楽天証券への業務停止命令(2009年・楽天グループの決断)更新:2026/09/12論点子会社のシステム障害の再発をどう防ぐか楽天グループ:業績の推移売上高(億円)営業利益率(%)データ出所三年半に三度の行政処分を招いたシステム障害の再発と、子会社の管理体制の立て直し2009年3月24日、子会社の楽天証券が金融庁から業務停止命令と業務改善命令を受けた。停止の対象はシステム整備を伴う新たな業務展開で、金融庁が個別に認めたものを除き1か月間できなくなった。理由は2008年11月と2009年1月に起きたシステム障害と、その復旧態勢が不十分であることである。何をなぜ決めたか:三年半に三度の行政処分を招いたシステム障害の再発と、子会社の管理体制の立て直し概要2009年3月24日、子会社の楽天証券が金融庁から業務停止命令と業務改善命令を受けた。停止の対象はシステム整備を伴う新たな業務展開で、金融庁が個別に認めたものを除き1か月間できなくなった。理由は2008年11月と2009年1月に起きたシステム障害と、その復旧態勢が不十分であることである。処分はこれが初めてではない。2005年11月と2007年6月にも同じ会社が同じ理由で業務改善命令を受けており、三年半で三度目にあたる。行政処分に関する記述は第9期から第13期までの事業等のリスクに置かれ、第14期の有価証券報告書からは外れた。背景楽天は2003年11月にDLJディレクトSFG証券を株式取得により子会社化し、楽天証券とした。最初の障害は2005年度に起きた。証券市場が活況で取引高が急増してシステムの負荷が高まり、大規模な障害が何度も発生した。同社はハードウェアの改善・増強とシステム運用管理体制の強化で応じた。大規模な障害は止まったものの、その後も小規模な障害が複数回発生し、障害を防ぐ措置が不十分として2007年6月に二度目の命令を受けた。このときは再発防止体制の構築に加え、内部管理体制および経営管理体制の強化まで求められている。内容二度目の命令を受けた楽天証券が掲げた体制強化は四つある。品質管理部を通じたシステム開発の進捗フェーズごとのレビューとテストの徹底、情報システム部門の人員の充実と役職員への研修、障害情報の管理・分析と経営レベルでの把握、そして障害時の顧客への情報開示の徹底である。それでも障害は再発し、三度目の処分に至った。以後はハードウェアの改善・増強に加え、システム品質管理体制と運用監視体制、障害発生時のコンティンジェンシープランの強化を進めている。処分に伴う課徴金や罰金、顧客への補償の額は会社の公表資料に記載がない。含意証券事業の営業利益は、最初の処分を受けた2005年12月期の12,798百万円が翌期に15,358百万円まで伸びたのち、2007年12月期は5,746百万円、2008年12月期は3,856百万円へ減少した。売上高も2006年12月期の40,524百万円を頂に、2009年12月期は23,549百万円まで減少している。悪化の主因は世界的な株式市況の下落による委託手数料収入と金融収益の減少だが、同じ時期に同社が進めていたのはシステム関連費の削減でもあった。三度目の処分は、費用を削減しながら障害を止めるという難所で受けたことになる。いつ何が起きたか9件考察:深くなっていった指摘考察考察:深くなっていった指摘三度の処分を並べると、この件が単発の事故ではなく、同じ原因が形を変えて続いた四年間だったことが見えてくる。一度目は取引高の急増に容量が追いつかなかった障害への処分、二度目は大規模な障害が止まったのちも小規模な障害が残ったことへの処分、三度目は障害そのものよりも復旧態勢の不備を問われた処分である。当局が見る場所は、設備から運用へ、運用から有事の備えへと移っていったのだろう。改めるべき場所が、そのつど一段深いところへ動いた。もっとも、三度目の処分は業務の停止といっても、止められたのはシステム整備を伴う新たな業務展開に限られている。既存の取引を止める処分ではなく、成長余地のほうを一か月凍結する処分だった。証券事業の営業利益がすでに3分の1以下へ減少していたこの時期に、成長の手足だけを縛られたことの重みは小さくないだろう。処分の記述が親会社の事業等のリスクから消えるまでには第14期を待つことになり、子会社のシステムを立て直す仕事が設備投資だけで終わらないことを、この四年は示している。Yutaka Sugiura, 2026年9月数字で見る2表数字で見る図と表楽天グループ:証券事業の売上高と営業利益売上高(百万円)営業利益率(%)表を見る楽天グループ:証券事業の売上高と営業利益×(百万円)売上高営業利益備考2005年12月期26,31812,798一度目の業務改善命令を受けた期2006年12月期40,52415,358売上高・営業利益ともこの期が最も大きい2007年12月期30,5565,746二度目の業務改善命令を受けた期。