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|---|---|---|---|---|
| 1979〜2000年アイテム商業建築研究所の設立と商業建築の設計 | アイテム商業建築研究所を設立 | ★ | ||
| 2001〜2010年アイテムへの組織変更と介護事業への参入、デイサービス・訪問介護・グループホームの開設 | アイテム商業建築研究所を組織変更しアイテムを設立 | ★ | ||
| 通所介護目的でケア・コミュニケーションズを設立 | ★★ | |||
| 民家型デイサービス「和の家」を開設 | ★ | |||
| 訪問介護目的でセントラルケアスタッフを設立 | ★ | |||
| グループホーム目的でサライを設立しグループホームを開設 | ★ | |||
| 2011〜2021年3社の吸収合併とサンウェルズへの商号変更、パーキンソン病専門ホームPDハウスの展開 | 苗代亮達 | 父の建築会社の介護子会社2社の吸収合併と、サンウェルズへの商号変更・傘下入り 2011年4月、苗代亮達氏の株式会社ケア・コミュニケーションズは、実父の苗代明彦氏が建築業を目的に設立した株式会社アイテムの子会社2社を吸収合併し、株式会社サンウェルズへ商号変更した。吸収したのは訪問介護の株式会社セントラルケアスタッフと、グループホームの株式会社サライである。 掲げた目的は経営の効率化の一点で、合併と同時にサンウェルズ自身がアイテムの子会社となった。合併比率も承継した資産の額も、企業の公表資料には記載がない。 詳細を読む | ★★★ | |
| 苗代亮達 | サンウェルズに商号変更 | ★ | ||
| 苗代亮達 | 株式交換によりアイテムを子会社化 | ★ | ||
| 苗代亮達 | パーキンソン病患者専門フロア「リライフ白山」を開設 | ★★ | ||
| 苗代亮達 | パーキンソン病専門住宅型有料老人ホームPDハウス野芥を開設 | ★ | ||
| 苗代亮達 | パーキンソン病専門ホームPDハウス西野を開設 | ★ | ||
| 2022〜2026年東証グロース市場への上場と訪問看護の不適切請求、運営体制の構造改革 | 苗代亮達 | パーキンソン病専門住宅の全国展開に向けた東証グロース市場への株式公開 2022年6月27日、サンウェルズは東京証券取引所グロース市場へ株式を上場した。公開価格は1株1,940円、主幹事は野村證券で、公募176万1,000株による調達資金の使途に新規施設の設備資金と借入金返済を掲げた。パーキンソン病専門の住宅型有料老人ホームPDハウスを全国へ広げる成長資金を、公開市場に求めた資本政策であった。 詳細を読む | ★★★ | |
| 苗代亮達 | 訪問看護報酬の不適切請求問題が表面化し中期経営計画を取り下げ | ★★ | ||
| 苗代亮達 | 調査報告書の受領と訪問看護体制の全面見直し 2024年9月、サンウェルズが不正な診療報酬請求を行ったとする報道が出た。会社は同月20日に社外の専門家だけで構成する特別調査委員会を設置し、2025年2月7日にその調査報告書を受領している。認定されたのは二つの事案で、数十秒から数分の訪問を30分を標準とする訪問看護として請求していたもの（短時間訪問事案）と、同行者が不在であったにもかかわらず同行者がいたものとして請求していたもの（同行者不在訪問事案）である。 2025年2月12日、取締役会は再発防止策の策定と内部統制強化、関係者の処分を決議し、あわせて2022年3月期から2024年3月期の有価証券報告書と四半期報告書の訂正報告書を提出した。 詳細を読む | ★★★ |
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