オアシス・マネジメントの株主提案｜花王の株主対応

オアシスは、化粧品ブランドの国際的な成長を求め、それを担う消費財とマーケティングの経験が花王の取締役会に欠けるとみて、取締役の顔ぶれと報酬の物差しを替えようとした。指名委員会に候補の経歴を出して推薦したが、花王が例年より早く取締役候補を公表すると、推薦を検討する手続きを欠くと批判し、2025年の総会に社外取締役5名の選任とK27の株式報酬の凍結を含む4議案を出した。否決後も保有割合を12.63%まで高めた。

花王はオアシスの全議案に反対し、ROICで事業を選別するK27を経営の物差しとして保った。取締役会はオアシスが推薦した5名が社外取締役に必要な経験・専門性を十分に有していないとし、K27の対象期間中に株式報酬制度を改める必要はないと判断した。一方で否決の後、上限800億円の自己株式の取得を決議し、2026年の総会には社外取締役を株式報酬の対象に加え、報酬枠を改める議案を自ら出して可決された。