熊谷組のキャッシュ・フローの推移と業界ランキング

スーパーゼネコン：営業CFランキング
  1. 大林組 営業CF2026/3 2,529億円
  2. 大成建設 営業CF2026/3 1,473億円
  3. 鹿島建設 営業CF2026/3 1,146億円
  4. 清水建設 営業CF2026/3 416億円
  5. 竹中工務店 営業CF2025/12 284億円
  6. 熊谷組 営業CF2026/3 250億円
  7. 奥村組 営業CF2026/3 76.2億円
  8. 西松建設 営業CF2026/3 30.5億円

熊谷組：キャッシュ・フロー

営業CF2026/3250億円投資CF2026/3▲64.6億円財務CF2026/3▲52.7億円

熊谷組の2026年3月期のキャッシュ・フローは、営業CF250億円・投資CF▲64.6億円・財務CF▲52.7億円。掲載の25期の合計は営業CF1,511億円、投資CF481億円のプラスに対し、財務CFは▲1,981億円。投資CFは2002年3月期に412億円、2003年3月期に589億円とプラスで、財務CFは2002年3月期に▲661億円と25期で最も大きな支出となった。営業CFは25期のうち5期でマイナスとなり、2023年3月期は▲188億円を計上した。フリーCFのマイナスも25期で6期。

キャッシュ・フローの長期推移：2002年3月期〜2026年3月期
営業CF（億円）投資CF（億円）財務CF（億円）フリーCF（億円）
決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF区分社長
2026/3250億円▲64.6億円▲52.7億円186億円連結/日本基準上田真
2025/382.3億円▲120億円▲165億円▲37.6億円連結/日本基準櫻野泰則
2024/3170億円▲108億円223億円61.9億円連結/日本基準櫻野泰則
2023/3▲188億円▲84.6億円4.6億円▲273億円連結/日本基準櫻野泰則
2022/382.6億円▲33.9億円▲96.9億円48.7億円連結/日本基準櫻野泰則
2021/365.7億円▲43.1億円▲61.1億円22.6億円連結/日本基準櫻野泰則
2020/33.5億円▲23億円▲53.6億円▲19.5億円連結/日本基準櫻野泰則
2019/3▲124億円▲73.8億円▲61.3億円▲198億円連結/日本基準樋口靖
2018/3176億円▲140億円309億円36.3億円連結/日本基準樋口靖
2017/386.3億円▲30.9億円▲40.2億円55.4億円連結/日本基準樋口靖
2016/342.3億円▲4.5億円▲29.3億円37.8億円連結/日本基準樋口靖
2015/3183億円▲30.4億円▲13.4億円152億円連結/日本基準樋口靖
2014/3218億円▲3.7億円▲14.7億円215億円連結/日本基準大田弘
2013/335.4億円▲14.3億円▲32.1億円21.1億円連結/日本基準大田弘
2012/313.2億円▲5.3億円▲28.6億円7.9億円連結/日本基準大田弘
2011/397.2億円▲1.3億円▲13.2億円95.9億円連結/日本基準大田弘
2010/3▲39.3億円6.8億円▲4.3億円▲32.5億円連結/日本基準大田弘
2009/389億円23.2億円▲76.9億円112億円連結/日本基準大田弘
2008/3▲142億円3.5億円▲75.5億円▲139億円連結/日本基準大田弘
2007/357.6億円61.7億円▲177億円119億円連結/日本基準大田弘
2006/3176億円42.4億円▲110億円219億円連結/日本基準大田弘
2005/338.4億円▲1.8億円▲164億円36.6億円連結/日本基準—
2004/3128億円125億円▲186億円253億円連結/日本基準—
2003/3▲118億円589億円▲401億円470億円連結/日本基準—
2002/3128億円412億円▲661億円540億円連結/日本基準—
出所：有価証券報告書（2002年3月期〜2026年3月期）
最新の適時開示
TSIホールディングスワールドとの経営統合
ワールドTSIホールディングスとの経営統合
ニデックニデックコンポーネンツのカーライルへの売却
NOKイーグル工業との共同持株会社設立
スルガ銀行クレディセゾンとの資本業務提携
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最終改定: 2026年10月