経営の転換点 — 5件 重要な経営判断と経営統合を時系列で整理 日本航空の長期業績と経営の転換点売上高（億円）純利益率（%） 1966年 経営計画・中期戦略 ボーイング747（ジャンボ）導入の決定と大量輸送体制への転換 繁栄を用意した投資の、長い射程 この判断を読む→ 1993年 構造改革・リストラ 民営化後初の大幅赤字を受けた「親方日の丸」との決別とコスト構造改革 再建史の、最初の分岐点 この判断を読む→ 2002年 統合 日本航空と日本エアシステムの経営統合 国内2社の統合はなぜ実現し、国際線と国内線の補完で何を狙ったのか？ この判断を読む→ 2010年 構造改革・リストラ 会社更生法下での稲盛和夫招聘と、アメーバ経営・JALフィロソフィによる再建 国策会社の繁栄とは別の論理 この判断を読む→ 2024年 経営計画・中期戦略 鳥取三津子体制の発足と「非航空事業5割」への構造改革 好調のうちに動く、という順序 この判断を読む→