電通総研のキャッシュ・フローの推移と業界ランキング

電通総研:キャッシュ・フロー

営業CF2025/12191億円投資CF2025/12▲29.6億円財務CF2025/12▲85.5億円

電通総研の2025年12月期のキャッシュ・フローは、営業CF191億円・投資CF▲29.6億円・財務CF▲85.5億円。掲載の21期の合計は営業CF1,798億円、投資CF▲558億円で、投資に充てたのは営業CFの約3割にとどまった。フリーCFがマイナスとなったのは21期で2010年3月期(▲8.4億円)の1期だけ。営業CFは2006年3月期の26.1億円から2024年12月期に237億円まで増加した。財務CFは21期すべてでマイナスとなり、合計は▲640億円。

キャッシュ・フローの長期推移:2006年3月期〜2025年12月期
営業CF(億円)投資CF(億円)財務CF(億円)フリーCF(億円)
決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF区分社長
2025/12191億円▲29.6億円▲85.5億円161億円連結/日本基準岩本浩久
2024/12237億円▲119億円▲79.8億円118億円連結/日本基準名和亮一
2023/12131億円▲23.6億円▲67億円107億円連結/日本基準名和亮一
2022/12119億円▲31.3億円▲54.2億円87.8億円連結/日本基準名和亮一
2021/12170億円▲28.1億円▲44.6億円142億円連結/日本基準名和亮一
2020/1299.9億円▲32.3億円▲39.4億円67.6億円連結/日本基準名和亮一
2019/12106億円▲39.5億円▲32.6億円66.9億円連結/日本基準釜井節生
2018/1293.2億円▲33.5億円▲25.6億円59.7億円連結/日本基準釜井節生
2017/1242.7億円▲18.5億円▲23.6億円24.2億円連結/日本基準釜井節生
2016/1283億円▲0.3億円▲19.9億円82.7億円連結/日本基準釜井節生
2015/1256.2億円26.4億円▲16.2億円82.6億円連結/日本基準釜井節生
2015/387.8億円▲25.8億円▲17.3億円62億円連結/日本基準釜井節生
2014/357.1億円▲28.2億円▲17億円28.9億円連結/日本基準釜井節生
2013/347.6億円▲28.8億円▲16.7億円18.8億円連結/日本基準釜井節生
2012/324.1億円▲15億円▲17.6億円9.1億円連結/日本基準釜井節生
2011/336.1億円▲14.2億円▲19億円21.9億円連結/日本基準水野紘一
2010/319.4億円▲27.8億円▲21.1億円▲8.4億円連結/日本基準水野紘一
2009/396.6億円▲63.4億円▲22.1億円33.2億円連結/日本基準水野紘一
2008/354.6億円▲25.5億円▲6.5億円29.1億円連結/日本基準水野紘一
2007/320.3億円▲17.5億円▲6.9億円2.8億円連結/日本基準水野紘一
2006/326.1億円17.9億円▲7億円44億円連結/日本基準—
出所:有価証券報告書(2006年3月期〜2025年12月期)

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