カプコンのキャッシュ・フローの推移と業界ランキング

ゲーム・モバイル：営業CFランキング
  1. ネクソン 営業CF2025/12 1,719億円
  2. スクウェア・エニックス・HD 営業CF2026/3 516億円
  3. DeNA 営業CF2026/3 334億円
  4. コーエーテクモHD 営業CF2026/3 330億円
  5. カプコン 営業CF2026/3 314億円
  6. MIXI 営業CF2026/3 193億円
  7. コロプラ 営業CF2025/9 26.5億円
  8. グリーHD 営業CF2026/6 19.7億円
  9. ガンホー・オンライン・エンターテイメント 営業CF2025/12 ▲3.5億円

カプコン：キャッシュ・フロー

営業CF2026/3314億円投資CF2026/3▲559億円財務CF2026/3▲261億円

カプコンの2026年3月期のキャッシュ・フローは、営業CF314億円・投資CF▲559億円・財務CF▲261億円。掲載の21期の合計は営業CF3,938億円、投資CF▲1,433億円で、営業CFで得た資金の約36%を投資に充て、財務CFは▲2,038億円の支出超となった。営業CFは2009年3月期と第二次構造改革を表明した2012年3月期にマイナスで、2012年3月期の▲76.7億円が21期で最も大きい。2025年3月期は営業CF676.2億円、フリーCF603.5億円を計上。

キャッシュ・フローの長期推移：2006年3月期〜2026年3月期
営業CF（億円）投資CF（億円）財務CF（億円）フリーCF（億円）
決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF区分社長
2026/3314億円▲559億円▲261億円▲245億円連結/日本基準辻本春弘
2025/3676億円▲72.7億円▲187億円604億円連結/日本基準辻本春弘
2024/3369億円▲59.6億円▲160億円310億円連結/日本基準辻本春弘
2023/3218億円▲76.8億円▲225億円141億円連結/日本基準辻本春弘
2022/3470億円▲74.3億円▲99.8億円395億円連結/日本基準辻本春弘
2021/3146億円▲42.3億円▲69.6億円104億円連結/日本基準辻本春弘
2020/3223億円▲84.4億円▲63.5億円138億円連結/日本基準辻本春弘
2019/3199億円▲22.6億円▲114億円176億円連結/日本基準辻本春弘
2018/3347億円▲28.5億円▲95.8億円319億円連結/日本基準辻本春弘
2017/332億円▲36.3億円▲31.3億円▲4.3億円連結/日本基準辻本春弘
2016/343.5億円▲16.4億円▲11.1億円27.1億円連結/日本基準辻本春弘
2015/342.9億円▲55億円12.8億円▲12.1億円連結/日本基準辻本春弘
2014/3132億円▲61.5億円▲151億円70.5億円連結/日本基準辻本春弘
2013/366.5億円▲13.7億円11.6億円52.8億円連結/日本基準辻本春弘
2012/3▲76.7億円▲47.9億円5.9億円▲125億円連結/日本基準辻本春弘
2011/3224億円▲20.5億円▲129億円203億円連結/日本基準辻本春弘
2010/3143億円▲16.2億円▲108億円127億円連結/日本基準辻本春弘
2009/3▲5.5億円▲27.1億円▲3.4億円▲32.6億円連結/日本基準辻本春弘
2008/374.5億円▲33.7億円▲24.5億円40.8億円連結/日本基準辻本憲三
2007/3161億円▲67.1億円▲152億円93.5億円連結/日本基準辻本憲三
2006/3139億円▲17.8億円▲183億円121億円連結/日本基準辻本憲三
出所：有価証券報告書（2006年3月期〜2026年3月期）
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最終改定: 2026年10月