直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状

2025/12売上高2,404億円YoY+7.9%
2025/12売上総利益705億円YoY+3.3%
2025/12販売費及び一般管理費543億円YoY+1.3%
2025/12営業利益144億円YoY▲9.3%
2015/3経常利益340億円YoY+44.1%
2025/12親会社株主に帰属する当期純利益▲699億円YoY▲769.5%
2025/12自己資本比率54.3%YoY▲12.2pt
2025/12有利子負債合計1,232億円前年比+267億円
2019/12現金同等物期末残高1,491億円YoY+10.8%
経営トップ寺町崇史代表取締役社長
2025/12従業員数13,036前年比▲232人
2025/12平均給与648万円前年比+40万円

2025/12期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO

経営トップ
寺町崇史(代表取締役社長)
2003/4住友商事株式会社入社
2013/9住友商事株式会社退社
2013/11THK入社
2014/1IMT事業部 部長に就任
2014/6取締役執行役員IMT事業部副事業部長兼THKインテックス株式会社代表取締役社長に就任
2016/6取締役専務執行役員産業機器統括本部長兼THKインテックス株式会社代表取締役社長に就任
2020/1取締役専務執行役員産業機器統括本部長兼THKインテックス株式会社取締役に就任
2020/3取締役専務執行役員産業機器統括本部長に就任
2024/1代表取締役社長COO兼産業機器統括本部長に就任
2025/3代表取締役社長CEO兼産業機器統括本部長に就任(現)
歴代社長一覧を開く
売上高分解(直近10ヵ年・億円)
営業利益販管費売上原価
長期業績データ(25年)を開く
セグメント売上構成(2025/12・億円)
  • 日本1,109億円30%)
  • 米州902億円25%)
  • 中国760億円21%)
  • 欧州675億円18%)
  • その他216億円6%)
セグメント別データを開く

直近10カ年の業績 有価証券報告書(XBRL)から取得した PL・KGI の年次推移

項目単位FY162017/3連結 / IFRSFY172017/12連結 / IFRSFY182018/12連結 / IFRSFY192019/12連結 / IFRSFY202020/12連結 / IFRSFY212021/12連結 / IFRSFY222022/12連結 / IFRSFY232023/12連結 / IFRSFY242024/12連結 / IFRSFY252025/12連結 / IFRS
損益計算書 (PL)
売上高YoY億円2,736+13.8%2,866+4.8%3,535+23.3%2,779−21.4%2,190−21.2%3,182+45.3%3,937+23.7%3,519−10.6%2,227−36.7%2,404+7.9%
その他億円121161166133102203226174180216
中国億円280400462300331671833594625760
日本億円1,2191,0611,5781,1779041,2341,4421,1541,1291,109
欧州億円488572595551393502627705676675
米州億円629671645585460572809892918902
売上原価億円2,0312,1452,4272,0711,7262,3842,8842,7031,5451,699
売上総利益億円7057211,0206754647981,053816682705
販管費億円458428515494448510590590536543
営業利益YoY億円247+6.4%293+18.8%528+80.5%183−65.4%-85−146.5%303+456.1%345+13.8%237−31.2%159−32.8%144−9.3%
その他億円13222412623291071
中国億円83187253795138757219
日本億円188202407105-17422317010678-36
欧州億円66153-60-13-9717-4-262
米州億円23274-10-32-11-242224-363
当期純利益YoY億円167+23.2%257+53.8%354+37.6%96−72.9%-100−204.1%230+330.3%212−7.9%184−13.2%104−43.3%-699−769.5%
貸借対照表 (BS)
自己資本比率%60.062.061.361.656.057.158.363.266.554.3
有利子負債比率%7.16.814.620.722.319.721.619.517.026.0
キャッシュフロー (CF)
営業CF億円402256552272254156376393284427
投資CF億円-180-158-331-300-184-191-301-271-342-198
財務CF億円-75-178-11619540-127-36-243-227-421
従業員
連結従業員数11,73813,36413,47813,26012,91413,07313,50213,36013,26813,036
単体従業員数3,4293,5813,7733,8913,9573,9684,0584,0684,0764,016
平均年収(単体)万円559523612642602608648

IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書

決算説明会資料

年度経営の振り返り報告資料
FY262025年12月期決算と新経営方針「ROE10%超の早期実現」進捗を提示。新PMVV策定、輸送機器の選択と集中、産業機器の聖域なき構造改革、DOE8%+機動的自己株取得を掲げる株主還元方針を明示。

決算説明会

https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2026/02/260212_presentation_ja.pdf
FY252024年12月期決算報告。同日「新経営方針」を別資料で公表し ROE10%超を中長期目標として設定。配当金支払いと自己株式取得を継続実施。

決算説明会

https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2025/02/250212_presentation_ja.pdf
FY242023年12月期決算。寺町彰博会長CEO名義での最終説明会。配当性向30%を当面継続、余剰資金は自社株買いを検討と明記。2024年度は調整から回復への見通し。

決算説明会

https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2024/02/240214_presentation_3_ja.pdf
FY232022年12月期。サミックTHK関連の減損損失を計上し営業損失。減損除きベースでは期初計画上回り。2023年度は調整あるも中長期マーケット拡大の見方を維持。

決算説明会

https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2023/06/230214_presentation_2_ja.pdf
FY222021年12月期。コロナ後の急回復で過去最高水準を更新。カーボンニュートラル中長期目標を新設定し、株式報酬制度を導入。複数の新工場稼働を控える。

決算説明会

https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2023/07/220210_presentation_ja.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY252024年12月期対象。2024年1月の社長交代(寺町崇史氏就任)後初の統合報告書。ものづくりサービス業への転換ビジョン、PMVV策定、人的資本の重視を強調。

統合報告書

https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2025/05/42-18_THK_integrated_report_2025_A4_ja.pdf
FY242023年12月期対象。寺町崇史社長就任の所信表明を盛り込む。サミックTHK減損計上を踏まえ、構造改革と成長投資の両立を提示。

統合報告書

https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2024/05/42-17_THK_integrated_report_2024_A4_ja.pdf
FY232022年12月期対象。従来のアニュアルレポート+サステナビリティレポートを統合した初の統合報告書として発行。中長期的価値創造を財務・非財務両面から提示。

統合報告書

https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2023/06/42-16_THK_integrated_report_2023_A4_ja.pdf
FY222021年12月期対象。コロナ後の急回復局面で過去最高水準を更新。OMNIedge等のサービス事業を成長軸に位置付け、カーボンニュートラル中長期目標を設定。

アニュアルレポート

https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2023/06/AR2021_complete_ja.pdf
FY212020年12月期対象。コロナ禍と輸送機器減損を経て構造改革を進めた年度。緊急時の経営判断と中長期成長戦略の両立を主題化。

アニュアルレポート

https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2023/06/AR2020_complete_ja.pdf