大同特殊鋼：投資CF（M&A・設備投資ほか／事業施策と紐付き）
投資CF（億円）
ピーアンドエムを連結子会社化（2024）
下村工業グループ等を連結子会社化（2019）
知多工場で150tアーク炉稼働開始（2013）
日本精線が大同ステンレスを吸収合併し連結子会社化（2007）
2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
清水哲也（代表取締役社長）
| 1985/4 | 大同特殊鋼入社 |
|---|---|
| 2008/7 | 大同特殊鋼研究開発本部特殊鋼研究所先進材料研究部長 |
| 2016/6 | 大同特殊鋼執行役員マテリアルソリューション部長 |
| 2017/4 | 大同特殊鋼執行役員技術開発研究所長 |
| 2019/4 | 大同特殊鋼執行役員経営企画部長 |
| 2020/4 | 大同特殊鋼常務執行役員経営企画部長 |
| 2020/6 | 大同特殊鋼取締役常務執行役員経営企画部長 |
| 2021/6 | 大同特殊鋼取締役常務執行役員機能製品事業部長 |
| 2022/4 | 大同特殊鋼代表取締役副社長執行役員兼機能製品事業部長兼東京本社長 |
| 2023/4 | 大同特殊鋼代表取締役副社長執行役員 |
| 2023/6 | 大同特殊鋼代表取締役社長執行役員（現） |
セグメント売上構成（2025/3・億円）
- 特殊鋼鋼材2,102億円（37%）
- 機能材料・磁性材料2,009億円（35%）
- 自動車部品・産業機械部品1,130億円（20%）
- 流通・サービス268億円（5%）
- エンジニアリング241億円（4%）
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 4,451−3.4% | 5,052+13.5% | 5,433+7.5% | 4,904−9.7% | 4,127−15.8% | 5,297+28.3% | 5,786+9.2% | 5,813+0.5% | 5,749−1.1% | 5,781+0.6% |
| 売上原価 | 億円 | 3,667 | 4,127 | 4,518 | 4,094 | 3,515 | 4,376 | 4,761 | 4,806 | 4,708 | 4,768 |
| 売上総利益 | 億円 | 784 | 925 | 915 | 810 | 612 | 921 | 1,029 | 979 | 1,042 | 1,013 |
| 販管費 | 億円 | 529 | 563 | 577 | 563 | 511 | 551 | 532 | 591 | 613 | 648 |
| 営業利益YoY | 億円 | 255+4.4% | 362+42.0% | 338−6.6% | 248−26.8% | 101−59.3% | 370+267.2% | 500+35.3% | 423−15.5% | 394−6.7% | 421+6.8% |
| 経常利益YoY | 億円 | 264+5.0% | 361+37.0% | 343−4.9% | — | — | — | — | — | — | — |
| 当期純利益YoY | 億円 | 164+142.9% | 239+46.0% | 212−11.4% | 110−48.1% | 45−58.9% | 269+495.5% | 364+35.5% | 498+36.6% | 283−43.1% | 326+15.2% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 45.3 | 44.3 | 43.9 | 43.7 | 45.6 | 45.3 | 47.7 | 54.5 | 49.7 | 50.4 |
| 有利子負債比率 | % | 21.1 | 21.7 | 20.9 | 22.4 | 22.9 | 21.2 | 30.3 | 21.7 | 21.8 | 20.3 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 284 | 310 | 281 | 410 | 338 | -167 | 226 | 587 | 535 | 661 |
| 投資CF | 億円 | -264 | -302 | -337 | -393 | -294 | -146 | -201 | 168 | -156 | -482 |
| 財務CF | 億円 | -18 | 55 | 56 | 105 | 30 | 194 | -27 | -718 | -227 | -185 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 11,498 | 11,873 | 12,421 | 13,436 | 13,109 | 12,605 | 12,422 | 11,941 | 12,054 | — |
| 単体従業員数 | 人 | 3,258 | 3,340 | 3,425 | 3,473 | 3,433 | 3,332 | 3,283 | 3,273 | 3,347 | — |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | 744 | 745 | 705 | 682 | 761 | 793 | 811 | — |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 中期経営計画「DSP3.0」3カ年目の通期報告。特殊鋼鋼材・機能材料・自動車部品の3軸で過去最高に近い水準を維持し、磁石材料と工具鋼の構造改革論点を提示。北米・東南アジア向け投資の継続方針。 | 通期決算説明資料 https://www.daido.co.jp/ir/library/financial_results.html |
| FY24 | 「DSP3.0」中計2年目の進捗報告。営業利益500億円台目標に対し未達ながら自動車・産業機械向けが堅調。脱炭素・電動化対応の磁石・モータコア向け事業を再整理。 | 通期決算説明資料 https://www.daido.co.jp/ir/library/financial_results.html |
| FY23 | 中期経営計画「DSP3.0」初年度。営業利益422億円・親会社所有者帰属当期純利益497億円と過去最高水準を更新し、磁石・特殊鋼コア事業の集中投資を打ち出す。 | 通期決算説明資料 https://www.daido.co.jp/ir/library/financial_results.html |
| FY22 | 清水哲也社長就任年度の業績報告。前中計「DSP2.0」最終年度として営業利益500億円台を達成し、次期「DSP3.0」始動の前提整理を提示。 | 通期決算説明資料 https://www.daido.co.jp/ir/library/financial_results.html |
| FY21 | コロナ禍からの自動車・産業機械向け需要回復を反映。営業利益369億円と前期から大幅改善し、機能材料・磁性材料セグメントが牽引。 | 通期決算説明資料 https://www.daido.co.jp/ir/library/financial_results.html |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 中期経営計画「DSP3.0」中盤の運用報告。電動化・脱炭素を軸とする特殊鋼・磁石・モータコア事業群を「成長領域」と再定義。長期ビジョン「DAIDO VISION 2030」へ向けたROIC経営の徹底を打ち出す。 | 統合報告書2025 https://www.daido.co.jp/ir/library/annual_report.html |
| FY25 | 「DSP3.0」初年度を踏まえた長期ビジョン「DAIDO VISION 2030」骨子の発信。営業利益500億円・ROE10％以上を目標に掲げ、磁石材料と工具鋼を成長軸として配置。政策保有株式の継続的縮減方針を提示。 | 統合報告書2024 https://www.daido.co.jp/ir/library/annual_report.html |
| FY24 | 中期経営計画「DSP2.0」最終年度の総括。清水哲也社長就任後の自動車電動化対応・磁石材料事業強化を整理。次期「DSP3.0」始動に向けた財務基盤と成長投資の整合を整える。 | 統合報告書2023 https://www.daido.co.jp/ir/library/annual_report.html |
| FY23 | 清水哲也社長就任年度の発信。脱炭素・電動化に伴う特殊鋼需要の構造変化と、磁石・モータコア事業への投資配分を提示。電炉鋼業界のCO2排出削減ロードマップを併記。 | 統合報告書2022 https://www.daido.co.jp/ir/library/annual_report.html |