川崎重工業のキャッシュ・フローの推移と業界ランキング

総合重工：営業CFランキング
  1. 三菱重工業 営業CF2026/3 9,426億円
  2. 川崎重工業 営業CF2026/3 1,401億円
  3. IHI 営業CF2026/3 1,214億円

川崎重工業：キャッシュ・フロー

営業CF2026/31,401億円投資CF2026/3▲1,281億円財務CF2026/3▲332億円

川崎重工業の2026年3月期のキャッシュ・フローは、営業CF1,401億円・投資CF▲1,281億円・財務CF▲332億円。掲載の25期の合計は営業CF1兆7,889億円、投資CF▲1兆5,743億円で、営業CFで得た資金の9割弱を投資に充てた。投資CFは25期すべてでマイナスとなり、2026年3月期の支出は25期で最大。営業CFは2009年3月期（▲412.6億円）と2020年3月期（▲154.6億円）にマイナスを計上し、フリーCFは2009年3月期の▲1,135億円を含め25期のうち7期でマイナスとなった。

キャッシュ・フローの長期推移：2002年3月期〜2026年3月期
営業CF（億円）投資CF（億円）財務CF（億円）フリーCF（億円）
決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF区分社長
2026/31,401億円▲1,281億円▲332億円120億円連結/IFRS橋本康彦
2025/31,489億円▲1,112億円96.1億円377億円連結/IFRS橋本康彦
2024/3317億円▲898億円129億円▲582億円連結/IFRS橋本康彦
2023/3970億円▲729億円73.5億円241億円連結/IFRS橋本康彦
2022/31,444億円▲525億円▲1,023億円919億円連結/日本基準橋本康彦
2021/3346億円▲374億円231億円▲27.9億円連結/日本基準金花芳則
2020/3▲155億円▲694億円1,158億円▲849億円連結/日本基準金花芳則
2019/31,098億円▲853億円▲198億円244億円連結/日本基準金花芳則
2018/3561億円▲806億円378億円▲245億円連結/日本基準金花芳則
2017/3935億円▲649億円▲159億円286億円連結/日本基準村山滋
2016/3861億円▲742億円▲234億円119億円連結/日本基準村山滋
2015/31,277億円▲674億円▲571億円603億円連結/日本基準村山滋
2014/31,517億円▲776億円▲625億円742億円連結/日本基準長谷川聰
2013/3281億円▲812億円577億円▲531億円連結/日本基準長谷川聰
2012/3847億円▲660億円▲268億円188億円連結/日本基準長谷川聰
2011/3819億円▲529億円▲189億円290億円連結/日本基準長谷川聰
2010/3302億円▲633億円359億円▲331億円連結/日本基準大橋忠晴
2009/3▲413億円▲723億円1,077億円▲1,135億円連結/日本基準大橋忠晴
2008/3758億円▲491億円▲274億円267億円連結/日本基準大橋忠晴
2007/3459億円▲433億円▲13.1億円25.5億円連結/日本基準大橋忠晴
2006/3458億円▲365億円▲167億円92.5億円連結/日本基準田崎雅元
2005/3714億円▲177億円▲518億円537億円連結/日本基準田崎雅元
2004/3428億円▲259億円▲355億円169億円連結/日本基準田崎雅元
2003/3568億円▲268億円▲596億円299億円連結/日本基準田崎雅元
2002/3608億円▲281億円▲186億円327億円連結/日本基準田崎雅元
出所：有価証券報告書（2002年3月期〜2026年3月期）
最新の適時開示
TSIホールディングスワールドとの経営統合
ワールドTSIホールディングスとの経営統合
ニデックニデックコンポーネンツのカーライルへの売却
NOKイーグル工業との共同持株会社設立
スルガ銀行クレディセゾンとの資本業務提携
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最終改定: 2026年10月