花王のキャッシュ・フローの推移と業界ランキング

化粧品：営業CFランキング
  1. 花王 営業CF2025/12 1,997億円
  2. 資生堂 営業CF2025/12 1,099億円
  3. ポーラ・オルビスHD 営業CF2025/12 185億円
  4. コーセーHD 営業CF2025/12 111億円
  5. MTG 営業CF2025/9 78.3億円
  6. 新日本製薬 営業CF2025/9 46.9億円

花王：キャッシュ・フロー

営業CF2025/121,997億円投資CF2025/12▲698億円財務CF2025/12▲1,751億円

花王の2025年12月期のキャッシュ・フローは、営業CF1,997億円・投資CF▲698億円・財務CF▲1,751億円。2002年3月期から2025年12月期の25期合計で、営業CF4兆615億円に対し投資CFは▲2兆1,159億円と約半分にとどまり、財務CFは▲1兆8,376億円の支出超過となった。フリーCFがマイナスとなったのは25期中、カネボウ化粧品を買収した2006年3月期（▲3,622億円）の1期のみで、同期の財務CFは3,567億円の収入。

キャッシュ・フローの長期推移：2002年3月期〜2025年12月期
営業CF（億円）投資CF（億円）財務CF（億円）フリーCF（億円）
決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF区分社長
2025/121,997億円▲698億円▲1,751億円1,299億円連結/IFRS長谷部佳宏
2024/122,016億円▲459億円▲1,046億円1,557億円連結/IFRS長谷部佳宏
2023/122,025億円▲1,093億円▲800億円932億円連結/IFRS長谷部佳宏
2022/121,309億円▲749億円▲1,393億円560億円連結/IFRS長谷部佳宏
2021/121,755億円▲672億円▲1,416億円1,083億円連結/IFRS澤田道隆
2020/122,147億円▲619億円▲871億円1,528億円連結/IFRS澤田道隆
2019/122,445億円▲943億円▲1,262億円1,503億円連結/IFRS澤田道隆
2018/121,956億円▲1,579億円▲1,086億円377億円連結/IFRS澤田道隆
2017/121,859億円▲962億円▲532億円897億円連結/IFRS澤田道隆
2016/121,831億円▲880億円▲949億円951億円連結/IFRS澤田道隆
2015/121,809億円▲740億円▲206億円1,068億円連結/日本基準澤田道隆
2014/121,451億円▲638億円▲850億円813億円連結/日本基準澤田道隆
2013/121,788億円▲578億円▲675億円1,210億円連結/日本基準澤田道隆
2012/12974億円▲446億円▲320億円527億円連結/日本基準尾﨑元規
2012/31,250億円▲490億円▲862億円761億円連結/日本基準尾﨑元規
2011/31,513億円▲318億円▲873億円1,195億円連結/日本基準尾﨑元規
2010/31,723億円▲442億円▲1,246億円1,281億円連結/日本基準尾﨑元規
2009/31,216億円▲432億円▲647億円784億円連結/日本基準尾﨑元規
2008/31,803億円▲524億円▲1,018億円1,279億円連結/日本基準尾﨑元規
2007/31,650億円▲632億円▲837億円1,018億円連結/日本基準尾﨑元規
2006/31,173億円▲4,795億円3,567億円▲3,622億円連結/日本基準尾﨑元規
2005/31,096億円▲544億円▲907億円552億円連結/日本基準後藤卓也
2004/31,179億円▲374億円▲493億円806億円連結/日本基準後藤卓也
2003/31,342億円▲776億円▲1,042億円566億円連結/日本基準後藤卓也
2002/31,309億円▲777億円▲863億円533億円連結/日本基準後藤卓也
出所：有価証券報告書（2002年3月期〜2025年12月期）
最新の適時開示
TSIホールディングスワールドとの経営統合
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ニデックニデックコンポーネンツのカーライルへの売却
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最終改定: 2026年10月