上場企業の経営論点

技術と設備投資

10の経営論点・458事例

研究開発への注力 288事例

2026年 リガクHD 米Ontoと資本業務提携 カーライル系ファンドが保有する株式27%の提携先への移管と、株主構成の入れ替え 2026年 村田製作所 米Resonant社ののれん減損 XBAR技術の取得をねらった買収と、のれん438億円が消えた結末 2025年 トレンドマイクロ Magna AI合弁設立 台湾Wistron・NVIDIAと組んだソブリンAI事業への進出と法人事業の「TrendAI」ブランド化

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大型設備投資 221事例

2026年 ミスミG本社 VCファンドとKIBANの設立 次世代製造業のスタートアップへの出資と、北米での精密部品加工拠点の自社保有 2025年 東洋水産 カリフォルニア新工場投資 蓄積した資金を北米即席麺の増産へ振り向ける能力投資 2025年 東映アニメーション 「VISION2030」策定 売上高2,000億円・営業利益500億円を掲げる中期経営計画の始動

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新技術量産への設備投資 51事例

2025年 ホンダ 日産との統合協議打切 経営の一体化構想へ踏み込みながら二カ月弱で引き返した判断 2024年 アドバンテスト 中期計画「MTP3」始動 AI・HBMテスト需要ブームへの先行投資と過去最高益 2023年 中外製薬 研究拠点の横浜集約 富士御殿場・鎌倉の両研究所の閉鎖と、創薬機能を一カ所に集約する選択

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隣接領域への設備投資 30事例

2025年 東日本旅客鉄道 高輪ゲートウェイシティ開発 品川車両基地跡地の再開発による、不動産を第3の柱とする布石 2017年 楽天G 完全仮想化でMNO参入 既存3社に挑む第4の携帯事業者としての自前網の構築 2009年 GSユアサ 本田技研とブルーエナジー設立 完成車メーカーとの過半出資合弁による車載用リチウムイオン電池事業への参入

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内製化への設備投資 19事例

2017年 ペプチドリーム 合弁でペプチスター設立 塩野義製薬・積水化学工業と三社で担う原薬製造の内製化 2004年 シャープ 亀山モデルへ集中投資 材料から完成品までを一つの拠点で生産する液晶一貫生産への賭け 1994年 コロワイド 鎌倉キッチンの新設 逗子工場の閉鎖と、配送センターを備えたセントラルキッチン網の構築

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祖業転換への設備投資 18事例

2021年 日本ガイシ 半導体セラミックスへ転換 製造装置用部材を柱に据えたデジタル社会領域への事業構成の組み替え 2006年 新日本石油 石油化学製品へ生産転換 ガソリン依存からの脱却と、10年2000億円を投じる製油所改造 1989年 ホクト 柳原きのこセンター設置 きのこ栽培資材の供給から自社量産への転換と、消費地への生産センター開設

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収益モデル転換への設備投資 16事例

2015年 ネクステージ 名古屋茶屋店を開業 大型ワンストップ店フォーマットへの転換と、借入による規模拡大 2014年 パナソニック テスラとの車載電池協業 ギガファクトリーへの生産設備ごとの踏み込みと、電池の主力の家電向けから自動車向けへの転換 2014年 三菱倉庫 江戸橋倉庫ビルの用途転換 日本橋の物流拠点を建て替え、賃貸オフィスとして収益を得る形への切り替え

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選択と集中に伴う設備投資 17事例

2022年 ADEKA 全州第二工場の増強 半導体材料への経営資源の集中と、高誘電体ALD材料の生産能力の増強 2019年 川崎汽船 自動車船・LNG船へ集中投資 非海運多角化の見送りと、鉄鋼原料輸送を含む海運本業への資源の集中 2017年 神戸製鋼所 神戸製鉄所の上工程休止 加古川製鉄所への一貫工程の集約

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技術の内製化と外部調達 27事例

2025年 ソフトバンクG 米Ampere買収で半導体強化 米国の半導体設計会社を65億ドルで取り込む事業基盤の強化 2017年 高砂熱学工業 インテグレーテッド社を子会社化 空調専業としての「熱学」特化とクリーンルーム技術の内製化 2006年 三井海洋開発 米SOFEC社を買収 借りていた係留技術を自社のものにする全株式取得

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研究開発のための資本提携 15事例

2026年 リガクHD 米Ontoと資本業務提携 カーライル系ファンドが保有する株式27%の提携先への移管と、株主構成の入れ替え 2019年 住友ファーマ 英ロイバントとの提携 戦略的提携によるスミトバントの子会社化と、相手方株式11％の取得 2017年 日本航空電子工業 日本電気の子会社化 公開買付けによる、その他の関係会社から親会社への関係の転換

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