永大産業の決断社史：経営の意思決定を振り返る

普通合板の量を競わず、加工と販売の手間で利幅を獲得してきた会社である。1952年に直売店を永大ベニヤへ統合し、各地に出張所を置いて注文に即納できる態勢を整えた。1959年3月には阪南特殊合板を設けて耐水性の特殊合板を別会社で育て、同年7月の本社と工場の移転を機に原木から合板までの工程を縮めた。その結果、1962年下期の販売ではプリント合板が42.3%を占め、普通合板は8.2%にとどまった。上場後は堺臨海工業地に12億円の新工場を計画し、月産を2,300千m2へ増やす方針を示した。