SUMCO の歴史

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創業 1958年
創業地 東京都港区
創業 源流は三つある。1958年12月に新日本窒素肥料が日窒電子化学を、1959年10
源流は三つある。1958年12月に新日本窒素肥料が日窒電子化学を、1959年10月に三菱金属鉱業らが日本電子金属を、1960年4月に小松製作所と石塚研究所が小松電子金属を設立した。いずれも非鉄金属や素材製造を本業とする親会社が、その延長で半導体用シリコンへ参入したものである。現法人は1999年7月、住友金属工業・三菱マテリアル・三菱マテリアルシリコンの共同出資により、株式会社シリコンユナイテッドマニュファクチュアリングとして設立された。2001年10月に伊万里と米沢で300mmウェーハの量産を開始している。
決断 投資が単独で負えなくなるたび、資本を持ち寄って一社に集めてきた。1999年に住友
投資が単独で負えなくなるたび、資本を持ち寄って一社に集めてきた。1999年に住友系と三菱系が折半出資したのは、300mmへの世代交代に1拠点あたり数百億円が要り、双方とも単独では支えられなかったためである。2002年2月に住友金属工業のシリコン事業を譲り受けて三菱マテリアルシリコンと合併し、2006年10月には旧小松系のコマツ電子金属を公開買付けで子会社化して、三系列の合流を終えた。統合はすぐには利益を生まず、2004年1月期に364億円の純損失を計上している。一社に集めた事業が利益を出すまでには、300mmの需要が本格化する2006年前後までの時間を要した。
現況 小径をやめ、300mmだけを残す会社に変わりつつある。2025年12月期の売上高
小径をやめ、300mmだけを残す会社に変わりつつある。2025年12月期の売上高4,096億円は台湾1,532億円・日本795億円・中国519億円が上位を占め、海外が8割にのぼる。ただし営業利益は13億円へ落ち、親会社株主に帰属する当期純損失117億円を計上した。原料側では2023年に三菱マテリアルの半導体用多結晶シリコン事業を承継した高純度シリコンの株式を取得している。2025年2月にはSUMCO TECHXIV宮崎工場の小径ウェーハ生産を2026年末で終えると決め、特別損失58億円を計上した。2012年に尼崎・生野の小口径工場を閉鎖して300mmへ集約した判断が、13年を経て小径の全廃まで及んだ。
競合 同じシリコンウェーハでも、投資を単独で負うか分担するかで資本の形が分かれた。信越
同じシリコンウェーハでも、投資を単独で負うか分担するかで資本の形が分かれた。信越化学工業は1979年に合弁相手の持分を取得してシリコン事業を単独で決められる体制へ切り替え、300mmへも単独で先行した。住友系と三菱系は投資を分担し、親会社2社の増資と欠損てん補で資本を継ぎ足す時期を経て、2005年に商号をSUMCOへ改めて東証一部へ上場した。得たのは支配からの独立ではなく、投資判断を速く実行する調達力である。その調達力が2006年のコマツ電子金属の買収を支えた一方、装置産業の固定費を積み増して2010年1月期の純損失1,005億円も用意した。
長期業績の推移 1997〜2025年
SUMCO:長期業績の推移(売上高・利益率)売上高(億円)純利益率(%)
2004年1月期〜2025年12月期

第1章 1958-1990 (気が向いたら執筆します!) 日窒電子化学と小松電子金属の設立、シリコンウェーハ生産の開始

第2章 1991-2001 (気が向いたら執筆します!) 三菱マテリアルシリコン・住友シチックス・コマツ電子金属と300mmウェーハの合弁

第3章 2002-2011 (気が向いたら執筆します!) 三菱住友シリコンからSUMCOへ、東証一部上場とコマツ電子金属の子会社化、初の赤字

第4章 2012-2026 (気が向いたら執筆します!) 事業再生計画と工場閉鎖、阿波俊弘社長の小径ウェーハ構造改革

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歴史年表 1958〜2025年

SUMCOの沿革1958〜2025年における主な出来事を抜粋

時代年月社長・CEO出来事重要度
1958〜1990年日窒電子化学と小松電子金属の設立、シリコンウェーハ生産の開始日窒電子化学を設立★
小松電子金属を設立★
シリコンウェーハ生産開始★★
九州電子金属を設立★
1991〜2001年三菱マテリアルシリコン・住友シチックス・コマツ電子金属と300mmウェーハの合弁三菱マテリアルシリコンに商号変更★
住友シチックスに商号変更★
コマツ電子金属に商号変更★
コマツ電子金属が東京証券取引所二部上場★
シリコンユナイテッドマニュファクチュアリング設立★★
300mmウェーハの生産開始★★
2002〜2011年三菱住友シリコンからSUMCOへ、東証一部上場とコマツ電子金属の子会社化、初の赤字シリコンウェーハを300mm専業会社に集約する新会社の設立

住友金属工業と三菱マテリアルは、1999年7月に三菱マテリアルシリコンを交えた共同出資でシリコンユナイテッドマニュファクチュアリングを設立し、2002年2月には住友金属工業からシリコン事業の営業を譲り受けると同時に三菱マテリアルシリコンと合併して、商号を三菱住友シリコンへ改めた。住友系と三菱系に分かれていたシリコンウェーハ事業を1社に集め、300mmウェーハの専業会社を仕立てた統合であった。

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商号をSUMCOに変更★
旧社名を捨てた商号の一本化と、東証一部上場による資本市場入り

住友金属工業と三菱マテリアルのシリコンウェーハ事業を1社に集めた三菱住友シリコンは、2005年8月に商号を株式会社SUMCOへ改め、同年11月16日に公募増資601億9,200万円を実施したうえで東京証券取引所市場第一部へ上場した。2002年2月の事業統合から3年9カ月であった。

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重松健二郎コマツ電子金属を子会社化★★
田口洋一初の営業赤字・純損失を計上★★
田口洋一尼崎工場閉鎖★
田口洋一橋本眞幸が代表取締役に就任★
2012〜2026年事業再生計画と工場閉鎖、阿波俊弘社長の小径ウェーハ構造改革田口洋一事業再生計画に基づく尼崎・生野工場の閉鎖と生産能力の圧縮

リーマン・ショック後の巨額赤字を受け、SUMCOは2011年2月に住友系発祥の尼崎工場を閉鎖したうえ、2012年2月に生産拠点の再編と太陽電池事業からの撤退を中核とする事業再生計画を発表した。生野工場の200mmウェーハ生産を止めて300mmと海外へ集約し、連結従業員の約15%にあたる1,300人を削減、この再編で特別損失582億円を2012年1月期に計上した。

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橋本眞幸生野工場閉鎖★
阿波俊弘阿波俊弘氏が社長に就任★
阿波俊弘高純度シリコンの株式取得★
阿波俊弘小径ウェーハ事業構造改革を発表★★
阿波俊弘純損失に転落★
出典・参考

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