歴代社長
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苗代亮達
歴代社長
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苗代亮達
代表取締役社長
サンウェルズ：投資CF（M&A・設備投資ほか／事業施策と紐付き）
投資CF（億円）
訪問看護報酬の不適切請求問題が表面化し中期経営計画を取り下げ（2025）
パーキンソン病患者専門フロア「リライフ白山」を開設（2018）
2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
苗代亮達（代表取締役社長）
| 1999/12 | 有限会社アイテム商業建築研究所（株式会社アイテム） 入社 |
|---|---|
| 2002/3 | 株式会社アイテム 代表取締役 就任 |
| 2006/9 | 株式会社ケア・コミュニケーションズ（現：サンウェルズ） 設立 代表取締役 |
| 2007/7 | 株式会社セントラルケアスタッフ 設立 代表取締役 |
| 2008/5 | 株式会社サライ 設立 取締役 |
| 2010/7 | 社会福祉法人達樹会 設立 理事長 |
| 2011/1 | 株式会社サライ 代表取締役 就任 |
| 2011/4 | サンウェルズ 代表取締役社長 就任（現任） |
| 2013/10 | 株式会社ＳＵＮ加圧スタジオを会社分割により設立 代表取締役 |
| 2014/9 | 株式会社ＳＵＮ整骨院 設立 代表取締役 |
| 2015/2 | 株式会社ＳＵＮエステート 設立 代表取締役 |
| 2015/7 | 株式会社サンメディカルサポート 設立 取締役 |
| 2017/3 | 株式会社杏設立 代表取締役（現任） |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 17 | 25+45.1% | 34+38.9% | 44+27.7% | 54+23.4% | 84+55.8% | 137+62.9% | 201+46.6% | 265+31.8% | 281+6.2% |
| 売上原価 | 億円 | — | — | — | — | 40 | 63 | 100 | 150 | 216 | 254 |
| 売上総利益 | 億円 | — | — | — | — | 14 | 21 | 37 | 51 | 49 | 28 |
| 販管費 | 億円 | — | — | — | — | 11 | 16 | 23 | 29 | 38 | 40 |
| 営業利益YoY | 億円 | — | — | — | — | 3 | 5+52.0% | 14+192.7% | 23+58.5% | 11−51.0% | -12−209.8% |
| 経常利益YoY | 億円 | — | 0 | 2+945.1% | 2+30.3% | 3+38.4% | 3+10.1% | 11+226.9% | 17+50.7% | 4−77.4% | -22−658.8% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 0 | — | 1 | 1+79.5% | 2+61.7% | 3+6.2% | 8+206.3% | 20+159.2% | -9−145.5% | — |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | — | 8.1 | 9.6 | 14.0 | 14.2 | 6.8 | 24.2 | 16.5 | 22.1 | 15.3 |
| 有利子負債比率 | % | — | — | — | — | 40.1 | 29.9 | 10.2 | 18.8 | 16.0 | 11.2 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | — | — | — | 3 | 2 | 4 | 11 | 26 | 19 | -3 |
| 投資CF | 億円 | — | — | — | -6 | -6 | -6 | -20 | -57 | -44 | -13 |
| 財務CF | 億円 | — | — | — | -8 | 5 | 6 | 27 | 38 | 48 | 1 |
| 従業員 | |||||||||||
| 単体従業員数 | 人 | — | — | — | — | 707 | 1,081 | 1,747 | 2,435 | 3,302 | 3,570 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | — | — | — | 326 | 462 | 482 | 484 | 484 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2026年3月期通期、新体制下の構造改革期。計画通りPDハウス13施設を開設し合計56施設運営、既存87％・新規45％の入居率で着地、当期純損失△16億円。代表取締役社長からの寄付により当期純利益は予算比+625百万円で上振れ。2026年6月から新設の「包括型訪問看護療養費制度」への対応と倫理研修・法令研修の全社継続を強調。 | 決算説明会 https://f.irbank.net/pdf/20260512/140120260511523148.pdf |
| FY25 | 2025年3月期通期、訪問看護の不適切請求問題を受けて中期経営計画を取り下げ。抜本的な運営体制見直しを宣言し、全施設で訪問看護計画を再策定（特に夜間入眠中の訪問を見直し）。人員配置適正化と1日あたり報酬・人員の計画修正で医療保険売上が約80→60万円水準へ低下、一時的な労務費率上昇を覚悟する事業モデルの根本転換を提示。 | 決算説明会 https://f.irbank.net/pdf/20250515/140120250514552214.pdf |
| FY24 | 2024年3月期通期、9施設新規開設の早期集客と既存施設の高稼働で上方修正後予算比プラス着地、経常利益2.5倍。新中期経営計画「2025/3期〜2027/3期」を発表しPDハウス開設計画を提示、訪問診療を行う脳神経内科医との提携拡大、ナース・ヘルパーステーション統合集約による管理体制強化を打ち出す。期末配当6→8円増配、翌期は更に4円増配予想。 | 決算説明会 https://f.irbank.net/pdf/20240509/140120240508584565.pdf |
| FY23 | 2023年3月期通期、PDハウス8施設新規開設で計20施設1,047床・待機者200名超のドミナント効果が出始める。中期経営計画「2024/3期〜2026/3期」を初策定。介護職年間賞与を1→2ヵ月に倍増（年間賃金8％引上げ）、本社管理部門を19→38名へ倍増。2023年4月1日付で1株→3株の株式分割を実施、実質1株当たり年間配当は分割前基準で4円増配。 | 決算説明会 https://f.irbank.net/pdf/20230509/140120230504558748.pdf |