歴代社長
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古川宏
代表取締役社長
鈴木順也代表取締役社長鈴木順也代表取締役社長兼最高経営責任者鈴木順也代表取締役社長最高経営責任者NISSHA：投資CF（M&A・設備投資ほか／事業施策と紐付き）
投資CF（億円）
Isometric Intermediate LLCを買収（2024）
Nissha Medical Internationalが米Graphic Controls Holdingsを買収（2016）
Nissha Luxembourg買収によりAR Metallizing系を子会社化（2015）
Nissha USAが米Eimo Technologiesを買収（2007）
ドイツにNissha Europe GmbHを設立（2005）
2025/12期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
鈴木順也（代表取締役社長最高経営責任者）
| 1990/4 | 株式会社第一勧業銀行(現株式会社みずほフィナンシャルグループ)入行・銀座支店 |
|---|---|
| 1993/4 | 株式会社第一勧業銀行法人企画部産業調査室 |
| 1995/3 | 慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程修了 |
| 1996/3 | 株式会社第一勧業銀行ロスアンゼルス支店 |
| 1998/3 | NISSHA入社 社長付部長 |
| 1999/6 | 取締役 |
| 2001/6 | 常務取締役 |
| 2003/4 | 産業資材・電子事業本部国際営業本部長 |
| 2003/6 | 専務取締役 |
| 2005/7 | 取締役副社長 |
| 2006/4 | 経営戦略本部長 |
| 2007/6 | 代表取締役社長(現) |
| 2008/6 | 最高経営責任者(現) |
| 2020/1 | サステナビリティ委員長(現) |
| 2022/1 | 内部統制担当(現) |
| 2025/4 | ESG推進担当(現) |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172017/12 | FY182018/12 | FY192019/12 | FY202020/12 | FY212021/12 | FY222022/12 | FY232023/12 | FY242024/12 | FY252025/12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 1,158−3.3% | 1,595+37.8% | 2,042+28.0% | 1,740−14.8% | 1,800+3.4% | 1,893+5.2% | 1,940+2.5% | 1,677−13.5% | 1,956+16.6% | 1,949−0.4% |
| └ディバイス | 億円 | 503 | 983 | 1,242 | 963 | 1,027 | 970 | 800 | 549 | 676 | 585 |
| └メディカルテクノロジー | 億円 | — | — | 224 | 241 | 206 | 242 | 325 | 360 | 456 | 471 |
| └産業資材 | 億円 | 480 | 379 | 479 | 473 | 502 | 612 | 738 | 690 | 742 | 764 |
| 売上原価 | 億円 | 989 | 1,333 | 1,663 | 1,499 | 1,432 | 1,448 | 1,515 | 1,351 | 1,518 | 1,512 |
| 売上総利益 | 億円 | 169 | 262 | 379 | 241 | 368 | 445 | 424 | 326 | 438 | 437 |
| 販管費 | 億円 | 208 | 199 | 292 | 277 | 260 | 272 | 311 | 330 | 372 | 384 |
| 営業利益YoY | 億円 | -39−137.0% | 63+260.8% | 70+10.8% | -163−333.7% | 73+144.8% | 174+138.6% | 95−45.2% | -38−140.1% | 55+243.0% | 40−26.0% |
| └ディバイス | 億円 | -2 | 70 | 114 | -118 | 101 | 142 | 84 | -16 | 18 | 21 |
| └メディカルテクノロジー | 億円 | — | — | -1 | 9 | 10 | 8 | 5 | 15 | 24 | 20 |
| └産業資材 | 億円 | 6 | 13 | 1 | -73 | 9 | 52 | 34 | 1 | 49 | 37 |
| 当期純利益YoY | 億円 | -74−207.4% | 67+190.9% | 43−35.9% | -41−195.7% | 71+270.9% | 159+124.6% | 101−36.1% | -30−129.5% | 39+228.9% | 10−74.0% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 40.7 | 41.7 | 44.6 | 45.2 | 41.1 | 47.0 | 48.5 | 50.9 | 44.8 | 45.1 |
| 有利子負債比率 | % | 18.3 | 10.7 | 14.3 | 19.1 | 16.2 | 19.1 | 20.7 | 20.7 | 24.7 | 25.0 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | -26 | 288 | 42 | 2 | 146 | 188 | 120 | 15 | 123 | 92 |
| 投資CF | 億円 | -233 | -117 | -142 | -49 | -14 | -69 | -44 | -80 | -114 | -138 |
