室伏稔氏
伊藤忠商事・元取締役社長
社長就任1990年6月
生年月—
出自—
経歴1956〜1990年
経歴
| 区分 | 所属先 | 就任年 | 役職 | 現任 | 1956年主要役職の状況(推定含む目安)1990年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 民間企業 | |||||
| 民間企業 | 伊藤忠商事 | 1956 | 入社 | ||
| 1985 | 食品本部長 | ||||
| 1985 | 取締役 | ||||
| 1986 | 北米総支配人・伊藤忠アメリカ社長 | ||||
| 1987 | 常務取締役 | ||||
| 1989 | 専務取締役 | ||||
| 1990 | 取締役社長 | ||||
社長就任までの出自
出自
1956年4月に伊藤忠商事へ入社し、入社8年目にニューヨーク駐在となって以来、在米は通算12年に及んだ。1970年から71年にかけて瀬島龍三専務の特命を受け、39歳でゼネラル・モーターズ会長へ直接交渉していすゞ自動車との提携の糸口をつくった。1973年の帰国後は総合開発部長代理として資源の商売にあたり、サウジアラビアのメタノール計画をまとめている。1985年4月に食品本部長、1986年8月に北米総支配人と伊藤忠アメリカ社長を務めた。
社長に選ばれた経緯
抜擢
1990年6月、米倉功氏の後を受けて社長に就任した。59歳で、専務から上位役員9人を飛び越す抜擢だった。社長候補は室伏氏・降旗健人氏・上林孝典氏の3人で、他の大手商社に比べ投融資の残高が多い状況では最も馬力のある人物が適任という総合点の判断から、米倉氏は室伏氏を選んだ。前代未聞のトップ人事だけに、社内でのリーダーシップの確立が課題として挙げられた。
業績貢献
室伏稔氏:在任中の業績貢献
就任時の伊藤忠は創業以来の規模で構造改革の渦中にあった。投融資案件はそれまですべて経営会議に諮っていたが、意思決定のスピードを上げるため、7割については営業本部の段階で決裁できるよう権限を移譲した。1991年4月に青山地所を、1992年10月に伊藤忠不動産をそれぞれ合併し、不動産事業を本体に取り込んだ。1998年3月期の有利子負債は5.2兆円に達した。
売上高:1995年3月期〜2003年3月期
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| 決算期 | 在任 | 売上高 | 前期比 | 営業利益率 | ROE | 主な施策 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1995年3月期 | 134,475億円 | — | — | — | ||
| 1996年3月期 | 136,099億円 | +1.2% | — | — | グループがサハリン石油ガス開発の民間筆頭株主に | |
| 1997年3月期 | 152,670億円 | +12.2% | — | — | ディビジョンカンパニー制を導入環境マネジメント規格ISO14001の認証を取得 | |
| 1998年3月期 | 155,445億円 | +1.8% | — | — | 「経営改善策」を発表伊藤忠都市開発を設立ファミリーマートに出資 | |
| 1999年3月期 | 139,005億円 | ▲10.6% | — | — | ||
| 2000年3月期 | 121,444億円 | ▲12.6% | — | — | ||
| 2001年3月期 | 121,352億円 | ▲0.1% | — | — | ||
| 2002年3月期 | 16,881億円 | ▲86.1% | — | 7.6% | ||
| 2003年3月期 | 16,817億円 | ▲0.4% | — | 4.7% |
事実根拠:出所(伊藤忠商事)