直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状
2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
瀧原賢二（取締役社長）
| 1988/4 | 日清製粉グループ本社入社 |
|---|---|
| 2006/6 | 日清製粉グループ本社企画本部IR室長 |
| 2009/6 | 日清製粉株式会社業務本部業務グループリーダー |
| 2013/6 | 日清製粉株式会社取締役業務本部長 |
| 2016/6 | 日清製粉グループ本社執行役員 |
| 2017/6 | 日清製粉グループ本社取締役 |
| 2019/6 | 日清製粉グループ本社常務執行役員 |
| 2021/6 | 日清製粉株式会社専務取締役 |
| 2022/6 | 日清製粉株式会社取締役会長(現在に至る) |
| 2023/4 | 日清製粉グループ本社取締役社長企画本部長(現在に至る) |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 5,567+5.8% | 5,320−4.4% | 5,401+1.5% | 5,653+4.7% | 7,122+26.0% | 6,795−4.6% | 6,797+0.0% | 7,987+17.5% | 8,582+7.5% | 8,515−0.8% |
| └日本 | 億円 | 4,473 | 4,408 | 4,438 | 4,616 | 5,460 | 5,239 | 4,938 | 5,370 | 5,900 | 5,892 |
| └米国 | 億円 | 743 | 600 | 635 | 672 | — | — | 861 | 1,309 | 1,244 | 1,114 |
| └豪州 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 854 |
| └その他の地域 | 億円 | 351 | 312 | 327 | 365 | 1,662 | 1,556 | 997 | 1,308 | 1,438 | 655 |
| 売上原価 | 億円 | 4,022 | 3,740 | 3,787 | 4,016 | 5,124 | 4,904 | 5,317 | 6,381 | 6,741 | 6,613 |
| 売上総利益 | 億円 | 1,545 | 1,580 | 1,614 | 1,638 | 1,998 | 1,891 | 1,481 | 1,606 | 1,841 | 1,902 |
| 販管費 | 億円 | 1,307 | 1,325 | 1,342 | 1,368 | 1,710 | 1,619 | 1,186 | 1,278 | 1,363 | 1,438 |
| 営業利益YoY | 億円 | 238+16.1% | 255+7.3% | 272+6.6% | 269−1.0% | 289+7.2% | 272−5.7% | 294+8.2% | 328+11.6% | 478+45.6% | 464−3.0% |
| 経常利益YoY | 億円 | 281+10.0% | 303+7.9% | 318+4.9% | 321+0.8% | 314−2.0% | 299−4.9% | 326+9.2% | 331+1.3% | 500+51.3% | 492−1.6% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 176+9.5% | 195+10.8% | 213+9.6% | 223+4.4% | 224+0.6% | 190−15.2% | 175−7.9% | -104−159.3% | 317+405.8% | 347+9.3% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 68.1 | 70.9 | 67.5 | 67.9 | 59.3 | 63.0 | 62.1 | 59.4 | 60.5 | 61.4 |
| 有利子負債比率 | % | 3.6 | 2.6 | 2.6 | 2.7 | 5.0 | 2.9 | 2.8 | 3.9 | 3.3 | 3.1 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 358 | 354 | 429 | 399 | 384 | 495 | 418 | 234 | 732 | 552 |
| 投資CF | 億円 | -122 | -52 | -181 | -192 | -968 | -171 | -155 | 5 | -309 | -350 |
| 財務CF | 億円 | -94 | -115 | -186 | -106 | 83 | -313 | -179 | -106 | -195 | -354 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 6,440 | 6,324 | 6,545 | 6,760 | 8,962 | 8,951 | 8,918 | 9,420 | 9,574 | 9,731 |
