レジャー事業への参入（1962年・ヤマハの決断）

何をなぜ決めたか：志摩・英虞湾の土地取得を起点とした事業領域の拡張

概要

1962年、日本楽器製造はリゾート事業へ参入した。川上源一社長が真珠産業の没落した三重県志摩・英虞湾の土地を坪180〜200円で取得し、その地に合歓の郷を開設する。楽器で培った技術をグラスファイバー製の洋弓・スキー・モーターボートへ転用したのに続き、余暇需要そのものを自社で商う非関連多角化に踏み切った経営判断である。

背景

1953年の欧米視察で川上源一社長は、老舗ピアノメーカーが軒並み斜陽化する姿を見た。帰国後の国内では、テレビが新製品として並び、自動車も手の届く価格帯へ下りてきていた。ピアノと自動車が同一価格帯に並ぶ以上、競争相手は楽器メーカーではなく自動車と家庭電気製品だという競合の定義が、音楽教室と多角化を貫いた。

内容

取得したのは真珠産業が沈んだ志摩・英虞湾の一帯で、楽器の工場用地でも観光地の相場でもない価格だった。1962年10月末には資本金2億円の中日本観光開発へ60.0%を出資して主要関係会社に並べ、1968年には中日本観光と伊勢志摩開発の2社が関係会社に載る。1961年4月期の半期売上でボートの構成比は0.3%にすぎず、余暇向けの製品はまだ売上構成の周縁にあった。

含意

1972年の時点で土地の含み益は膨大な水準に達し、施設の営業採算とは別の勘定が投資を支えた。ヤマハ＝高級というブランド・エクイティの形成にも合歓の郷が寄与している。レクリェーション事業は2007年10月に4施設の事業用資産と運営子会社株式を三井不動産リゾートへ譲渡して撤退した。