売上高は前期比24.6%減2008年12月期24,8063,856株式市況の下落で委託手数料収入と信用取引の金融収益が減少した2009年12月期23,5494,463業務停止命令を受けた期。FX取引は好調だったが手数料収入が減少した出所:楽天 有価証券報告書 第8〜13期(事業の種類別セグメント情報)出所:楽天 有価証券報告書 第8〜13期(事業の種類別セグメント情報)経緯と対応処分を受けた会社楽天証券株式会社処分を行った当局金融庁一度目の業務改善命令2005年11月一度目の処分への対応ハードウェアの改善・増強二度目の業務改善命令2007年6月二度目の命令が求めたもの再発防止体制の構築二度目の処分への対応四つの体制強化業務停止命令の契機2008年11月と2009年1月の障害表を見る経緯と対応×科目概要備考処分を受けた会社楽天証券株式会社当社の子会社。2003年11月に株式取得により子会社化したオンライン証券会社処分を行った当局金融庁一度目から三度目まで、いずれも同じ当局による処分である一度目の業務改善命令2005年11月証券市場の活況による取引高の急増で、大規模なシステム障害が複数回生じた一度目の処分への対応ハードウェアの改善・増強あわせてシステム運用管理体制の強化などにより、システム強化を実施した二度目の業務改善命令2007年6月大規模な障害は止まったが小規模な障害が続き、防ぐ措置が不十分とされた二度目の命令が求めたもの再発防止体制の構築加えて内部管理体制および経営管理体制の強化を求められた二度目の処分への対応四つの体制強化システム品質管理・システム運用管理体制・システム障害管理・障害時の情報開示業務停止命令の契機2008年11月と2009年1月の障害障害そのものに加え、その復旧態勢が不十分であるなどとされた業務停止命令を受けた日2009年3月24日同じ日に業務改善命令もあわせて受けている停止された業務の範囲システム整備を伴う新たな業務展開金融庁が個別に認めたものは除かれる業務停止の期間1か月間第12期では「一定期間」と記し、第13期で1か月間と明らかにした三度目の処分への対応コンティンジェンシープランの強化ハードウェアの改善・増強、システム品質管理体制と運用監視体制の整備も進めた課徴金・罰金会社の公表資料に記載なし行政処分に伴う金銭の負担は有価証券報告書に記されていない顧客への補償の額会社の公表資料に記載なし障害に伴う補償や損害賠償の額は有価証券報告書に記されていない処分期間中の資本関係2007年4月に完全子会社化2006年9月に楽天証券ホールディングスを設け、株式交換で完全子会社としたリスクとして記載した期間第9期から第13期まで第14期(2010年12月期)の【事業等のリスク】には記述が残っていない出所:楽天 有価証券報告書 第9期(2005年12月期)・第11期(2007年12月期)・第12期(2008年12月期)・第13期(2009年12月期)【事業等のリスク】出所:楽天 有価証券報告書 第9期(2005年12月期)・第11期(2007年12月期)・第12期(2008年12月期)・第13期(2009年12月期)【事業等のリスク】参考文献参考文献参考楽天 有価証券報告書「第9期(2005年12月期)【事業等のリスク】」楽天 有価証券報告書「第11期(2007年12月期)【事業等のリスク】」楽天 有価証券報告書「第12期(2008年12月期)【事業等のリスク】」楽天 有価証券報告書「第13期(2009年12月期)【事業等のリスク】【事業の種類別セグメント情報】」次に読む決断楽天グループの意思決定2008年楽天グループ楽天グループイーバンク銀行を傘下化200億円の出資による銀行の取り込みと、金融事業の中核への据え直し2008年2017年楽天グループ楽天グループ完全仮想化でMNO参入既存3社に挑む第4の携帯事業者としての自前網の構築2017年同じ問い:不祥事後の取締役会改革2009年セイコーエプソンセイコーエプソンEpson America傘下の不適切な経理処理内部統制報告制度の初年度に重要な欠陥を開示し、海外子会社の管理を立て直した判断2009年2010年古河電工古河電工光ファイバとワイヤーハーネスのカルテル第三者調査委員会の設置と各国当局への対応2010年2008年伊藤忠商事伊藤忠商事エタノール取引の不適切会計15年以上続いた在庫操作の一括処理と、人事ローテーションの制度化2008年2011年オリンパスオリンパスウッドフォード氏解任損失飛ばしの粉飾決算と、それを追及した社長の排除2011年2007年三井E&S三井E&S鋼橋・し尿・水門の談合事件公共工事をめぐる三件の独占禁止法違反と、45日間の営業停止を経た体制の立て直し2007年×出所