コマツのキャッシュ・フローの推移と業界ランキング

コマツ:キャッシュ・フロー

営業CF2026/34,490億円投資CF2026/3▲1,992億円財務CF2026/3▲2,085億円

コマツの2026年3月期のキャッシュ・フローは、営業CF4,490億円・投資CF▲1,992億円・財務CF▲2,085億円。掲載の25期の合計は営業CF5兆6,849億円・投資CF▲3兆4,815億円・財務CF▲1兆8,247億円で、営業CFで得た資金の約6割を投資に充てた。投資CFは25期すべてマイナスで、米ジョイ・グローバルを買収した2018年3月期の▲3,777億円が最大の支出。同期のフリーCFは▲2,294億円で、マイナスは2009年3月期・2012年3月期を含む3期。2025年3月期は営業CF5,172億円と25期で最大。

キャッシュ・フローの長期推移:2002年3月期〜2026年3月期
営業CF(億円)投資CF(億円)財務CF(億円)フリーCF(億円)
決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF区分社長
2026/34,490億円▲1,992億円▲2,085億円2,497億円連結/米国基準小川啓之
2025/35,172億円▲2,107億円▲3,214億円3,065億円連結/米国基準小川啓之
2024/34,348億円▲2,044億円▲1,220億円2,304億円連結/米国基準小川啓之
2023/32,065億円▲1,695億円▲666億円370億円連結/米国基準小川啓之
2022/33,010億円▲1,436億円▲939億円1,574億円連結/米国基準小川啓之
2021/33,541億円▲1,631億円▲1,997億円1,911億円連結/米国基準小川啓之
2020/32,952億円▲1,909億円▲34.6億円1,043億円連結/米国基準大橋徹二
2019/32,026億円▲1,872億円▲36.6億円154億円連結/米国基準大橋徹二
2018/31,484億円▲3,777億円2,440億円▲2,294億円連結/米国基準大橋徹二
2017/32,561億円▲1,333億円▲1,077億円1,228億円連結/米国基準大橋徹二
2016/33,196億円▲1,486億円▲1,731億円1,710億円連結/米国基準大橋徹二
2015/33,437億円▲1,818億円▲1,440億円1,619億円連結/米国基準大橋徹二
2014/33,194億円▲1,674億円▲1,554億円1,520億円連結/米国基準野路國夫
2013/32,141億円▲1,314億円▲718億円827億円連結/米国基準野路國夫
2012/31,056億円▲1,245億円188億円▲189億円連結/米国基準野路國夫
2011/31,504億円▲885億円▲564億円619億円連結/米国基準野路國夫
2010/31,822億円▲730億円▲1,164億円1,092億円連結/米国基準野路國夫
2009/3788億円▲1,454億円572億円▲666億円連結/米国基準野路國夫
2008/31,610億円▲1,282億円▲174億円328億円連結/米国基準坂根正弘
2007/31,621億円▲996億円▲414億円625億円連結/米国基準坂根正弘
2006/31,361億円▲818億円▲835億円543億円連結/米国基準坂根正弘
2005/31,214億円▲377億円▲578億円836億円連結/米国基準坂根正弘
2004/31,173億円▲409億円▲790億円764億円連結/日本基準坂根正弘
2003/3483億円▲360億円189億円122億円連結/日本基準坂根正弘
2002/3603億円▲169億円▲405億円434億円連結/日本基準安崎暁
出所:有価証券報告書(2002年3月期〜2026年3月期)

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