHESE S.A.S.を設立。(2006)
2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
稲畑勝太郎(代表取締役社長執行役員)
| 1989/1 | 稲畑産業に入社 |
|---|---|
| 1995/6 | 稲畑産業取締役に就任 |
| 1997/6 | 稲畑産業常務取締役に就任 |
| 2003/6 | 稲畑産業取締役常務執行役員に就任 |
| 2005/4 | 稲畑産業取締役専務執行役員に就任 |
| 2005/12 | 稲畑産業代表取締役 社長執行役員に就任(現在) |
直近10カ年の業績 有価証券報告書(XBRL)から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 5,866+1.7% | 6,211+5.9% | 6,347+2.2% | 6,003−5.4% | 5,776−3.8% | 6,810+17.9% | 7,356+8.0% | 7,660+4.1% | 8,378+9.4% | 8,327−0.6% |
| └化学品 | 億円 | 480 | 516 | 775 | 742 | 666 | 786 | 898 | 1,127 | 1,183 | 1,251 |
| └合成樹脂 | 億円 | 2,519 | 2,869 | 3,001 | 2,703 | 2,489 | 3,162 | 3,640 | 3,605 | 4,015 | 4,080 |
| └情報電子 | 億円 | 2,210 | 2,150 | 2,179 | 2,187 | 2,245 | 2,477 | 2,380 | 2,391 | 2,641 | 2,393 |
| └生活産業 | 億円 | 404 | 424 | 390 | 369 | 374 | 382 | 437 | 536 | 538 | 601 |
| 売上原価 | 億円 | 5,439 | 5,763 | 5,875 | 5,541 | 5,315 | 6,236 | 6,727 | 6,967 | 7,589 | 7,489 |
| 売上総利益 | 億円 | 427 | 449 | 473 | 463 | 460 | 574 | 629 | 693 | 789 | 838 |
| 販管費 | 億円 | 301 | 389 | 332 | 330 | 311 | 373 | 426 | 481 | 531 | 576 |
| 営業利益YoY | 億円 | 126+10.9% | 60−52.7% | 140+135.3% | 132−5.7% | 150+13.2% | 201+33.9% | 203+1.3% | 212+4.3% | 258+21.9% | 262+1.3% |
| └化学品 | 億円 | 10 | 3 | 14 | 12 | 13 | 22 | 28 | 28 | 29 | 35 |
| └合成樹脂 | 億円 | 54 | 55 | 63 | 62 | 56 | 87 | 102 | 99 | 131 | 132 |
| └情報電子 | 億円 | 40 | -20 | 48 | 45 | 63 | 64 | 53 | 69 | 85 | 70 |
| └生活産業 | 億円 | 18 | 19 | 13 | 12 | 16 | 26 | 19 | 15 | 12 | 22 |
| 経常利益YoY | 億円 | 137+11.5% | 64−53.4% | 143+124.5% | 142−0.7% | 165+16.2% | 216+31.1% | 191−11.7% | 214+11.9% | 261+22.2% | 277+6.2% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 97+1.9% | 67−30.4% | 129+91.2% | 114−11.5% | 138+20.8% | 224+62.1% | 195−12.9% | 200+2.7% | 198−0.8% | 206+4.0% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 43.0 | 40.1 | 44.5 | 45.2 | 49.2 | 45.0 | 47.2 | 46.8 | 47.1 | 47.3 |
| 有利子負債比率 | % | 20.9 | 20.4 | 15.6 | 16.4 | 11.7 | 16.6 | 15.1 | 12.9 | 11.0 | 13.0 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 18 | 60 | 125 | 107 | 176 | -114 | 99 | 302 | 199 | 211 |
| 投資CF | 億円 | 45 | 51 | 7 | -5 | -4 | 54 | 83 | -24 | -95 | -130 |
| 財務CF | 億円 | -5 | -49 | -195 | -73 | -176 | 60 | -176 | -140 | -8 | 39 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 3,827 | 4,098 | 4,184 | 4,282 | 4,203 | 4,207 | 4,316 | 4,631 | 4,677 | 4,719 |
| 単体従業員数 | 人 | 508 | 508 | 511 | 534 | 536 | 552 | 589 | 630 | 667 | 678 |
| 平均年収(単体) | 万円 | — | — | 863 | 857 | 851 | 861 | 914 | 929 | 984 | 1,006 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 中期経営計画New Challenge 2026(NC2026)初年度の進捗報告。サステナビリティ・デジタル戦略の章を設置し、資本コストや株価を意識した経営対応を継続テーマとして提示。 | 決算説明会 https://www.inabata.co.jp/archives/001/202506/financial_briefing_materials_FY2024_NC2026_3.pdf |
| FY24 | 中期経営計画New Challenge 2023の達成状況総括と、新中期経営計画NC2026(2024〜2026年度)の概要を発表。資本コストや株価を意識した経営対応を新たに提示。 | 決算説明会 https://www.inabata.co.jp/archives/001/202409/20240603_01_1.pdf |
| FY23 | 中期経営計画NC2023の2年目進捗報告。資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応を新章として追加。 | 決算説明会 https://www.inabata.co.jp/archives/001/202409/230605kessan_tan_shiryou.pdf |
| FY22 | NC2023の初年度進捗と最終年度目標の見直しを発表。政策保有株式の縮減を独立章で説明。長期ビジョンIK Vision 2030に向けた第2ステージとの位置付け。 | 決算説明会 https://www.inabata.co.jp/archives/001/202409/220606kessan_tan_shiryou.pdf |
| FY21 | 中期経営計画NC2020の達成状況総括と新中期経営計画NC2023(2021〜2023年度)の概要を提示。 | 決算説明会 https://www.inabata.co.jp/archives/001/202409/210603kessan_tan_shiryou.pdf |
ファクトシート
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY24 | 2024年8月更新のファクトシート。4セグメント(合成樹脂・情報電子・化学品・生活産業)別の財務指標推移をまとめたデータ集。 | ファクトシート https://www.inabata.co.jp/themes/inabata/investor/pdf/factsheet_20240820.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 統合報告書2025年版。新中期経営計画NC2026の初年度進捗、長期ビジョンIK Vision 2030に向けた成長戦略の整理。 | 統合報告書 https://www.inabata.co.jp/themes/inabata/investor/library/integrated_report/file/integrated_report2025.pdf |
| FY24 | 統合報告書2024年版。NC2023総括とNC2026の概要を提示する移行期版。 | 統合報告書 https://www.inabata.co.jp/themes/inabata/investor/library/integrated_report/file/integrated_report2024.pdf |
| FY23 | 統合報告書2023年版。NC2023の進捗と長期ビジョンIK Vision 2030に向けた価値創造プロセスを提示。 | 統合報告書 https://www.inabata.co.jp/themes/inabata/investor/library/integrated_report/file/integrated_report2023.pdf |
| FY22 | 統合報告書2022年版。長期ビジョンIK Vision 2030の第2ステージ位置付けとマテリアリティを整理。 | 統合報告書 https://www.inabata.co.jp/themes/inabata/investor/library/integrated_report/file/integrated_report2022_3.pdf |
| FY21 | 統合報告書2021年版。新中期経営計画NC2023の概要発表、長期ビジョンIK Vision 2030の初期版を提示。 | 統合報告書 https://www.inabata.co.jp/themes/inabata/investor/library/integrated_report/file/integrated_report2021.pdf |