直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状

2025/3売上高6,712億円YoY+19%
2025/3売上総利益792億円YoY▲4.4%
2025/3販売費及び一般管理費693億円YoY+7.3%
2025/3営業利益99億円YoY▲45.7%
2025/3経常利益53億円YoY▲68.4%
2025/3親会社株主に帰属する当期純利益22億円YoY▲65.8%
2025/3自己資本比率35.3%YoY▲14.1pt
2025/3有利子負債合計2,330億円前年比+1,537億円
2025/3現金同等物期末残高698億円YoY+154.2%
経営トップ大森達司代表取締役社長最高経営責任者(CEO)
2025/3従業員数5,654人前年比▲77人
2025/3平均給与995万円前年比+55万円

2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO

経営トップ
大森達司（代表取締役社長最高経営責任者(CEO)）
1983/4当社入社
2004/3山東龍藤不二食品有限公司総経理
2008/4当社蛋白加工食品カンパニー蛋白食品部門蛋 白食品販売第三部長
2013/4営業本部第一営業部門第一部長
2014/4営業本部第二営業部門長
2015/4事業本部乳化・発酵事業部長
2017/4当社最高業務執行責任者（COO） 旧不二製油株式会社（2025年４月当社に吸 収合併）代表取締役社長
2017/6当社取締役
2019/4当社上席執行役員
2025/4当社社長執行役員 当社最高経営責任者（CEO）（現任）
2025/6当社代表取締役社長（現任）
歴代社長一覧を開く
売上高分解（直近10ヵ年・億円）
営業利益販管費売上原価
長期業績データ（47年）を開く
セグメント売上構成（2025/3・億円）
  • 業務用チョコレート3,347億円（50%）
  • 植物性油脂2,073億円（31%）
  • 乳化・発酵素材942億円（14%）
  • 大豆加工素材351億円（5%）
 セグメント別データを開く

直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移

項目単位FY152016/3連結 / JGAAPFY162017/3連結 / JGAAPFY172018/3連結 / JGAAPFY182019/3連結 / JGAAPFY192020/3連結 / JGAAPFY202021/3連結 / JGAAPFY212022/3連結 / JGAAPFY222023/3連結 / JGAAPFY232024/3連結 / JGAAPFY242025/3連結 / JGAAP
損益計算書 (PL)
売上高YoY億円2,875+5.7%2,925+1.7%3,076+5.2%3,008−2.2%4,147+37.9%3,648−12.0%4,338+18.9%5,574+28.5%5,641+1.2%6,712+19.0%
└乳化・発酵素材億円———865852706791912899942
└大豆加工素材億円—392380361354333342343355351
└植物性油脂億円1,0881,0941,1361,0611,1419841,3502,0341,8542,073
└業務用チョコレート億円———7211,8011,6241,8552,2852,5343,347
売上原価億円2,3032,3132,4412,3563,3442,9893,6754,8524,8125,920
売上総利益億円573612635653803659663722829792
販管費億円404415430467567480513613646693
営業利益YoY億円168+18.5%197+16.9%205+4.0%185−9.6%236+27.4%179−24.1%150−16.2%109−27.1%182+66.5%99−45.7%
└乳化・発酵素材億円———33412716153834
└大豆加工素材億円—27353340352113107
└植物性油脂億円64647378112797470154263
└業務用チョコレート億円———788376755018-158
経常利益YoY億円141+5.3%197+39.6%200+1.4%182−9.0%224+23.0%176−21.4%144−18.2%97−32.5%168+73.3%53−68.4%
当期純利益YoY億円92−1.1%121+31.2%137+13.5%116−15.7%164+41.4%110−32.7%115+4.4%61−46.7%65+6.5%22−65.8%
貸借対照表 (BS)
自己資本比率%53.355.459.240.142.344.644.743.349.435.3
有利子負債比率%18.720.515.438.524.821.322.525.016.939.1
キャッシュフロー (CF)
営業CF億円1601652822263713823576482-506
投資CF億円-348-138-145-791-183-174-188-16588-217
財務CF億円240-57-135655-207-1999498-5001,149
従業員
連結従業員数人5,1415,0565,0925,9635,8745,6795,6235,7995,7315,654
単体従業員数人48113132135150151137134141131
平均年収（単体）万円———909957965949941940995
より詳細な長期業績（47か年）を見る

IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書

決算説明会資料

年度経営の振り返り報告資料
FY262025年3月期通期報告。ブラマーののれん減損損失41億円計上で当期利益は減少も、第4四半期にCFが大幅改善。2027年度中計に向けFUJI ROIC算出式変更（IFRS任意適用）、2026年度は年10円増配・配当性向30〜40％維持を計画。

決算説明会

https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/hosoku/260512_presentation.pdf
FY252022〜2024中計の振り返り。グループ本社と旧不二製油の統合により事業持株会社制へ移行（純粋持株から事業持株へ）、ブラマー構造改革（シカゴ工場閉鎖）の実行、配当性向200％超で安定配当継続。

決算説明会

https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/hosoku/250512_presentation.pdf
FY24FVN（フジオイルニューオリンズ）固定資産譲渡で植物性油脂セグメント改善。2024年3月発表のブラマー構造改革（2028年までの5ヵ年、シカゴ工場閉鎖）の進捗を提示。欧州新工場稼働で減価償却費増加。

決算説明会

https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/hosoku/240510_presentation.pdf
FY23中計「Reborn 2024」に基づき高付加価値化を推進。フジオイルニューオリンズの固定資産譲渡を決断、中国大豆たん白食品事業を譲渡。欧州（えんどう多糖類）新工場立ち上げと販売強化、為替円安で売上高は前期比＋1,236億円。

決算説明会

https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/hosoku/230511_presentation.pdf
FY22新中計「Reborn 2024」発表。米国油脂事業の新工場通年稼働で販売数量増、欧州ではえんどう多糖類新工場稼働開始。原料高騰下で販売価格改定。配当性向30〜40％、自己資本比率44.7％維持。

決算説明会

https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/hosoku/220511_1.pdf

ファクトシート

年度経営の振り返り報告資料
FY242023年版 Fact Book。財務・非財務データの推移を集約。

ファクトブック

https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_fact_book2023_01.pdf
FY232022年版 Fact Book。財務・非財務データの推移を集約。

ファクトブック

https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_fact_book2022_01.pdf
FY222021年版 Fact Book。財務・非財務データの推移を集約。

ファクトブック

https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_fact_book2021_01.pdf
FY212020年版 Fact Book。財務・非財務データの推移を集約。

ファクトブック

https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_fact_book2020_01.pdf
FY202019年版 Fact Book。財務・非財務データの推移を集約。

ファクトブック

https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_fact_book2019_01.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY26統合報告書2025。新中計「2025〜2027年度中期経営計画」始動と事業持株会社制への移行を反映。FUJI ROIC算出式変更（IFRS任意適用）、ブラマー構造改革進捗を記載。

統合報告書

https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_integrated_report2025_01.pdf
FY25統合報告書2024。中計「Reborn 2024」3年目の進捗と、2025年4月のグループ本社・旧不二製油統合（事業持株会社化）の方針を提示。ブラマー構造改革（シカゴ工場閉鎖）を主要施策に位置付け。

統合報告書

https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_integrated_report2024_01.pdf
FY24統合報告書2023。中計「Reborn 2024」中間年。FVN固定資産譲渡・中国大豆たん白食品事業譲渡など高付加価値化シフトの実行を報告。

統合報告書

https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_integrated_report2023_01.pdf
FY23統合報告書2022。新中計「Reborn 2024」開始（2022〜2024）、FUJI ROIC導入、プラントベースフードを第3の柱に位置付け、酒井社長就任後初の統合報告書。

統合報告書

https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_integrated_report2022_01.pdf
FY22統合報告書2021。清水社長から酒井社長へのトップ交代（2021年4月）を記録。コロナ禍を踏まえたESG経営・植物性食の差別化方針を提示。

統合報告書

https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_integrated_report2021_01.pdf