直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状
2025/12期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
鈴木順也（代表取締役社長最高経営責任者）
| 1990/4 | 株式会社第一勧業銀行(現株式会社みずほフィナンシャルグループ)入行・銀座支店 |
|---|---|
| 1993/4 | 株式会社第一勧業銀行法人企画部産業調査室 |
| 1995/3 | 慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程修了 |
| 1996/3 | 株式会社第一勧業銀行ロスアンゼルス支店 |
| 1998/3 | NISSHA入社 社長付部長 |
| 1999/6 | 取締役 |
| 2001/6 | 常務取締役 |
| 2003/4 | 産業資材・電子事業本部国際営業本部長 |
| 2003/6 | 専務取締役 |
| 2005/7 | 取締役副社長 |
| 2006/4 | 経営戦略本部長 |
| 2007/6 | 代表取締役社長(現) |
| 2008/6 | 最高経営責任者(現) |
| 2020/1 | サステナビリティ委員長(現) |
| 2022/1 | 内部統制担当(現) |
| 2025/4 | ESG推進担当(現) |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172017/12 | FY182018/12 | FY192019/12 | FY202020/12 | FY212021/12 | FY222022/12 | FY232023/12 | FY242024/12 | FY252025/12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 1,158−3.3% | 1,595+37.8% | 2,074+30.0% | 1,732−16.5% | 1,800+3.9% | 1,893+5.2% | 1,940+2.5% | 1,677−13.5% | 1,956+16.6% | 1,949−0.4% |
| └ディバイス | 億円 | 503 | 983 | 1,242 | 963 | 1,027 | 970 | 800 | 549 | 676 | 585 |
| └メディカルテクノロジー | 億円 | — | — | 224 | 241 | 206 | 242 | 325 | 360 | 456 | 471 |
| └産業資材 | 億円 | 480 | 379 | 479 | 473 | 502 | 612 | 738 | 690 | 742 | 764 |
| 売上原価 | 億円 | 989 | 1,333 | 1,663 | 1,499 | 1,432 | 1,448 | 1,515 | 1,351 | 1,518 | 1,512 |
| 売上総利益 | 億円 | 169 | 262 | 379 | 241 | 368 | 445 | 424 | 326 | 438 | 437 |
| 販管費 | 億円 | 208 | 199 | 292 | 277 | 260 | 272 | 311 | 330 | 372 | 384 |
| 営業利益YoY | 億円 | -39−137.0% | 63+260.8% | 70+10.8% | -163−333.7% | 73+144.8% | 174+138.6% | 95−45.2% | -38−140.1% | 55+243.0% | 40−26.0% |
| └ディバイス | 億円 | -2 | 70 | 114 | -118 | 101 | 142 | 84 | -16 | 18 | 21 |
| └メディカルテクノロジー | 億円 | — | — | -1 | 9 | 10 | 8 | 5 | 15 | 24 | 20 |
| └産業資材 | 億円 | 6 | 13 | 1 | -73 | 9 | 52 | 34 | 1 | 49 | 37 |
| 当期純利益YoY | 億円 | -74−207.4% | 67+190.9% | 43−35.9% | -41−195.7% | 71+270.9% | 159+124.6% | 101−36.1% | -30−129.5% | 39+228.9% | 10−74.0% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 40.7 | 41.7 | 44.6 | 45.2 | 41.1 | 47.0 | 48.5 | 50.9 | 44.8 | 45.1 |
| 有利子負債比率 | % | 18.3 | 10.7 | 14.3 | 19.1 | 16.2 | 19.1 | 20.7 | 20.7 | 24.7 | 25.0 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | -26 | 288 | 42 | 2 | 146 | 188 | 120 | 15 | 123 | 92 |
| 投資CF | 億円 | -233 | -117 | -142 | -49 | -14 | -69 | -44 | -80 | -114 | -138 |
| 財務CF | 億円 | 68 | -112 | -24 | 51 | -60 | 26 | 11 | -126 | 91 | -84 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 5,133 | 5,322 | 5,844 | 5,718 | 5,390 | 5,409 | 5,325 | 5,221 | 5,397 | 5,305 |
