歴代社長
FY01
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FY07
FY09
FY11
FY13
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FY17
FY19
FY21
FY23
FY25
FY27
FY29
須田忠雄
根岸宏之
須田力
杦山幸功
新井健資
歴代社長
FY78
FY79
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FY01
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FY07
FY08
FY09
FY10
FY11
FY25
須田忠雄
代表取締役社長
根岸宏之
代表取締役社長
須田力
代表取締役社長
杦山幸功
代表取締役会長兼社長
新井健資
代表取締役社長
カチタス:投資CF(M&A・設備投資ほか/事業施策と紐付き)
投資CF(億円)
東京証券取引所プライム市場へ移行(2022)
東京証券取引所市場第一部に株式を上場(2017)
日本住宅再生株式会社の子会社となる(2012)
株式会社プロパティーを吸収合併(2009)
マネジメントセンターを群馬県桐生市琴平町に移転(2005)
2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
新井健資(代表取締役社長)
| 1993/4 | 株式会社三和銀行(現 株式会社三菱UFJ銀行) 入行 |
|---|---|
| 1997/9 | 衆議院議員古川元久事務所秘書 |
| 1999/2 | ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン・インク 入社 |
| 2004/8 | 株式会社リクルート(現 株式会社リクルートホールディングス) 入社 |
| 2012/6 | 株式会社やすらぎ(現 株式会社カチタス) 入社 代表取締役社長 (現任) |
| 2016/3 | 株式会社リプライス 代表取締役会長 |
| 2017/3 | 株式会社リプライス 代表取締役社長 |
| 2022/6 | 株式会社リプライス 代表取締役会長 (現任) |
| 2025/6 | 株式会社シコメルフードテック社外取締役(現任) |
直近10カ年の業績 有価証券報告書(XBRL)から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 618+57.2% | 692+11.9% | 814+17.6% | 900+10.6% | 977+8.6% | 1,013+3.6% | 1,213+19.8% | 1,267+4.4% | 1,295+2.2% | 1,519+17.2% |
| 売上原価 | 億円 | 487 | 533 | 628 | 700 | 755 | 766 | 945 | 989 | 988 | 1,165 |
| 売上総利益 | 億円 | 131 | 159 | 186 | 200 | 222 | 246 | 269 | 278 | 307 | 354 |
| 販管費 | 億円 | 81 | 86 | 94 | 99 | 108 | 115 | 128 | 151 | 165 | 171 |
| 営業利益YoY | 億円 | 50 | 74+46.9% | 91+23.5% | 101+11.2% | 113+12.1% | 131+15.7% | 141+7.1% | 127−9.9% | 142+12.2% | 183+28.5% |
| 経常利益YoY | 億円 | 48+43.9% | 68+41.2% | 87+28.7% | 99+13.2% | 111+12.4% | 127+14.1% | 138+8.9% | 123−10.9% | 139+12.6% | 178+28.3% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 35+75.1% | 45+30.2% | 59+30.3% | 52−12.4% | 74+43.4% | 68−8.0% | 61−11.0% | 85+39.5% | 96+12.4% | 125+30.6% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 35.5 | 40.1 | 40.8 | 42.6 | 50.9 | 52.3 | 53.9 | 52.1 | 54.9 | 56.9 |
| 有利子負債比率 | % | 47.5 | 43.6 | 43.8 | 39.8 | 34.7 | 29.5 | 27.9 | 34.3 | 31.8 | 28.4 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 9 | -24 | 21 | 24 | 147 | -25 | -15 | 95 | 12 | -52 |
| 投資CF | 億円 | 6 | 1 | -0 | -0 | -0 | -0 | -1 | -2 | -2 | -1 |
| 財務CF | 億円 | -49 | 17 | 13 | -6 | -47 | -32 | -31 | 40 | -43 | -52 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 620 | 656 | 715 | 778 | 808 | 866 | 920 | 859 | 922 | 1,002 |
| 単体従業員数 | 人 | 518 | 538 | 568 | 609 | 626 | 668 | 707 | 695 | 737 | 809 |
| 平均年収(単体) | 万円 | — | — | 436 | 436 | 463 | 492 | 507 | 515 | 542 | 591 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 「中計2024」最終年度の通期報告。第4次中期経営計画(2025〜2027)の進捗を整理し、配当性向50%以上+累進配当の方針を継続、2026年3月期末配当を当初予定から+2.0円の41.0円に増額。2025年5月の消費税訴訟最高裁敗訴を受けた消費税等差額の販管費計上が定着。 | 決算説明会 https://f.irbank.net/pdf/20260508/140120260508519912.pdf |
| FY25 | 第3次中期経営計画(2022〜2024)の終了と第4次中期経営計画(2025〜2027)始動を同時提示。ROE下限20%を新たなKGIに設定、配当性向を従来の40%以上から50%以上へ引き上げ累進配当制度を導入。リプライスの営業人員増の課題が継続。 | 決算説明会 https://f.irbank.net/pdf/20250509/140120250509537489.pdf |
| FY24 | 消費税訴訟第一審敗訴を受け2024年3月期から消費税等差額(販管費)約21億円を計上、営業利益の減益要因に。仮に最高裁敗訴でも特別損失計上等で利益への悪影響は生じないと説明。配当性向40%以上の方針を継続、2024年5月30日の高裁判決を待つ。 | 決算説明会 https://f.irbank.net/pdf/20240507/140120240507582742.pdf |
| FY23 | 第3次中期経営計画(2022〜2024)2年目の通期報告。期末配当を当初予定の24.5円から25.0円へ増配。配当性向40%以上の方針を継続、ROE維持と断熱性能向上を重点取組として継続。修正後発事象に係る一部訂正版あり。 | 決算説明会 https://f.irbank.net/pdf/20230509/140120230509560822.pdf |
| FY22 | 第2次中期経営計画(2019〜2021)の営業利益130億円を超過達成し、決算特別賞与269百万円を支給。新規に第3次中期経営計画(2022〜2024)を発表、配当性向を40%以上に引き上げ、M&A大型投資に備え2022年3月に銀行借入の無担保化を実施。 | 決算説明会 https://f.irbank.net/pdf/20220513/140120220513547230.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 第4次中期経営計画(2025〜2027)始動初回の統合報告書。長期ビジョン「日本で一番、ひとびとの暮らしを豊かにする会社」を掲げ、年間販売件数1万件と営業利益成長CAGR12%を目標化。リプライス統合シナジーの再追求と人的資本の量的質的向上を主軸に据える。 | 統合報告書 https://tdnet-pdf.kabutan.jp/20250830/140120250829550221.pdf |
| FY25 | 第3次中期経営計画最終年度に向けた進捗報告。BPR(業務フロー抜本改革)プロジェクト・人的資本の量的質的向上・サステナビリティ重点課題の進展を整理。次期中計議論で「将来のM&A方向性」を取締役会に報告との記載あり。 | 統合報告書 https://finance-frontend-pc-dist.west.edge.storage-yahoo.jp/disclosure/20240831/20240830579133.pdf |
| FY24 | 「ESGレポート」を発展させ「統合報告書」として初発行。第3次中期経営計画(2022〜2024)の初年度進捗報告に、価値創造プロセス・TCFD開示・トップメッセージを統合。CGコードの「統合報告書による開示充実」指摘への対応として位置づける。 | 統合報告書 https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/8919_integrated_2023_o8qa.pdf |