江尻宏一郎氏
三井物産・元取締役社長
社長就任1984年
生年月—
出自—
経歴1984〜1984年
経歴
| 区分 | 所属先 | 就任年 | 役職 | 現任 | 1984年主要役職の状況（推定含む目安）1989年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 民間企業 | |||||
| 民間企業 | 三井物産 | 1984 | 取締役社長 | ||
社長就任までの出自
出自
1984年、取締役副社長から社長へ就任した。三井物産は1963年1月の豪州Moura炭鉱への参画に始まり、1965年2月のRobe River鉄鉱山、1966年10月のMount Newmanの鉄鉱石長期契約と、豪州で原料の権益を積み上げてきた。江尻宏一郎氏は豪州三井物産の社長を務めた経歴を持つとみられ、その権益を築いた海外法人の側から本体の代表に就任した。
社長に選ばれた経緯
抜擢
1984年、八尋俊邦氏の後任として社長に就任した。就任前年度の1984年3月期は売上高13兆9,604億円、経常利益339億円、純利益62億円で、経常利益は前年度の622億円から半減した。1982年3月期の純損失151億円から立て直す途中の会社を引き継いだ。イラン石油化学は1983年7月の補完契約書がイラン国会で否決され、収束の道筋が立たないままだった。
業績貢献
江尻宏一郎氏：在任中の業績貢献
1985年3月期の業績は売上高14兆9,001億円、経常利益399億円で、純利益は52億円と、就任前年度の62億円を下回った。重荷として残り続けたのはイラン石油化学で、日本側5社が負う経費は年177億円、2日ごとに1億円が流れ出る計算だった。第2次石油ショックの後に「冬の時代」を迎えた商社各社は、金融や不動産に活路を求めたが、バブルの崩壊で再び苦境に立たされた。
売上高：1980年3月期〜1994年3月期
1984/3139,604億円
| 決算期 | 在任 | 売上高 | 前期比 | 営業利益率 | ROE | 主な施策 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1980年3月期 | 112,082億円 | +34.1% | — | — | ||
| 1981年3月期 | 126,671億円 | +13.0% | 0.5% | — | ||
| 1982年3月期 | 132,250億円 | +4.4% | — | — | ||
| 1983年3月期 | 141,474億円 | +7.0% | — | — | ||
| 1984年3月期 | 139,604億円 | ▲1.3% | — | — | ||
| 1985年3月期 | 149,001億円 | +6.7% | — | — | ||
| 1992年3月期 | 178,330億円 | — | — | — | ||
| 1993年3月期 | 171,563億円 | ▲3.8% | — | — | ||
| 1994年3月期 | 176,371億円 | +2.8% | — | — |
事実根拠：出所（三井物産）