決断
国内で作った安定収益を、自分から揺さぶった。1990年代後半までに国内壁紙卸で約5割のシェアを固めた一方、新築住宅の頭打ちで成長の余地は縮小していた。2016年11月、米国の壁装材大手Korosealの全株式を取得する。買収額は有利子負債を含めて1億3,400万ドルで、取得価額は約110億円規模である。海外セグメントは数年にわたり赤字が続き、2018年3月期の連結営業利益は前年比33.5%減の50億円へ落ち、2020年3月期にはKorosealで約59億円の特別損失を計上した。それでも売却せず、2022年7月に現地の社長を入れ替えて北米を黒字へ転じさせている。国内の高収益を守るのではなく、赤字を数年抱える側を選んだ。
2024年1月 近藤康正氏が社長就任
売上高と連結従業員数2023 2024 2026 売上高(億円) 1,760 1,899 2,064 連結従業員数(人) 2,547 2,645 3,299 2020年5月 スペースクリエーション企業へ転換
スペースクリエーション企業へ転換専業卸モデルの成長の頭打ちを背景に、デザインを軸にした空間ソリューション提供へ事業を転換し、グローバルなスペースクリエーション企業を目指す長期ビジョンを策定した同じ経営論点に直面した企業 | 経営計画・中期戦略売上高と営業利益率2019 2020 2025 売上高(億円) 1,604 1,613 2,004 営業利益率(%) 3.7 5.7 9.1 2016年11月 米Korosealの買収
のれんと無形固定資産2016 2017 2022 のれん(百万円) 0 7,001 1,474 のれん以外の無形固定資産(百万円) 1,295 13,470 2,584 1953年 山月堂から壁紙卸へ転換