セグメント情報 — 事業構成の変遷 各事業の売上・営業利益・利益率の推移

セグメント売上高単位：億円
FY05全社（セグメントなし）
FY06-FY13パソコン関連事業メディア事業その他の事業投資事業
FY14-FY24ICT関連事業パソコン関連事業総合エンターテインメント事業
セグメント利益単位：億円
FY05全社（セグメントなし）
FY06-FY13パソコン関連事業メディア事業その他の事業投資事業
FY14-FY24ICT関連事業パソコン関連事業総合エンターテインメント事業
セグメント利益率単位：%
FY05全社（セグメントなし）
FY06-FY13パソコン関連事業メディア事業その他の事業投資事業
FY14-FY24ICT関連事業パソコン関連事業総合エンターテインメント事業
セグメント投下資本利益率単位：%
FY05全社（セグメントなし）
FY06-FY13パソコン関連事業メディア事業その他の事業投資事業
FY14-FY24ICT関連事業パソコン関連事業総合エンターテインメント事業

MCJのセグメント変遷

FY05
FY06
FY07
FY08
FY09
FY10
FY11
FY12
FY13
FY14
FY15
FY16
FY17
FY18
FY19
FY20
FY21
FY22
FY23
FY24
全社（セグメントなし）▸
パソコン関連事業▾
セグメント売上高億円
556
1,031
922
814
797
782
836
1,024
984
995
1,053
1,211
1,337
1,498
1,708
1,872
1,863
1,817
2,008
セグメント利益億円
11
26
11
11
26
22
14
42
49
50
74
87
100
143
172
144
147
175
191
セグメント資産億円
303
423
338
310
286
305
366
434
434
466
512
604
681
697
826
855
942
1,066
1,276
メディア事業▸
その他の事業▸
投資事業▸
総合エンターテインメント事業▾
セグメント売上高億円
29
30
34
35
35
39
34
41
48
58
64
セグメント利益億円
2
3
3
2
1
-1
-9
-2
1
5
7
セグメント資産億円
25
24
24
23
30
41
31
32
32
41
46
ICT関連事業▸

MCJのセグメント定義 セグメント区分の切り替わりごとに各事業の内容を記載

2006年3月期
単位：億円
全社（セグメントなし）準備中
2007年3月期〜2014年3月期
単位：億円
パソコン関連事業準備中
メディア事業準備中
その他の事業準備中
投資事業準備中
2015年3月期〜2025年3月期
単位：億円
ICT関連事業
  • 法人向けシステム構築・ネットワーク機器販売・サーバ運用支援を担い、グループ子会社のテクノブラッドが中心。インターネット接続・データセンター運用などの法人ICTサービスを提供する。
  • 2015年3月期の外部売上15億円・セグメント損失3百万円で、連結売上の1.5%を占める小規模事業。翌2016年3月期に売上7億円まで縮小し、その後セグメント開示から消えた。
パソコン関連事業
  • マウスコンピューターの BTO パソコン、PCパーツ・周辺機器の製造販売事業で、グループ売上の大半を稼ぐ中核。法人向け『MousePro』、ゲーミング向け『G-Tune』、クリエイター向け『DAIV』の3ブランドで直販する。
  • 2015年3月期の外部売上984億円・セグメント利益48億円から、2025年3月期は売上2,007億円・利益191億円へ約2倍に拡大した。連結売上比率はFY14の95%から FY24 の97%へ上昇しグループ依存度を高めた。
総合エンターテインメント事業
  • 複合カフェ店舗（インターネットカフェ・漫画喫茶等）の運営事業で、エンタメ拠点運営を担う子会社が中心。コミック・PC利用・ドリンクバー・シャワーを統合提供する複合カフェ業態を中心とする。
  • 2015年3月期の外部売上29億円・セグメント利益2億円から、2025年3月期は売上64億円・利益6億円へ約2倍に拡大した。連結売上比率は3%前後で推移する補完的な事業領域。