西松建設のキャッシュ・フローの推移と業界ランキング

西松建設:キャッシュ・フロー

営業CF2026/330.5億円投資CF2026/3▲74.6億円財務CF2026/379.8億円

西松建設の2026年3月期のキャッシュ・フローは、営業CF30.5億円・投資CF▲74.6億円・財務CF79.8億円。掲載の25期の累計は営業CF1,825億円、投資CF▲1,671億円で、営業CFで得た資金の9割強を投資に充てた。フリーCFは25期のうち16期でマイナスとなり、営業CFも2005年3月期(▲225億円)など6期でマイナスを計上。営業CFが多かったのは2017年3月期の408億円と2022年3月期の412億円で、投資CFは2024年3月期に25期で最大の▲418億円の支出となった。

キャッシュ・フローの長期推移:2002年3月期〜2026年3月期
営業CF(億円)投資CF(億円)財務CF(億円)フリーCF(億円)
決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF区分社長
2026/330.5億円▲74.6億円79.8億円▲44.1億円連結/日本基準細川雅一
2025/358.9億円▲363億円161億円▲304億円連結/日本基準髙瀨伸利
2024/3320億円▲418億円111億円▲97.8億円連結/日本基準髙瀨伸利
2023/3348億円▲275億円▲23.7億円73億円連結/日本基準髙瀨伸利
2022/3412億円▲225億円▲161億円187億円連結/日本基準髙瀨伸利
2021/349.1億円53億円▲127億円102億円連結/日本基準髙瀨伸利
2020/3141億円▲202億円210億円▲60.3億円連結/日本基準髙瀨伸利
2019/3▲159億円▲236億円386億円▲395億円連結/日本基準近藤晴貞
2018/3136億円▲154億円▲49.2億円▲18.5億円連結/日本基準近藤晴貞
2017/3408億円▲140億円▲150億円268億円連結/日本基準近藤晴貞
2016/341.2億円▲96.9億円▲29.6億円▲55.7億円連結/日本基準近藤晴貞
2015/3▲105億円▲12.4億円▲57億円▲117億円連結/日本基準近藤晴貞
2014/331.3億円▲32.5億円37.5億円▲1.2億円連結/日本基準近藤晴貞
2013/397.8億円▲108億円65.4億円▲9.9億円連結/日本基準近藤晴貞
2012/3▲110億円32.5億円▲151億円▲77億円連結/日本基準近藤晴貞
2011/3281億円33.5億円▲277億円314億円連結/日本基準近藤晴貞
2010/340.6億円168億円▲238億円208億円連結/日本基準近藤晴貞
2009/3▲80.4億円0.3億円▲1.7億円▲80.1億円連結/日本基準—
2008/3109億円16.6億円▲231億円126億円連結/日本基準—
2007/3▲174億円141億円▲3.4億円▲33.5億円連結/日本基準—
2006/32.7億円289億円▲493億円291億円連結/日本基準—
2005/3▲225億円183億円211億円▲42.7億円連結/日本基準—
2004/377.6億円105億円▲5億円183億円連結/日本基準—
2003/34.7億円▲176億円277億円▲171億円連結/日本基準—
2002/388.4億円▲180億円▲50.9億円▲91.9億円連結/日本基準—
出所:有価証券報告書(2002年3月期〜2026年3月期)

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