THK：投資CF（M&A・設備投資ほか／事業施策と紐付き）
投資CF（億円）
日本ベアリング桐生（現THK桐生）を完全子会社化（2024）
東京都港区にTRAホールディングスを設立（2017）
TRWからL&S事業を欧米で譲受（2015）
リズム（現THKリズム）を子会社化（2007）
中国・大連にTHK中国投資を設立（2005）
2025/12期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
寺町崇史（代表取締役社長）
| 2003/4 | 住友商事株式会社入社 |
|---|---|
| 2013/9 | 住友商事株式会社退社 |
| 2013/11 | THK入社 |
| 2014/1 | IMT事業部 部長に就任 |
| 2014/6 | 取締役執行役員IMT事業部副事業部長兼THKインテックス株式会社代表取締役社長に就任 |
| 2016/6 | 取締役専務執行役員産業機器統括本部長兼THKインテックス株式会社代表取締役社長に就任 |
| 2020/1 | 取締役専務執行役員産業機器統括本部長兼THKインテックス株式会社取締役に就任 |
| 2020/3 | 取締役専務執行役員産業機器統括本部長に就任 |
| 2024/1 | 代表取締役社長COO兼産業機器統括本部長に就任 |
| 2025/3 | 代表取締役社長CEO兼産業機器統括本部長に就任（現） |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172017/12 | FY182018/12 | FY192019/12 | FY202020/12 | FY212021/12 | FY222022/12 | FY232023/12 | FY242024/12 | FY252025/12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 2,736+13.8% | 2,866+4.8% | 3,447+20.3% | 2,746−20.3% | 2,190−20.2% | 3,182+45.3% | 3,937+23.7% | 3,519−10.6% | 2,227−36.7% | 2,404+7.9% |
| └その他 | 億円 | 121 | 161 | 166 | 133 | 102 | 203 | 226 | 174 | 180 | 216 |
| └中国 | 億円 | 280 | 400 | 462 | 300 | 331 | 671 | 833 | 594 | 625 | 760 |
| └日本 | 億円 | 1,219 | 1,061 | 1,578 | 1,177 | 904 | 1,234 | 1,442 | 1,154 | 1,129 | 1,109 |
| └欧州 | 億円 | 488 | 572 | 595 | 551 | 393 | 502 | 627 | 705 | 676 | 675 |
| └米州 | 億円 | 629 | 671 | 645 | 585 | 460 | 572 | 809 | 892 | 918 | 902 |
| 売上原価 | 億円 | 2,031 | 2,145 | 2,427 | 2,071 | 1,726 | 2,384 | 2,884 | 2,703 | 1,545 | 1,699 |
| 売上総利益 | 億円 | 705 | 721 | 1,020 | 675 | 464 | 798 | 1,053 | 816 | 682 | 705 |
| 販管費 | 億円 | 458 | 428 | 515 | 494 | 448 | 510 | 590 | 590 | 536 | 543 |
| 営業利益YoY | 億円 | 247+6.4% | 293+18.8% | 528+80.5% | 183−65.4% | -85−146.5% | 303+456.1% | 345+13.8% | 237−31.2% | 159−32.8% | 144−9.3% |
| └その他 | 億円 | 13 | 22 | 24 | 12 | 6 | 23 | 29 | 10 | 7 | 1 |
| └中国 | 億円 | 8 | 31 | 87 | 25 | 37 | 95 | 138 | 75 | 72 | 19 |
| └日本 | 億円 | 188 | 202 | 407 | 105 | -174 | 223 | 170 | 106 | 78 | -36 |
| └欧州 | 億円 | 6 | 6 | 15 | 3 | -60 | -13 | -97 | 17 | -4 | -262 |
| └米州 | 億円 | 23 | 27 | 4 | -10 | -32 | -11 | -24 | 22 | 24 | -363 |
| 当期純利益YoY | 億円 | 167+23.2% | 257+53.8% | 354+37.6% | 96−72.9% | -100−204.1% | 230+330.3% | 212−7.9% | 184−13.2% | 104−43.3% | -699−769.5% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 60.0 | 62.0 | 61.3 | 61.6 | 56.0 | 57.1 | 58.3 | 63.2 | 66.5 | 54.3 |
| 有利子負債比率 | % | 7.1 | 6.8 | 14.6 | 20.7 | 22.3 | 19.7 | 21.6 | 19.5 | 17.0 | 26.0 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 402 | 256 | 552 | 272 | 254 | 156 | 376 | 393 | 284 | 427 |