| 単体従業員数 | 人 | 296 | 297 | 305 | 337 | 342 | 355 | 372 | 346 | 344 | 361 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 849 | 842 | 863 | 865 | 874 | 880 | 867 | 857 | 869 | 893 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 中期経営計画2026の中盤総括。営業利益570億円目標を堅持、政策保有株式の縮減と株主還元（配当性向40%基準を50%目安へ引上げ）を強化、2025年1月に自己株式取得139億円を実施。3つの基幹システムを新ERPに統合、エンジニアリング事業とのシナジー創出を継続。 | 通期決算説明会 プレゼンテーション資料 https://pdf.irpocket.com/C2002/vAfC/mIYZ/ZzJ0.pdf |
| FY24 | 中期経営計画2026の2年目進捗報告。新ERP統合に伴う事業収益性・競争力分析を実施、サギノー工場増設（2025年初頭稼働予定、62億円投資）等の北米展開を継続。豪州製粉事業の減損後の収益改善とエンジニアリング事業とのシナジー創出を提示。 | 通期決算説明会 プレゼンテーション資料（戦略編） https://pdf.irpocket.com/C2002/RLCz/BEdF/wXBU.pdf |
| FY23 | 中期経営計画2026（2022年10月発表）初年度の総括。熊本製粉株式の85%を取得（2023年1月）し統合シナジー創出を本格化、水島新工場の建設開始により大型臨海工場比率を80%→88%へ。豪州製粉事業の減損実施、年間配当1円増配（実質的に11期連続増配を予定）。 | 通期決算説明会 プレゼンテーション資料（戦略編） https://pdf.irpocket.com/C2002/bU43/cE5O/oaUr.pdf |
| FY22 | 長期ビジョン「NNI Compass for the Future」の進捗説明。「日清フーズ株式会社」から「株式会社日清製粉ウェルナ」への商号変更（2022年）に伴うブランド戦略投資の実施、ニュージーランド製粉事業の減損損失計上を反映。新社長が就任しオセアニア事業の見直しに着手。 | 通期決算説明会 プレゼンテーション資料 https://pdf.irpocket.com/C2002/wigp/bwY7/Ow42.pdf |
| FY21 | — | 通期決算説明会 プレゼンテーション資料 https://pdf.irpocket.com/C2002/gtYS/xD7B/DkXD.pdf |
ファクトシート
| 年度 | 報告資料 |
|---|---|
| FY26 | ESGデータブック https://www.nisshin.com/sustainability/databook.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | — | 統合報告書 https://pdf.irpocket.com/C2002/lAG8/gQLt/N7Z3.pdf |
| FY25 | 統合報告書2024。中期経営計画2026の中盤編集版。事業ポートフォリオ再構築（熊本製粉の新規連結／水島新工場の建設）を特集、サステナビリティ重要課題と一丁目一番地施策を体系化。連結子会社数66社、海外（北米・オセアニア）の収益基盤強化を継続。 | 統合報告書 https://pdf.irpocket.com/C2002/BSCD/hUPA/p6Fp.pdf |
| FY24 | 統合報告書2023。中期経営計画2026初年度の編集版。「日清フーズ→日清製粉ウェルナ」商号変更後の体系を整理し、長期ビジョン「NNI Compass for the Future」と新中計の橋渡しを提示。中期経営計画2026の重点施策と価値創造を支えるグループの強みを発信。 | 統合報告書 https://pdf.irpocket.com/C2002/NvAy/FQed/NFMu.pdf |
| FY23 | 統合報告書2022。2022年10月発表の「中期経営計画２０２６」を初開示し、長期ビジョンとの整合性とサステナビリティ戦略を体系化。日清フーズの「日清製粉ウェルナ」への商号変更、グループの価値観・強みと中計達成に向けた取組をステークホルダー向けに編集。 | 統合報告書 https://pdf.irpocket.com/C2002/uFlf/h3Pn/jp47.pdf |
| FY22 | 統合報告書2021。長期ビジョン「NNI Compass for the Future」のもと、サステナブルなグローバル企業への成長ステージへの挑戦を発信。サステナビリティ経営への移行とサステナビリティ戦略の体系化を主題に、長期ビジョンへの取組を通じた企業価値向上の枠組みを提示。 | 統合報告書 https://pdf.irpocket.com/C2002/fjAL/g7DA/WfdR.pdf |