経営の転換点 — 3件 重要な経営判断と経営統合を時系列で整理 東海旅客鉄道の長期業績と経営の転換点売上高（億円）純利益率（%） 1991年 資本政策 新幹線施設の自社保有化 ── リースからの離脱と経営自主権の確立 稼ぐ資産は手放さないという意思 この判断を読む→ 2014年 経営計画・中期戦略 リニア中央新幹線を全額自己負担で建設する決断 自前で国家インフラを背負うということ この判断を読む→ 2020年 経営計画・中期戦略 東海道新幹線への経営資源集中 ── 「のぞみ」「N700系」の自主開発と高速化・高頻度化 一本の路線に賭ける強さと脆さ この判断を読む→