リゾートトラストのキャッシュ・フローの推移と業界ランキング

娯楽施設・興行：営業CFランキング
  1. オリエンタルランド 営業CF2026/3 1,813億円
  2. ラウンドワン 営業CF2026/3 605億円
  3. 共立メンテナンス 営業CF2026/3 509億円
  4. リゾートトラスト 営業CF2026/3 503億円
  5. 第一興商 営業CF2026/3 251億円
  6. 東京都競馬 営業CF2025/12 199億円
  7. GENDA 営業CF2026/1 139億円
  8. コシダカHD 営業CF2025/8 128億円

リゾートトラスト：キャッシュ・フロー

営業CF2026/3503億円投資CF2026/3▲355億円財務CF2026/3▲107億円

リゾートトラストの2026年3月期のキャッシュ・フローは、営業CF503億円・投資CF▲355億円・財務CF▲107億円。2006年3月期からの21期で営業CFは合計4,346億円、その約8割の3,409億円を投資に充て、財務CFは合計▲954億円となった。2015年3月期は投資CFが21期で最大の▲718.4億円の支出となり、財務CFで603.6億円を調達、フリーCFは▲497.8億円。ホテルトラスティ6施設の譲渡を挟む2022年3月期と2023年3月期は投資CFが収入となり、2023年3月期のフリーCFは21期で最大の306億円を計上した。

キャッシュ・フローの長期推移：2006年3月期〜2026年3月期
営業CF（億円）投資CF（億円）財務CF（億円）フリーCF（億円）
決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF区分社長
2026/3503億円▲355億円▲107億円147億円連結/日本基準伏見有貴
2025/3367億円▲309億円▲92.7億円57.5億円連結/日本基準伏見有貴
2024/3391億円▲125億円▲233億円266億円連結/日本基準伏見有貴
2023/3243億円63.1億円▲310億円306億円連結/日本基準伏見有貴
2022/3227億円27.4億円▲490億円254億円連結/日本基準伏見有貴
2021/3230億円▲136億円220億円94億円連結/日本基準伏見有貴
2020/3191億円▲82.5億円▲134億円109億円連結/日本基準伏見有貴
2019/3167億円▲20.6億円▲232億円146億円連結/日本基準伊藤勝康
2018/384.6億円▲72.8億円▲91.8億円11.8億円連結/日本基準伊藤勝康
2017/3263億円38.8億円▲156億円301億円連結/日本基準伊藤勝康
2016/326.2億円▲338億円▲86.2億円▲312億円連結/日本基準伊藤勝康
2015/3221億円▲718億円604億円▲498億円連結/日本基準伊藤勝康
2014/3248億円▲338億円222億円▲89.3億円連結/日本基準伊藤勝康
2013/3213億円▲160億円115億円53.8億円連結/日本基準伊藤勝康
2012/3197億円▲156億円▲33.5億円41.1億円連結/日本基準伊藤勝康
2011/3141億円▲59.6億円▲191億円81.7億円連結/日本基準伊藤勝康
2010/3213億円▲53.4億円▲14.6億円159億円連結/日本基準伊藤勝康
2009/361.1億円▲47.8億円▲65.1億円13.3億円連結/日本基準伊藤勝康
2008/374.2億円▲227億円72.1億円▲153億円連結/日本基準伊藤勝康
2007/3173億円▲237億円▲17.5億円▲64.3億円連結/日本基準伊藤勝康
2006/3114億円▲103億円67.9億円11.3億円連結/日本基準伊藤勝康
出所：有価証券報告書（2006年3月期〜2026年3月期）
最新の適時開示
TSIホールディングスワールドとの経営統合
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スルガ銀行クレディセゾンとの資本業務提携
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最終改定: 2026年10月