牧田茂三郎氏が牧田電機製作所を創業（1915年・マキタの決断）1915年 | マキタの決断
何をなぜ決めたか：閉鎖された分工場の設備と顧客の一括譲受による、修理からの開業
概要
1915年3月21日、23歳の牧田茂三郎氏は名古屋市中区横三ツ蔵町に牧田電機製作所を個人経営で開いた。事業は電灯器具・モーター・変圧器の販売と修理で、製造ではなく修理から入っている。工場は自宅裏の20坪余りの土地に置き、軸受を加工する機械を入れてモーター・変圧器・開閉器の修理を請け負った。
- マキタ電機製作所『マキタ電機製作所70年史』（1985年）第1章第1節
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発足時の陣容は、工場主の牧田茂三郎氏と17歳の後藤十次郎氏を含む数人だった。電灯会社・電鉄会社からの受注に、引き継いだ顧客の仕事が加わり、開所から2〜3か月で従業員は15〜16人に増加した。
- マキタ電機製作所『マキタ電機製作所70年史』（1985年）第1章第1節
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背景
牧田茂三郎氏は1893年、名古屋で材木商を営む資産家の次男に生まれ、小学生のころから玩具のモーターや発電機を自作していた。1913年に東京・神田の電機学校を卒業して名古屋電燈の試験所に技手見習として入り、1年余り勤めたのち、父の援助を得て独立を決断した。
- マキタ電機製作所『マキタ電機製作所70年史』（1985年）第1章第1節
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創業の年は第1次世界大戦の好況期にあたり、工業の設備拡張で電力需要が急伸し、電力会社は電灯中心から動力中心へ供給の方針を改めていた。1916〜17年には電気機械の輸入が途絶え、国内の製造業者へ注文が集中した。当時の名古屋で、工場を構えてモーターを修理する業者はまれだった。
- マキタ電機製作所『マキタ電機製作所70年史』（1985年）第1章第1〜2節
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- マキタ電機製作所『マキタ電機製作所70年史』（1985年）第1章第1節
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内容
独立の足場は、更地からの開業ではなく既存工場の引き継ぎだった。明治電気は東京に本社を置く従業員150〜200人の中堅企業で、50馬力程度までのモーター・変圧器を製造・修理していたが、営業不振で名古屋分工場を閉鎖した。牧田茂三郎氏は売りに出たこの分工場から、機械設備と材料に加えて顧客までを一括で譲り受けた。
- マキタ電機製作所『マキタ電機製作所70年史』（1985年）第1章第1節
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引き継げなかったのは人である。従業員が1人もいなかったため、譲渡元に2〜3人を回すよう求め、分工場の支配人格だった後藤仁三郎氏の弟の後藤十次郎氏が入所した。開所1か月後からは明治電気の職人が相次いで加わり、同じ年の秋には後藤仁三郎氏も入所した。
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沿革：意思決定前後の出来事8件
考察：設備と顧客を引き取った独立
考察：設備と顧客を引き取った独立
なぜ更地からではなく、閉鎖工場の引き継ぎだったのか。23歳の技手見習には、機械を自前で揃え、得意先を一から開く時間も信用もなかった。明治電気の名古屋分工場を設備・材料・顧客ごと譲り受ければ、開所の日から請け負う仕事がある。父の援助という資金があったから取れた手であり、修理から入ったのも、引き継いだ設備と顧客ですぐ売上の立つ事業を先にしたためと思われる。製造は、その後の稼ぎで設備を足してから手がければよかった。
ただ、譲り受けた分工場には、閉鎖に至った事情も付いていた。明治電気は50馬力級のモーターまで手がける中堅企業だったが、営業不振で名古屋から退いている。設備と顧客があっても、それだけで事業が続く保証はなかった。しかも人は引き継げず、譲渡元に頼んで迎えた後藤十次郎氏が、のちに岡崎支店の開設を主張して工場主を説き伏せることになる。創業の成否は、設備よりも人に懸かっていたとみられる。
1915年に修理から始めた工場は4年で新工場へ移り、1馬力モーターの製作から、1934年には月産150台を超える規模に達した。1938年には資本金18万円・従業員94人の株式会社となり、現在の会社の母体となった。一方で、モーターの製造と修理に根を置いた事業は長く続き、自社の製品で新しい市場を開くのは、国産初の携帯用電気カンナを出した1958年を待つことになる。