| 投資CF | 億円 | -180 | -158 | -331 | -300 | -184 | -191 | -301 | -271 | -342 | -198 |
| 財務CF | 億円 | -75 | -178 | -116 | 195 | 40 | -127 | -36 | -243 | -227 | -421 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 11,738 | 13,364 | 13,478 | 13,260 | 12,914 | 13,073 | 13,502 | 13,360 | 13,268 | 13,036 |
| 単体従業員数 | 人 | 3,429 | 3,581 | 3,773 | 3,891 | 3,957 | 3,968 | 4,058 | 4,068 | 4,076 | 4,016 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | — | 559 | 523 | 612 | 642 | 602 | 608 | 648 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2025年12月期決算と新経営方針「ROE10％超の早期実現」進捗を提示。新PMVV策定、輸送機器の選択と集中、産業機器の聖域なき構造改革、DOE8％＋機動的自己株取得を掲げる株主還元方針を明示。 | 決算説明会 https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2026/02/260212_presentation_ja.pdf |
| FY25 | 2024年12月期決算報告。同日「新経営方針」を別資料で公表し ROE10％超を中長期目標として設定。配当金支払いと自己株式取得を継続実施。 | 決算説明会 https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2025/02/250212_presentation_ja.pdf |
| FY24 | 2023年12月期決算。寺町彰博会長CEO名義での最終説明会。配当性向30％を当面継続、余剰資金は自社株買いを検討と明記。2024年度は調整から回復への見通し。 | 決算説明会 https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2024/02/240214_presentation_3_ja.pdf |
| FY23 | 2022年12月期。サミックTHK関連の減損損失を計上し営業損失。減損除きベースでは期初計画上回り。2023年度は調整あるも中長期マーケット拡大の見方を維持。 | 決算説明会 https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2023/06/230214_presentation_2_ja.pdf |
| FY22 | 2021年12月期。コロナ後の急回復で過去最高水準を更新。カーボンニュートラル中長期目標を新設定し、株式報酬制度を導入。複数の新工場稼働を控える。 | 決算説明会 https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2023/07/220210_presentation_ja.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 2024年12月期対象。2024年1月の社長交代（寺町崇史氏就任）後初の統合報告書。ものづくりサービス業への転換ビジョン、PMVV策定、人的資本の重視を強調。 | 統合報告書 https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2025/05/42-18_THK_integrated_report_2025_A4_ja.pdf |
| FY24 | 2023年12月期対象。寺町崇史社長就任の所信表明を盛り込む。サミックTHK減損計上を踏まえ、構造改革と成長投資の両立を提示。 | 統合報告書 https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2024/05/42-17_THK_integrated_report_2024_A4_ja.pdf |
| FY23 | 2022年12月期対象。従来のアニュアルレポート＋サステナビリティレポートを統合した初の統合報告書として発行。中長期的価値創造を財務・非財務両面から提示。 | 統合報告書 https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2023/06/42-16_THK_integrated_report_2023_A4_ja.pdf |
| FY22 | 2021年12月期対象。コロナ後の急回復局面で過去最高水準を更新。OMNIedge等のサービス事業を成長軸に位置付け、カーボンニュートラル中長期目標を設定。 | アニュアルレポート https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2023/06/AR2021_complete_ja.pdf |
| FY21 | 2020年12月期対象。コロナ禍と輸送機器減損を経て構造改革を進めた年度。緊急時の経営判断と中長期成長戦略の両立を主題化。 | アニュアルレポート https://www.thk.com/jp/wordpress/wp-content/uploads/2023/06/AR2020_complete_ja.pdf |