サンリオのキャッシュ・フローの推移と業界ランキング

ゲーム・玩具・キャラクター：営業CFランキング
  1. 任天堂 営業CF2026/3 2,898億円
  2. バンダイナムコHD 営業CF2026/3 1,647億円
  3. コナミグループ 営業CF2026/3 1,357億円
  4. サンリオ 営業CF2026/3 526億円
  5. セガサミーHD 営業CF2026/3 259億円
  6. タカラトミー 営業CF2026/3 201億円

サンリオ：キャッシュ・フロー

営業CF2026/3526億円投資CF2026/3▲209億円財務CF2026/3▲384億円

サンリオの2026年3月期のキャッシュ・フローは、営業CF526億円・投資CF▲209億円・財務CF▲384億円。2002年3月期からの25期で営業CFは合計2,956億円、投資CFは合計▲230億円にとどまり、投資に回した額は営業CFの1割弱となった。財務CFは合計▲1,992億円で、25期のうち23期が支出超過。営業CFのマイナスは25期で2021年3月期の▲22.9億円の1期のみ、フリーCFのマイナスも2020年3月期の1期だけ。営業CFは2022年3月期の50.6億円から2025年3月期の408億円へ急増した。

キャッシュ・フローの長期推移：2002年3月期〜2026年3月期
営業CF（億円）投資CF（億円）財務CF（億円）フリーCF（億円）
決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF区分社長
2026/3526億円▲209億円▲384億円317億円連結/日本基準辻朋邦
2025/3408億円82.8億円▲169億円491億円連結/日本基準辻朋邦
2024/3222億円▲34.6億円157億円187億円連結/日本基準辻朋邦
2023/3115億円▲20.8億円▲27.2億円94.5億円連結/日本基準辻朋邦
2022/350.6億円23億円▲91.1億円73.6億円連結/日本基準辻朋邦
2021/3▲22.9億円70.1億円▲8.6億円47.2億円連結/日本基準辻信太郎
2020/38.3億円▲36.2億円▲49.9億円▲27.9億円連結/日本基準辻信太郎
2019/348.7億円▲25.8億円▲30.5億円22.9億円連結/日本基準辻信太郎
2018/339.4億円43.8億円▲79.6億円83.2億円連結/日本基準辻信太郎
2017/370.4億円87.4億円▲61.1億円158億円連結/日本基準辻信太郎
2016/3100億円▲64億円▲196億円36.1億円連結/日本基準辻信太郎
2015/3144億円▲78.2億円▲119億円66.2億円連結/日本基準辻信太郎
2014/3175億円▲86.5億円▲54.2億円88億円連結/日本基準辻信太郎
2013/3171億円▲4.9億円▲96.5億円166億円連結/日本基準辻信太郎
2012/3148億円20.1億円▲103億円168億円連結/日本基準辻信太郎
2011/3132億円▲21.2億円▲85.5億円111億円連結/日本基準辻信太郎
2010/384.3億円▲15.6億円▲24.8億円68.7億円連結/日本基準辻信太郎
2009/369億円▲20.4億円▲25.6億円48.6億円連結/日本基準辻信太郎
2008/338.1億円▲24億円▲38.6億円14.1億円連結/日本基準辻信太郎
2007/356.6億円▲3.5億円▲47.9億円53.1億円連結/日本基準辻信太郎
2006/376.1億円▲32.6億円▲46.3億円43.5億円連結/日本基準辻信太郎
2005/381.8億円▲11.8億円2.1億円70億円連結/日本基準辻信太郎
2004/370.6億円31.3億円▲106億円102億円連結/日本基準辻信太郎
2003/360.8億円57.6億円▲130億円118億円連結/日本基準辻信太郎
2002/382.9億円42.6億円▲178億円126億円連結/日本基準辻信太郎
出所：有価証券報告書（2002年3月期〜2026年3月期）
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最終改定: 2026年10月