長谷川正男
日本精工・元取締役社長
社長就任までの出自
社長に選ばれた経緯
在任中の主な施策
施策
輸入制限と高関税に対して、販売会社から現地生産へ切り替える方針を引き継いだ。1974年4月に英国のNSKベアリング・ヨーロッパ社ピータリー工場、1975年11月に米国アイオワ州のクラリンダ工場とNSKシンガポール社が加わり、国内では1975年6月に埼玉工場、1984年8月に福島工場を新設した。経常利益は1975年4月期の45億円から1976年4月期に11億円まで減少したが、1980年4月期には129億円へ戻り、売上高は1984年4月期に2,043億円となった。
英UPIの全株式取得在任の評価
評価
執筆予定
経歴 1938〜1973年
在任中の業績 FY72→FY01
就任前(FY72)713億円
退任時(FY01)4,809億円
変化(29カ年)+574%
就任前-
退任時-
変化-