2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
大森達司（代表取締役社長）
| 1983/4 | 当社入社 |
|---|---|
| 2004/3 | 山東龍藤不二食品有限公司総経理 |
| 2008/4 | 当社蛋白加工食品カンパニー蛋白食品部門蛋 白食品販売第三部長 |
| 2013/4 | 営業本部第一営業部門第一部長 |
| 2014/4 | 営業本部第二営業部門長 |
| 2015/4 | 事業本部乳化・発酵事業部長 |
| 2017/4 | 当社最高業務執行責任者（COO） 旧不二製油株式会社（2025年４月当社に吸 収合併）代表取締役社長 |
| 2017/6 | 当社取締役 |
| 2019/4 | 当社上席執行役員 |
| 2025/4 | 当社社長執行役員 当社最高経営責任者（CEO）（現任） |
| 2025/6 | 当社代表取締役社長（現任） |
セグメント売上構成（2026/3・億円）
- 業務用チョコレート3,752億円（46%）
- 植物性油脂3,044億円（37%）
- 乳化・発酵素材1,045億円（13%）
- 大豆加工素材329億円（4%）
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 2,925+1.7% | 3,076+5.2% | 3,008−2.2% | 4,147+37.9% | 3,648−12.0% | 4,338+18.9% | 5,574+28.5% | 5,641+1.2% | 6,712+19.0% | 7,723+15.1% |
| └日本 | 億円 | 1,789 | 1,769 | 1,733 | 1,672 | 1,542 | 1,691 | 1,940 | 1,999 | 2,237 | 2,489 |
| └アジア | 億円 | 451 | 520 | 534 | 633 | 515 | 652 | 818 | 732 | 984 | 1,099 |
| └米国 | 億円 | — | — | — | — | — | — | 1,858 | 1,779 | 2,133 | 2,203 |
| └欧州 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 944 |
| └その他 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 988 |
| 売上原価 | 億円 | 2,313 | 2,441 | 2,356 | 3,344 | 2,989 | 3,675 | 4,852 | 4,812 | 5,920 | 6,613 |
| 売上総利益 | 億円 | 612 | 635 | 653 | 803 | 659 | 663 | 722 | 829 | 792 | 1,109 |
| 販管費 | 億円 | 415 | 430 | 467 | 567 | 480 | 513 | 613 | 646 | 693 | 776 |
| 営業利益YoY | 億円 | 197+16.9% | 205+4.0% | 185−9.6% | 236+27.4% | 179−24.1% | 150−16.2% | 109−27.1% | 182+66.5% | 99−45.7% | 298+201.4% |
| 経常利益YoY | 億円 | 197+39.6% | 200+1.4% | 182−9.0% | 224+23.0% | 176−21.4% | 144−18.2% | 97−32.5% | 168+73.3% | 53−68.4% | — |
| 当期純利益YoY | 億円 | 121+31.2% | 137+13.5% | 116−15.7% | 164+41.4% | 110−32.7% | 115+4.4% | 61−46.7% | 65+6.5% | 22−65.8% | 123+452.7% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 55.4 | 59.2 | 40.1 | 42.3 | 44.6 | 44.7 | 43.3 | 49.4 | 35.3 | 38.8 |
| 有利子負債比率 | % | 20.5 | 15.4 | 38.5 | 24.8 | 21.3 | 22.5 | 25.0 | 16.9 | 39.1 | 37.4 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 165 | 282 | 226 | 371 | 382 | 35 | 76 | 482 | -506 | 543 |
| 投資CF | 億円 | -138 | -145 | -791 | -183 | -174 | -188 | -165 | 88 | -217 | -468 |
| 財務CF | 億円 | -57 | -135 | 655 | -207 | -199 | 94 | 98 | -500 | 1,149 | -374 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 5,056 | 5,092 | 5,963 | 5,874 | 5,679 | 5,623 | 5,799 | 5,731 | 5,654 | 5,891 |
| 単体従業員数 | 人 | 113 | 132 | 135 | 150 | 151 | 137 | 134 | 141 | 131 | 1,550 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | 909 | 957 | 965 | 949 | 941 | 940 | 995 | 833 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2025年3月期通期報告。ブラマーののれん減損損失41億円計上で当期利益は減少も、第4四半期にCFが大幅改善。2027年度中計に向けFUJI ROIC算出式変更（IFRS任意適用）、2026年度は年10円増配・配当性向30〜40％維持を計画。 | 決算説明会 https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/hosoku/260512_presentation.pdf |
