Umios：投資CF（M&A・設備投資ほか／事業施策と紐付き）
投資CF（億円）
株式会社マルハニチロアセットを吸収合併。（2024）
マルハニチロ株式会社に商号変更し、マルハニチロホールディングス・食品・畜産・マネジメント・アクリフーズを吸収合併。（2014）
2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 8,848+2.4% | 8,733−1.3% | 9,188+5.2% | 9,225+0.4% | 9,052−1.9% | 8,091−10.6% | 8,667+7.1% | 10,205+17.7% | 10,307+1.0% | 10,786+4.7% |
| └加工食品 | 億円 | — | — | — | — | — | — | 1,042 | 1,066 | 1,604 | 1,757 |
| └水産資源 | 億円 | — | — | — | — | — | 4,978 | 4,836 | 5,985 | 2,261 | 2,526 |
| └食材流通 | 億円 | — | — | — | — | — | — | 2,619 | 2,973 | 6,249 | 6,303 |
| 売上原価 | 億円 | 7,682 | 7,470 | 7,937 | 7,986 | 7,871 | 7,005 | 7,462 | 8,852 | 8,969 | 9,330 |
| 売上総利益 | 億円 | 1,166 | 1,263 | 1,251 | 1,238 | 1,181 | 1,085 | 1,205 | 1,353 | 1,338 | 1,456 |
| 販管費 | 億円 | 996 | 1,000 | 1,006 | 1,021 | 1,010 | 924 | 967 | 1,057 | 1,073 | 1,152 |
| 営業利益YoY | 億円 | 170+95.4% | 263+55.0% | 245−6.9% | 218−11.2% | 171−21.5% | 162−5.3% | 238+47.3% | 296+24.2% | 265−10.3% | 304+14.5% |
| └加工食品 | 億円 | — | — | — | — | — | — | 51 | 31 | 106 | 135 |
| └水産資源 | 億円 | — | — | — | — | — | 47 | 133 | 214 | 29 | 16 |
| └食材流通 | 億円 | — | — | — | — | — | — | 39 | 31 | 100 | 133 |
| 経常利益YoY | 億円 | 171+44.7% | 279+62.8% | 279+0.2% | 252−9.6% | 199−21.1% | 181−9.1% | 276+52.5% | 335+21.4% | 311−7.1% | 323+3.7% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 41−43.2% | 154+277.0% | 161+4.2% | 167+3.7% | 125−24.9% | 58−54.1% | 169+193.7% | 186+10.0% | 209+12.1% | 233+11.6% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 17.5 | 20.1 | 22.3 | 24.1 | 25.1 | 26.7 | 29.2 | 28.0 | 30.8 | 33.7 |
| 有利子負債比率 | % | 57.9 | 54.3 | 51.5 | 50.6 | 49.6 | 48.8 | 45.7 | 46.5 | 39.6 | 34.2 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 306 | 260 | 297 | 162 | 392 | 334 | 192 | -0 | 536 | 392 |
| 投資CF | 億円 | -203 | -111 | -150 | -119 | -224 | -120 | -103 | -239 | -189 | -19 |
| 財務CF | 億円 | -121 | -136 | -133 | -79 | -71 | -108 | -172 | 303 | -329 | -294 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 11,258 | 11,237 | 10,938 | 11,276 | 11,107 | 13,117 | 12,352 | 12,843 | 12,531 | 12,454 |
| 単体従業員数 | 人 | 1,554 | 1,540 | 1,538 | 1,578 | 1,614 | 1,661 | 1,647 | 1,640 | 1,651 | 1,689 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | — | 711 | 707 | 698 | 705 | 743 | 750 | 768 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | マルハニチロからUmiosへの2026年3月社名変更後初の通期報告。中期経営計画「For the ocean, for life 2027」の進捗を示し、漁業の不採算事業撤退・北米生産拠点統合など事業構造改革を推進。累進配当（配当性向30％以上）で期末28円へ増配、政策保有株式縮減・不動産売却で特別利益115億円を計上。 | 決算説明会 https://www.umios.com/jp/corporate/ir/library/pdf/20260515_4Q_jp_presentation.pdf |
