奥村組のキャッシュ・フローの推移と業界ランキング

スーパーゼネコン：営業CFランキング
  1. 大林組 営業CF2026/3 2,529億円
  2. 大成建設 営業CF2026/3 1,473億円
  3. 鹿島建設 営業CF2026/3 1,146億円
  4. 清水建設 営業CF2026/3 416億円
  5. 竹中工務店 営業CF2025/12 284億円
  6. 熊谷組 営業CF2026/3 250億円
  7. 奥村組 営業CF2026/3 76.2億円
  8. 西松建設 営業CF2026/3 30.5億円

奥村組：キャッシュ・フロー

営業CF2026/376.2億円投資CF2026/3▲99.6億円財務CF2026/3▲97.3億円

奥村組の2026年3月期のキャッシュ・フローは、営業CF76.2億円・投資CF▲99.6億円・財務CF▲97.3億円。掲載の21期のうち営業CFがマイナスの期は9期あり、累計は343億円にとどまる。2017年3月期には営業CFで451億円の資金を得てフリーCFも414億円を確保した一方、2020年3月期は営業CFが▲117億円となり、フリーCFは▲213億円と21期で最も大きいマイナス。フリーCFは21期のうち12期でマイナスで、財務CFは累計▲544億円の支出超となった。

キャッシュ・フローの長期推移：2006年3月期〜2026年3月期
営業CF（億円）投資CF（億円）財務CF（億円）フリーCF（億円）
決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF区分社長
2026/376.2億円▲99.6億円▲97.3億円▲23.4億円連結/日本基準奥村太加典
2025/3▲118億円▲14.9億円121億円▲133億円連結/日本基準奥村太加典
2024/3▲171億円14.6億円▲43億円▲157億円連結/日本基準奥村太加典
2023/3179億円7.7億円▲15.7億円187億円連結/日本基準奥村太加典
2022/3183億円▲27.5億円▲42.1億円155億円連結/日本基準奥村太加典
2021/30.2億円▲89.6億円17.2億円▲89.4億円連結/日本基準奥村太加典
2020/3▲117億円▲95.5億円▲13億円▲213億円連結/日本基準奥村太加典
2019/392億円▲33.6億円▲105億円58.4億円連結/日本基準奥村太加典
2018/384.4億円▲38.5億円▲60.5億円45.9億円連結/日本基準奥村太加典
2017/3451億円▲36.7億円▲109億円414億円連結/日本基準奥村太加典
2016/310.3億円▲28.8億円▲4億円▲18.5億円連結/日本基準奥村太加典
2015/3▲15.9億円▲10.6億円41.2億円▲26.5億円連結/日本基準奥村太加典
2014/3102億円▲26.7億円▲96.7億円75.3億円連結/日本基準奥村太加典
2013/327.7億円▲63.9億円73.8億円▲36.2億円連結/日本基準奥村太加典
2012/3▲7.1億円▲74.9億円▲19.8億円▲82億円連結/日本基準奥村太加典
2011/385億円▲7.3億円▲8.1億円77.7億円連結/日本基準奥村太加典
2010/3▲50.2億円31.2億円▲10.8億円▲19億円連結/日本基準奥村太加典
2009/349.4億円78.9億円▲33.4億円128億円連結/日本基準奥村太加典
2008/3▲261億円134億円▲53.8億円▲127億円連結/日本基準奥村太加典
2007/3▲70億円42.7億円▲37億円▲27.3億円連結/日本基準奥村太加典
2006/3▲186億円232億円▲47.4億円46.1億円連結/日本基準奥村太加典
出所：有価証券報告書（2006年3月期〜2026年3月期）
最新の適時開示
TSIホールディングスワールドとの経営統合
ワールドTSIホールディングスとの経営統合
ニデックニデックコンポーネンツのカーライルへの売却
NOKイーグル工業との共同持株会社設立
スルガ銀行クレディセゾンとの資本業務提携
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最終改定: 2026年10月