大成建設のキャッシュ・フローの推移と業界ランキング

スーパーゼネコン：営業CFランキング
  1. 大林組 営業CF2026/3 2,529億円
  2. 大成建設 営業CF2026/3 1,473億円
  3. 鹿島建設 営業CF2026/3 1,146億円
  4. 清水建設 営業CF2026/3 416億円
  5. 竹中工務店 営業CF2025/12 284億円
  6. 熊谷組 営業CF2026/3 250億円
  7. 奥村組 営業CF2026/3 76.2億円
  8. 西松建設 営業CF2026/3 30.5億円

大成建設：キャッシュ・フロー

営業CF2026/31,473億円投資CF2026/3▲1,959億円財務CF2026/3244億円

大成建設の2026年3月期のキャッシュ・フローは、営業CF1,473億円・投資CF▲1,959億円・財務CF244億円。掲載の23期で営業CFの合計は1兆5,128億円、投資CFの合計は▲5,138億円で、投資は営業CFの3分の1強に収まった。営業CFは23期のうち3期でマイナスとなり、2019年3月期の▲710億円が最も大きい。財務CFの合計は▲8,628億円。東洋建設を買収した2026年3月期は投資CFが23期で最も大きい流出となり、フリーCFは3期連続のマイナスを計上した。

キャッシュ・フローの長期推移：2004年3月期〜2026年3月期
営業CF（億円）投資CF（億円）財務CF（億円）フリーCF（億円）
決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF区分社長
2026/31,473億円▲1,959億円244億円▲486億円連結/日本基準相川善郎
2025/3▲138億円105億円▲1,338億円▲33.1億円連結/日本基準相川善郎
2024/3406億円▲1,388億円1,094億円▲981億円連結/日本基準相川善郎
2023/3301億円▲141億円▲987億円160億円連結/日本基準相川善郎
2022/3805億円▲377億円▲419億円428億円連結/日本基準相川善郎
2021/3675億円▲187億円▲373億円488億円連結/日本基準村田誉之
2020/3775億円333億円▲667億円1,107億円連結/日本基準村田誉之
2019/3▲710億円▲823億円▲962億円▲1,533億円連結/日本基準村田誉之
2018/32,070億円▲119億円▲417億円1,952億円連結/日本基準村田誉之
2017/32,182億円63億円▲601億円2,245億円連結/日本基準村田誉之
2016/3954億円▲251億円▲352億円703億円連結/日本基準山内隆司
2015/3241億円▲140億円▲305億円101億円連結/日本基準山内隆司
2014/31,388億円160億円▲688億円1,548億円連結/日本基準山内隆司
2013/3731億円▲47億円▲466億円684億円連結/日本基準山内隆司
2012/31,051億円▲80.9億円▲588億円970億円連結/日本基準山内隆司
2011/31,189億円▲39億円▲648億円1,150億円連結/日本基準山内隆司
2010/3160億円409億円▲463億円569億円連結/日本基準山内隆司
2009/371.9億円▲188億円712億円▲116億円連結/日本基準山内隆司
2008/3▲651億円30.1億円27.3億円▲621億円連結/日本基準葉山莞児
2007/3473億円21.3億円▲170億円494億円連結/日本基準葉山莞児
2006/3292億円121億円▲747億円413億円連結/日本基準葉山莞児
2005/3588億円▲479億円115億円109億円連結/日本基準葉山莞児
2004/3804億円▲164億円▲631億円640億円連結/日本基準葉山莞児
出所：有価証券報告書（2004年3月期〜2026年3月期）
最新の適時開示
TSIホールディングスワールドとの経営統合
ワールドTSIホールディングスとの経営統合
ニデックニデックコンポーネンツのカーライルへの売却
NOKイーグル工業との共同持株会社設立
スルガ銀行クレディセゾンとの資本業務提携
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最終改定: 2026年10月