| 単体従業員数 | 人 | 802 | 791 | 819 | 819 | 720 | 731 | 710 | 720 | 758 | 724 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | — | 666 | 629 | 685 | 708 | 713 | 737 | 742 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2025年12月期通期報告（2026年3月23日訂正版）。第8次中期経営計画（2024〜2026）2年目の進捗を提示。医薬品CDMO（滋賀県製薬）が業績寄与し過去最高益、ベトナム医療機器メーカーUSM Healthcare買収を発表。津工場再稼働に伴う旧設備の減損損失▲7億円計上。 | 通期決算説明会 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000001mjt-att/presentation20260323.pdf |
| FY25 | 2024年12月期通期報告。第8次中期経営計画初年度。メディカルテクノロジーCDMOで成長継続、Cathtek（医療機器射出成形）・Isometric・滋賀県製薬の3件買収を実施。減損損失▲27億円計上、政策保有株式売却と自己株式取得を並走。 | 通期決算説明会 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000001mjt-att/presentation20250213.pdf |
| FY24 | 2023年12月期通期報告。第7次中期経営計画最終年度の振り返り。産業資材（蒸着紙）でのれん減損損失を計上、欧米金利上昇による割引率上昇（15%）が要因。スマートフォン依存からの戦略的撤退完了を強調、メディカルCDMOが利益大幅改善。 | 通期決算説明会 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000001mjt-att/presentation20240214.pdf |
| FY24 | 第8次中期経営計画（2024〜2026）の始動を発表。重点戦略はメディカル優先のキャッシュアロケーション。EndoTheia・Isometric Micro Molding買収を組み込み、構造改革・ダイベスティチャーを継続。株主還元は安定配当継続＋業績連動増配＋機動的自社株買い。 | 中期経営計画説明会 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000001mjt-att/presentation20240228.pdf |
| FY23 | 2022年12月期通期報告。第7次中計2年目。欧米利上げにより割引率上昇、産業資材（蒸着紙）で減損損失計上。減損など一時費用▲18億円。2022年11月公表の自己株式取得を実行中。Q4の需要減退が利益を圧迫。 | 通期決算説明会 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000001mjt-att/presentation20230214.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | Nissha Report 2025。CEOメッセージを核に、Mission・サステナビリティビジョン・第8次中期経営計画（2024〜2026）を骨格として中長期成長戦略を体系化。財務戦略・人事戦略・技術戦略・品質生産戦略・DX戦略を統合的に提示。 | 統合報告書 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000024pbp-att/NisshaReport2025_A4.pdf |
| FY25 | Nissha Report 2024。2024年を初年度とする第8次中期経営計画の本格始動年。事業ポートフォリオ戦略・人事戦略・サステナビリティとマテリアリティの体系を再構成、メディカルデバイス・モビリティ・サステナブル素材を成長軸に位置付け。 | 統合報告書 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000024pbp-att/NisshaReport2024_A4.pdf |
| FY24 | Nissha Report 2023。サステナビリティビジョン・マテリアリティ・技術戦略・人事戦略・財務戦略の章立てで Mission からの中長期成長戦略を整理。第7次中期経営計画予算の達成状況を扱う。 | 統合報告書 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000024pbp-att/NisshaReport2023_A4.pdf |
| FY23 | Nissha Report 2022。第7次中期経営計画の構造と進捗を中心に、サステナビリティビジョン・マテリアリティの体系化を進めた版。1995年マレーシア成形拠点設立以降のM&A活用による事業領域拡大を成長軌跡として整理。 | 統合報告書 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000024pbp-att/NisshaReport2022_A4.pdf |
| FY22 | Nissha Report 2021。新たな事業領域開拓のM&Aを軸に、2014年ガスセンサーメーカー買収・2015年蒸着紙メーカー（ベルギー）買収・2016年医療機器メーカー（アメリカ）買収による参入を整理。サステナビリティビジョンの章を新設。 | 統合報告書 https://www.nissha.com/ir/library/had98i0000024pbp-att/NisshaReport2021_A4.pdf |