2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
阿部龍二郎(代表取締役社長)
| 1988/4 | TBS入社 |
|---|---|
| 2016/4 | TBSグループ経営企画局長 株式会社TBSテレビ経営企画室長 |
| 2017/6 | 株式会社TBSビジョン(現株式会社TBSスパークル)代表取締役社長 |
| 2019/1 | TBS執行役員 株式会社TBSスパークル代表取締役社長 |
| 2020/6 | 株式会社TBSテレビ取締役 |
| 2022/6 | TBS執行役員 成長戦略担当 |
| 2024/6 | TBS代表取締役社長CEO(現任) |
直近10カ年の業績 有価証券報告書(XBRL)から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 3,554+2.0% | 3,620+1.9% | 3,664+1.2% | 3,568−2.6% | 3,257−8.7% | 3,583+10.0% | 3,681+2.8% | 3,943+7.1% | 4,067+3.1% | 4,249+4.5% |
| └メディア・コンテンツ事業 | 億円 | — | — | 2,782 | 2,703 | 2,538 | 2,814 | 2,852 | 2,879 | 2,962 | 3,122 |
| └ライフスタイル事業 | 億円 | — | — | 719 | 700 | 560 | 610 | 664 | 899 | 936 | 957 |
| └不動産・その他事業 | 億円 | — | — | 163 | 165 | 159 | 158 | 165 | 166 | 169 | 169 |
| 売上原価 | 億円 | 2,421 | 2,482 | 2,506 | 2,498 | 2,303 | 2,435 | 2,517 | 2,739 | 2,780 | 2,836 |
| 売上総利益 | 億円 | 1,133 | 1,138 | 1,157 | 1,070 | 954 | 1,148 | 1,164 | 1,204 | 1,287 | 1,413 |
| 販管費 | 億円 | 934 | 949 | 972 | 939 | 846 | 945 | 956 | 1,052 | 1,093 | 1,166 |
| 営業利益YoY | 億円 | 199+15.7% | 188−5.4% | 186−1.2% | 131−29.4% | 108−17.3% | 203+87.7% | 208+2.1% | 152−27.0% | 195+28.3% | 248+27.2% |
| └メディア・コンテンツ事業 | 億円 | — | — | 79 | 24 | 29 | 109 | 109 | 39 | 85 | 146 |
| └ライフスタイル事業 | 億円 | — | — | 29 | 28 | 3 | 24 | 31 | 42 | 35 | 29 |
| └不動産・その他事業 | 億円 | — | — | 78 | 79 | 77 | 71 | 68 | 71 | 75 | 73 |
| 経常利益YoY | 億円 | 262+15.6% | 269+2.7% | 288+7.1% | 213−26.2% | 192−9.6% | 307+59.7% | 351+14.3% | 277−21.2% | 316+14.3% | 374+18.3% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 161+11.3% | 172+6.5% | 252+46.7% | 302+19.7% | 281−7.0% | 320+14.0% | 352+9.9% | 381+8.4% | 439+15.2% | 522+18.9% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 71.1 | 71.2 | 73.2 | 73.9 | 71.0 | 72.3 | 73.1 | 72.6 | 72.2 | 69.3 |
| 有利子負債比率 | % | 2.5 | 2.6 | 0.2 | 0.2 | 2.5 | 2.2 | 1.9 | 0.2 | 1.1 | 4.5 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 365 | 355 | 352 | 214 | 227 | -29 | 306 | 265 | 233 | 101 |
| 投資CF | 億円 | -101 | -140 | -216 | 60 | -86 | -82 | -73 | -296 | 136 | 301 |
| 財務CF | 億円 | -367 | -77 | -244 | -142 | 169 | -82 | -245 | -510 | -61 | 91 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 5,610 | 5,552 | 6,090 | 6,155 | 6,134 | 6,454 | 6,586 | 7,992 | 8,095 | 8,518 |