| 財務CF | 億円 | 68 | -112 | -24 | 51 | -60 | 26 | 11 | -126 | 91 | -84 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 5,133 | 5,322 | 5,844 | 5,718 | 5,390 | 5,409 | 5,325 | 5,221 | 5,397 | 5,305 |
| 単体従業員数 | 人 | 802 | 791 | 819 | 819 | 720 | 731 | 710 | 720 | 758 | 724 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | — | 666 | 629 | 685 | 708 | 713 | 737 | 742 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2025年12月期通期報告（2026年3月23日訂正版）。第8次中期経営計画（2024〜2026）2年目の進捗を提示。医薬品CDMO（滋賀県製薬）が業績寄与し過去最高益、ベトナム医療機器メーカーUSM Healthcare買収を発表。津工場再稼働に伴う旧設備の減損損失▲7億円計上。 | 通期決算説明会 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000001mjt-att/presentation20260323.pdf |
| FY25 | 2024年12月期通期報告。第8次中期経営計画初年度。メディカルテクノロジーCDMOで成長継続、Cathtek（医療機器射出成形）・Isometric・滋賀県製薬の3件買収を実施。減損損失▲27億円計上、政策保有株式売却と自己株式取得を並走。 | 通期決算説明会 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000001mjt-att/presentation20250213.pdf |
| FY24 | 2023年12月期通期報告。第7次中期経営計画最終年度の振り返り。産業資材（蒸着紙）でのれん減損損失を計上、欧米金利上昇による割引率上昇（15%）が要因。スマートフォン依存からの戦略的撤退完了を強調、メディカルCDMOが利益大幅改善。 | 通期決算説明会 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000001mjt-att/presentation20240214.pdf |
| FY24 | 第8次中期経営計画（2024〜2026）の始動を発表。重点戦略はメディカル優先のキャッシュアロケーション。EndoTheia・Isometric Micro Molding買収を組み込み、構造改革・ダイベスティチャーを継続。株主還元は安定配当継続＋業績連動増配＋機動的自社株買い。 | 中期経営計画説明会 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000001mjt-att/presentation20240228.pdf |
| FY23 | 2022年12月期通期報告。第7次中計2年目。欧米利上げにより割引率上昇、産業資材（蒸着紙）で減損損失計上。減損など一時費用▲18億円。2022年11月公表の自己株式取得を実行中。Q4の需要減退が利益を圧迫。 | 通期決算説明会 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000001mjt-att/presentation20230214.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | Nissha Report 2025。CEOメッセージを核に、Mission・サステナビリティビジョン・第8次中期経営計画（2024〜2026）を骨格として中長期成長戦略を体系化。財務戦略・人事戦略・技術戦略・品質生産戦略・DX戦略を統合的に提示。 | 統合報告書 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000024pbp-att/NisshaReport2025_A4.pdf |
| FY25 | Nissha Report 2024。2024年を初年度とする第8次中期経営計画の本格始動年。事業ポートフォリオ戦略・人事戦略・サステナビリティとマテリアリティの体系を再構成、メディカルデバイス・モビリティ・サステナブル素材を成長軸に位置付け。 | 統合報告書 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000024pbp-att/NisshaReport2024_A4.pdf |
| FY24 | Nissha Report 2023。サステナビリティビジョン・マテリアリティ・技術戦略・人事戦略・財務戦略の章立てで Mission からの中長期成長戦略を整理。第7次中期経営計画予算の達成状況を扱う。 | 統合報告書 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000024pbp-att/NisshaReport2023_A4.pdf |
| FY23 | Nissha Report 2022。第7次中期経営計画の構造と進捗を中心に、サステナビリティビジョン・マテリアリティの体系化を進めた版。1995年マレーシア成形拠点設立以降のM&A活用による事業領域拡大を成長軌跡として整理。 | 統合報告書 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000024pbp-att/NisshaReport2022_A4.pdf |
| FY22 | Nissha Report 2021。新たな事業領域開拓のM&Aを軸に、2014年ガスセンサーメーカー買収・2015年蒸着紙メーカー（ベルギー）買収・2016年医療機器メーカー（アメリカ）買収による参入を整理。サステナビリティビジョンの章を新設。 | 統合報告書 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000024pbp-att/NisshaReport2021_A4.pdf |