| FY25 | 2022〜2024中計の振り返り。グループ本社と旧不二製油の統合により事業持株会社制へ移行（純粋持株から事業持株へ）、ブラマー構造改革（シカゴ工場閉鎖）の実行、配当性向200％超で安定配当継続。 | 決算説明会 https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/hosoku/250512_presentation.pdf |
| FY24 | FVN（フジオイルニューオリンズ）固定資産譲渡で植物性油脂セグメント改善。2024年3月発表のブラマー構造改革（2028年までの5ヵ年、シカゴ工場閉鎖）の進捗を提示。欧州新工場稼働で減価償却費増加。 | 決算説明会 https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/hosoku/240510_presentation.pdf |
| FY23 | 中計「Reborn 2024」に基づき高付加価値化を推進。フジオイルニューオリンズの固定資産譲渡を決断、中国大豆たん白食品事業を譲渡。欧州（えんどう多糖類）新工場立ち上げと販売強化、為替円安で売上高は前期比＋1,236億円。 | 決算説明会 https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/hosoku/230511_presentation.pdf |
| FY22 | 新中計「Reborn 2024」発表。米国油脂事業の新工場通年稼働で販売数量増、欧州ではえんどう多糖類新工場稼働開始。原料高騰下で販売価格改定。配当性向30〜40％、自己資本比率44.7％維持。 | 決算説明会 https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/hosoku/220511_1.pdf |
ファクトシート
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY24 | 2023年版 Fact Book。財務・非財務データの推移を集約。 | ファクトブック https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_fact_book2023_01.pdf |
| FY23 | 2022年版 Fact Book。財務・非財務データの推移を集約。 | ファクトブック https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_fact_book2022_01.pdf |
| FY22 | 2021年版 Fact Book。財務・非財務データの推移を集約。 | ファクトブック https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_fact_book2021_01.pdf |
| FY21 | 2020年版 Fact Book。財務・非財務データの推移を集約。 | ファクトブック https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_fact_book2020_01.pdf |
| FY20 | 2019年版 Fact Book。財務・非財務データの推移を集約。 | ファクトブック https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_fact_book2019_01.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 統合報告書2025。新中計「2025〜2027年度中期経営計画」始動と事業持株会社制への移行を反映。FUJI ROIC算出式変更（IFRS任意適用）、ブラマー構造改革進捗を記載。 | 統合報告書 https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_integrated_report2025_01.pdf |
| FY25 | 統合報告書2024。中計「Reborn 2024」3年目の進捗と、2025年4月のグループ本社・旧不二製油統合（事業持株会社化）の方針を提示。ブラマー構造改革（シカゴ工場閉鎖）を主要施策に位置付け。 | 統合報告書 https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_integrated_report2024_01.pdf |
| FY24 | 統合報告書2023。中計「Reborn 2024」中間年。FVN固定資産譲渡・中国大豆たん白食品事業譲渡など高付加価値化シフトの実行を報告。 | 統合報告書 https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_integrated_report2023_01.pdf |
| FY23 | 統合報告書2022。新中計「Reborn 2024」開始（2022〜2024）、FUJI ROIC導入、プラントベースフードを第3の柱に位置付け、酒井社長就任後初の統合報告書。 | 統合報告書 https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_integrated_report2022_01.pdf |
| FY22 | 統合報告書2021。清水社長から酒井社長へのトップ交代（2021年4月）を記録。コロナ禍を踏まえたESG経営・植物性食の差別化方針を提示。 | 統合報告書 https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/integrated_report/fujioil_integrated_report2021_01.pdf |