| 単体従業員数 | 人 | 78 | 83 | 93 | 110 | 96 | 111 | 133 | 254 | 259 | 269 |
| 平均年収(単体) | 万円 | — | — | 1,586 | 1,622 | 1,502 | 1,450 | 1,460 | 1,313 | 1,264 | 1,328 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2025年度通期の決算説明会資料(スクリプト付)。中期経営計画2026のアップデートを報告し、営業利益はホールディングス化以降で過去最高。中計2026から導入したROICをセグメント別に管理し、2027年度からの次期中計に向けてセグメントごとの投下資本とWACC水準の設定に着手する。 | 決算説明会 https://www.tbsholdings.co.jp/ir/library/pdf/FY2025/2025_Q4_script.pdf |
| FY26 | 2025年度決算資料。メディア・コンテンツ事業はTBSテレビの放送収入と配信広告収入で増収増益、不動産・その他は費用増で減益。セグメント別ROICスプレッドの拡大を重要課題に据え、赤坂再開発の外部借入を拡大。期末配当を1株49円へ引き上げ、株主還元を3年間で1,050億円とした。 | 決算資料 https://www.tbsholdings.co.jp/ir/library/pdf/FY2025/2025_Q4.pdf |
| FY22 | 2021年度決算説明会資料(スクリプト付)。営業利益が2009年度のホールディングス化以降で最高となり、中計2023の最終年度目標を上回った。赤坂エンタテインメント・シティ計画の進捗を報告。 | 決算説明会 https://www.tbsholdings.co.jp/ir/library/pdf/2021/2021_03_script.pdf |
| FY21 | 2021年3月期決算説明会資料。新型コロナの影響で減収減益、一方で巣ごもり需要により配信・ショッピングが好調。当期純利益は投資有価証券売却益等で大幅増益。 | 決算説明会 https://www.tbsholdings.co.jp/ir/library/pdf/2020/2020_03_setumei.pdf |
| FY20 | 2020年3月期決算資料(画像ベースで本文抽出は少量)。 | 決算資料 https://www.tbsholdings.co.jp/ir/library/pdf/2019/2019_03.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 統合報告書2025。VISION2030達成に向けた中期経営計画2026の策定に合わせ、取り組むべきマテリアリティを整理。EDGE戦略への投資、赤坂再開発、配信事業の拡大を柱とし、G帯P帯に加え全日帯でも初の2位を報告する。 | 統合報告書 https://www.tbsholdings.co.jp/ir/report/pdf/2025/report2025.pdf |
| FY24 | 統合報告書2024。新社長就任のトップメッセージと中期経営計画2026を掲載。テレビ事業を核にしつつ、SASUKEのフォーマットを世界160以上の国へ展開するグローバル戦略、米ライブエンタメ企業John Goreとの連携を打ち出す。スタイリングライフの一部株式譲渡にも触れる。 | 統合報告書 https://www.tbsholdings.co.jp/ir/report/pdf/2024/report2024.pdf |
| FY23 | 統合報告書2023。EDGE戦略の重点分野として知育・教育を掲げ、2023年6月にやる気スイッチグループホールディングスを連結子会社化。配信はParaviとU-NEXTの統合を発表し、赤坂エンタテインメント・シティ計画を推進する。 | 統合報告書 https://www.tbsholdings.co.jp/ir/report/pdf/2023/report2023.pdf |
| FY22 | 統合報告書2022。長期ビジョンVISION2030と中期経営計画2023の実現・達成を掲げ、初年度2021年度の業績を報告。ネットフリックスとの新作3本の全世界同時配信、自己株式取得、赤坂二・六丁目地区の再開発を軸に据える。 | 統合報告書 https://www.tbsholdings.co.jp/ir/report/pdf/2022/report2022.pdf |
| FY21 | 統合報告書2021(初の統合報告書)。2020年4月に企業理念・ブランドプロミス・グループ行動憲章を制定し、2020年10月に商号を東京放送ホールディングスからTBSホールディングスへ変更。グループ再編を進め経営資源の集約・強化を図ると説明する。 | 統合報告書 https://www.tbsholdings.co.jp/ir/report/pdf/2021/report_all.pdf |