髙島勇二氏のエムシージェイ設立（1998年・MCJの決断）1998年 | MCJの決断

なぜ製造と卸を新しい会社に切り出したのか。設立の理由を述べた会社の資料は手元に無い。元の会社は衣料品店の法人に始まり、商号を二度変更してパソコンの会社になった。製造と卸という事業の芯を担う法人を新たに立てたのは、衣料品店から引き継いだ法人と切り離した会社で事業を組み直す狙いがあったと思われる。資本金300万円の有限会社という小さな出発で、24歳の髙島勇二氏が自ら社長に就任した。この有限会社が、6年後に上場する会社の母体となる。

ただ、製造と卸を分けた体制は長く続かなかった。2001年4月には元の会社を合併比率1対1で吸収し、二つの法人は3年足らずで一つに戻った。2006年10月には逆に、パソコンの製造販売事業を新設のマウスコンピューターへ分割し、ＭＣＪは純粋持株会社になる。1998年に切り出した製造の機能は、8年後に再び別の会社へ移されたことになる。法人の線引きは事業の中身からではなく、上場と買収という成長の段階に合わせて引き直されたとみられる。

単体の売上高は2002年3月期の40億円から2006年3月期の130億円へ増加し、2004年6月には東証マザーズへ上場した。受注生産と自社開発の基幹システムは、上場後も事業の中心であり続けた。2008年3月期の連結売上高は1,050億円に達したが、これはシネックス、イーヤマ販売、アロシステムの買収を重ねた結果である。創業時に立てた製造と卸の会社は、自らの成長で上場まで進み、その先の規模は買収で得たという二段の成長だった。