| FY25 | 営業利益が経営統合以降で最高の300億円超、前中期経営計画の指標（EBITDA・ROIC等）を全て達成。次期中計で営業利益400億円を掲げCI変更（ブランディング刷新）に着手、欧州で地域に精通した企業を買収し連結子会社化。累進配当（配当性向30％以上）と政策保有株式縮減を継続。 | 決算説明会 https://www.umios.com/jp/corporate/ir/library/pdf/20250515_jp_4Q_presentation.pdf |
| FY24 | 中期経営計画「海といのちの未来をつくるMNV2024」の進捗報告。サーモン陸上養殖アトランドへの追加出資、紀文食品との資本業務提携（2024年3月）、米国カニカマ工場の増強を推進。海外ユニットを廃止し3セグメントへ再編、次期中計で配当性向30％以上を目指す方針を提示。 | 決算説明会 https://www.umios.com/jp/corporate/ir/library/pdf/20240517_jp_4Q_presentation_3.pdf |
| FY23 | 中期経営計画「海といのちの未来をつくるMNV2024」初年度。売上高が経営統合以来初の1兆円を達成、各利益も統合以来最高を更新。欧州の買収子会社が通期寄与し、北米冷凍食品市場へHappi Foodi出資で参入、三菱商事との合弁も推進。期末10円増配の65円。 | 決算説明会 https://www.umios.com/jp/corporate/ir/library/pdf/20230524_jp_4Q_presentation.pdf |
| FY22 | グループ新中期経営計画がスタート。次期の成長戦略と投資方針を提示し、株主還元は2022年3月期配当を15円増配の55円、自己株式取得（総数250万株上限）を実施。業績報告に加え新中計始動を告知する内容。 | 決算説明会 https://www.umios.com/jp/corporate/ir/library/pdf/20220526_JP_Consolidated_Financial_Results_for_the_year_ended_March2022.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | マルハニチロからUmiosへの社名変更（2026年3月）の意義を軸に、10年後を見据えた新長期ビジョンと2026年3月期からの3ヵ年中計「For the ocean, for life 2027」を提示。社長池見賢のトップメッセージで健康価値創造と持続可能性を柱に企業価値最大化の道筋を示す。 | 統合報告書 https://www.umios.com/jp/corporate/sustainability/report/pdf/report2025.pdf |
| FY25 | 中期経営計画「海といのちの未来をつくるMNV2024」に基づく進捗報告。経済・環境・社会価値が一体となったMNVの最大化を掲げ、健康価値創造プロジェクト、人権・労働慣行に配慮した持続可能なサプライチェーン構築を特集。トップメッセージは社長池見賢。 | 統合報告書 https://www.umios.com/jp/corporate/sustainability/report/pdf/report2024.pdf |
| FY24 | 中期経営計画「海といのちの未来をつくるMNV2024」の実践を各事業ユニット長が自らの言葉で語る構成。ブルーボンド発行に関する投資家座談会などを収録し、MNV創造ストーリーとマテリアリティの結びつきを提示。社長池見賢のメッセージを掲載。 | 統合報告書 https://www.umios.com/jp/corporate/sustainability/report/pdf/report2023.pdf |
| FY23 | 長期経営ビジョンを再定義し、2022年度を初年度とする新3ヵ年中期経営計画「海といのちの未来をつくるMNV2024」を策定・発表。前中計・前サステナビリティ中計の総括を踏まえ、財務・非財務戦略のつながりと非連続な成長のロードマップを提示。 | 統合報告書 https://www.umios.com/jp/corporate/sustainability/report/pdf/report2022.pdf |
| FY22 | 社長池見賢のトップメッセージを中心に、存在意義（パーパス）「世界一の水産会社」を再定義。長期経営ビジョン実現に向けた中期経営計画の実践と価値創造プロセスを提示し、経済価値だけではない価値創造企業への転換を語る。 | 統合報告書 https://www.umios.com/jp/corporate/sustainability/report/pdf/report2021.pdf |