魚谷雅彦

魚谷雅彦氏は1977年4月にライオン歯磨へ入社し、1988年1月にシティバンク、1991年4月にクラフト・ジャパンの代表取締役副社長へ転じた。1994年5月に日本コカ・コーラの取締役上級副社長・マーケティング本部長に就任し、2001年10月に代表取締役社長、2006年8月に代表取締役会長となった。2007年6月にはブランドヴィジョンの代表取締役社長に就任し、2011年8月からはアスクルの社外取締役も務めた。

日本コカ・コーラで最初に担ったのは缶コーヒー「ジョージア」で、入社2週間後に放映中のCMを中止し、5月から8月末まで市場調査と分析を重ねて新しい企画を組み立てた。1994年秋に開始したキャンペーンで同社推定のシェアを50%強に引き上げ、懸賞の応募は1995年に3400万口、1996年に4400万口に達した。資本関係の無い全国17のボトラーには、9月に始めるキャンペーンの計画を2月の段階で開示し、練り直しに加えて自販機への販促物の掲示まで揃えた。2001年10月の社長就任は、同社で30年ぶりの日本人社長だった。一方、その前に責任者を務めたヤコブス・スシャールの日本法人は親会社がフィリップ・モリスに買収され、自ら雇った従業員の再就職先の確保に追われた。

資生堂との接点は2013年4月のマーケティング統括顧問への就任に始まり、それ以前に同社の役員を務めた記録は役員の状況に無い。同じ月には前田新造氏が社長に復帰しており、魚谷雅彦氏は1年後の2014年4月に執行役員社長、同年6月に代表取締役へ就任した。

就任年の2014年12月に策定したVISION 2020では、4つのブランド事業と6つのリージョンによるマトリクス組織、リージョンごとのリージョナルヘッドクォーター制、本社と国内販売会社の一体化を打ち出した。2015年度から累計1000億円超のマーケティング投資の増加、売上高研究開発比率の1.8%から2.5%への引き上げ、外部人材の登用も併せて掲げている。2023年1月には代表取締役会長CEOに転じた。この間、2020年12月期には当期純損益117億円、2024年12月期には108億円の赤字を計上した。

外部から招いた理由を述べた資料は手元に無いが、施策には経歴との対応がみられる。広告費を削らずブランドへ投じる方針と、計画を早い段階で現場と共有する進め方は、ジョージアでの経験を反映したものとみられる。本社と地域の権限を分けた組織は、外資系の日本法人を率いた経験に基づくと考えられる。連結営業利益は就任前の2014年3月期の496億円から2019年12月期に1138億円まで増加したが、2024年12月期は76億円にとどまり、成果は拡大と後退の両面で測られる。