片田哲也
コマツ・元取締役社長
社長就任1989年6月
生年月日—
出自—
経歴1988〜1995年
経歴
| 区分 | 所属先 | 就任年 | 役職 | 現任 | 1988年主要役職の状況（推定含む目安）1995年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 民間企業 | |||||
| 民間企業 | コマツ | 1988 | 代表取締役副社長 | ||
| 1989 | 取締役社長 | ||||
| 1995 | 社長 退任 | ||||
社長就任までの出自
出自
執筆予定
社長に選ばれた経緯
抜擢
1980年の単独売上高5048億円は1999年3月期の単独売上高4757億円を上回り、単独の経常利益は1982年、連結の純利益は1981年が過去最高であった。規模の拡大が1980年代で止まったところで片田哲也氏が社長へ就任した。建設機械の海外生産拠点を整備する一方、売上高の半分を建機以外の多角化部門で占めるという"脱建機"の路線を打ち出している。
業績貢献
片田哲也氏：在任中の業績貢献
1993年4月に脱建機路線が正式に決まり、シリコンウエハー事業へ積極的に投資する方針へ転じたが、それに先立つ1991年には、東京・赤坂の本社屋上に長く置かれていた象徴のブルドーザー像がすでに撤去されていた。続いて1994年6月に設けたコマツ産機とコマツ工機へ産業機械関連の営業の一部を移し、1997年7月設立のコマツキャステックスには同年10月に鋳造事業を移管した。コマツ電子金属は1997年3月期から1999年3月期までの3年間で1300億円を超える設備投資を実行した。
売上高：1985年12月期〜2000年3月期
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| 決算期 | 在任 | 売上高 | 前期比 | 営業利益率 | ROE | 主な施策 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1985年12月期 | 5,995億円 | +4.1% | — | — | ||
| 1986年12月期 | 6,050億円 | +0.9% | — | — | ||
| 1987年12月期 | 5,390億円 | ▲10.9% | — | — | ||
| 1992年3月期 | 9,197億円 | — | — | — | ドレッサーと合弁設立片田哲也氏が社長に就任ハノマーグ社に資本参加 | |
| 1993年3月期 | 8,699億円 | ▲5.4% | — | — | ||
| 1994年3月期 | 8,548億円 | ▲1.7% | — | — | 脱建機を決定。シリコンウエハーに積極投資日米にカミンズ社とのエンジン合弁会社2社を設立 | |
| 1995年3月期 | 9,189億円 | +7.5% | — | — | 不採算事業から撤退産業機械に関する営業の一部を譲渡 | |
| 1996年3月期 | 9,993億円 | +8.7% | — | — | ||
| 1997年3月期 | 10,989億円 | +10.0% | — | — | ||
| 1998年3月期 | 11,040億円 | +0.5% | — | — | ||
| 1999年3月期 | 10,615億円 | ▲3.8% | — | — | ||
| 2000年3月期 | 10,556億円 | ▲0.6% | — | — |
事実根拠：出所（コマツ）