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分林保弘氏がM&A仲介会社を創業(1991年・日本M&Aセンターの決断)1991年 | 日本M&Aセンターの決断

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日本M&Aセンター | 1991年 | 分林保弘氏がM&A仲介会社を創業
1991年4月、分林保弘氏らが会計事務所約200の出資でM&A仲介会社を設立した。 会計事務所を地域M&Aセンターに組織し、2026年3月期の連結売上高は502億円に達した
背景:会計事務所への営業で見えた承継問題
歴史的経緯
1966年
分林保弘氏が日本オリベッティに入社。会計事務所を担当
1977年
三宅卓氏が入社。金融機関向けシステムを担当
1991年まで
顧客の事務所との交流から承継問題の増加を認識
業界:M&Aは一般に浸透していない
創業当時はM&Aという言葉自体が一般的ではなかった
施策:会計事務所の共同出資による独立系仲介
日本エム・アンド・エーセンターの対応
1991年4月
約200事務所と金融機関などの出資で設立。資本金5千万円
1991年7月
約50の会計事務所と地域M&Aセンターを設立
2000年5月
地方銀行・信用金庫へ網を拡大
会社の形の選択肢(筆者推定)
① 銀行・証券会社など特定の資本系列の傘下で仲介
② 会計事務所の共同出資で、どの系列にも属さない(採用)
結果:十数年の小所帯を経た成長
財務:連結の売上高と従業員
売上高(2007年3月期 → 2026年3月期)
約26億円 → 502億円
従業員(2007年3月期 → 2026年3月期)
52名 → 1,062名
業界:会計事務所と地域金融機関の網
地域M&Aセンター(2021年6月末)
973拠点
2006年に中小企業M&A支援の専門会社として国内初の上場
承継案件が最初に現れる会計事務所を株主に迎えたことが成長の土台と推定(筆者見解)
注:承継問題を認識した年は資料に無く、日本オリベッティ在職中として置いた
出所:日本M&Aセンター 有価証券報告書 第16期・第18期、日本M&AセンターNEWS Vol.1・Vol.6、ファクトブック(2017年)、日本M&Aセンターホールディングス 有価証券報告書 第35期
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何をなぜ決めたか:会計事務所約200の出資による、どの資本系列にも属さない中小企業向け仲介

概要
概要

1991年4月、全国の公認会計士・税理士が中心となって株式会社日本エム・アンド・エーセンターを設立した。資本金は5千万円、本社は東京都新宿区西新宿に置いた。出資者は有力な税理士・公認会計士の約200事務所と金融機関などである。日本オリベッティに25年勤めた分林保弘氏が設立時の取締役に就任し、1992年6月に代表取締役社長となった。

  • 日本M&Aセンター 有価証券報告書 第16期(2007年3月期)【沿革】
    • [1]
    • [2]
  • 日本M&Aセンター 企業公式サイト「日本M&AセンターNEWS Vol.1」(2005年7月)「日本M&Aセンターのご紹介」
    • [3]
  • 日本M&Aセンター 有価証券報告書 第16期(2007年3月期)【役員の状況】
    • [4]

会社の役目は二つに定めた。一つは中堅・中小企業の経営者の後継者問題を友好的M&Aで解決し、企業を存続させること、もう一つは中堅企業の成長戦略の立案と実施の支援である。特定の事業法人・金融機関・監査法人の資本系列に属さない独立系の仲介会社として、利益相反の無い立場を打ち出した。

  • 日本M&Aセンター 企業公式サイト「日本M&AセンターNEWS Vol.6」(2006年10月)代表取締役社長 分林保弘の上場の挨拶
    • [5]
  • 日本M&Aセンター 有価証券報告書 第16期(2007年3月期)【事業の内容】
    • [6]
背景
背景

分林保弘氏は1966年、外資系コンピューターメーカーの日本オリベッティに入社し、全国の中小企業や会計事務所へコンピューターシステムを販売した。会計事務所担当マネージャーを務め、取引先の事務所との交流から、企業の経営権の承継をめぐる問題の増加を認識した。この後継者問題を解決する手段としてM&Aが必要だと判断し、会社の設立に至った。

  • 日本M&Aセンター ファクトブック(2017年5月)「会長プロフィール」
    • [7]
    • [8]
    • [9]

1977年4月に入社した三宅卓氏は、分林保弘氏と会計事務所向けの案件を担当した後、金融機関向けに融資支援や国際業務のシステムを企画・販売した。二人が営業で築いた会計事務所と金融機関の人脈が、のちのM&A網の基礎となった。ただし創業の時点では、M&Aという言葉そのものが一般には浸透していなかった。

  • 日本M&Aセンター ファクトブック(2017年5月)「沿革」「社長プロフィール」
    • [10]
    • [11]
  • 日本M&Aセンター 企業公式サイト「日本M&AセンターNEWS Vol.1」(2005年7月)「おかげ様で15周年」
    • [12]
内容
内容

設立から3か月後の1991年7月、全国の約50の会計事務所と網を組み、地域M&Aセンターを順次設けた。拠点の運営は各地域を代表する会計事務所が担い、中堅・中小企業の譲渡案件の情報を継続して集める入口とした。同年9月には大阪支社を開設し、同じ月に三宅卓氏が日本オリベッティから移って入社した。

  • 日本M&Aセンター 有価証券報告書 第16期(2007年3月期)【沿革】
    • [13]
    • [15]
  • 日本M&Aセンター 有価証券報告書 第16期(2007年3月期)【事業の内容】
    • [14]
  • 日本M&Aセンター 有価証券報告書 第16期(2007年3月期)【役員の状況】
    • [16]

対象は国内の中堅・中小企業の案件に絞った。譲渡する側の経営者には後継者や先行きの不安の解消を、買収する側の中堅企業には発展の戦略としての友好的M&Aを提供する仲介である。会社の出発点は新宿中央公園に面したビルの一室で、設立時には新卒で入社した社員もいた。

  • 日本M&Aセンター 有価証券報告書 第16期(2007年3月期)【事業の内容】
    • [17]
    • [18]
  • 日本M&Aセンター 企業公式サイト「日本M&AセンターNEWS Vol.6」(2006年10月)「創業期からのメンバーの声」
    • [19]
沿革:意思決定前後の出来事8件
考察:案件の入口を株主に迎えた創業
考察

考察:案件の入口を株主に迎えた創業

なぜ会計事務所の共同出資による設立を選んだのか。分林保弘氏は25年にわたり会計事務所へコンピューターを売る立場にあり、承継の問題も顧客の事務所を通じて知った。中小企業の譲渡案件は、まず顧問の税理士・公認会計士のもとに現れる。その会計事務所を株主に迎えれば、案件を紹介する動機と出資者としての利害が重なる。どの資本系列にも属さない形にしたのは、特定の銀行や監査法人の系列では、競合する金融機関や事務所から案件を回してもらいにくいと見たためと思われる。

ただ、会計事務所に依存する入口は、広げるのに時間のかかる仕組みでもあった。設立直後に組んだ会計事務所は約50で、地域M&Aセンターが150を超えたのは2005年である。創業から9年後の2000年には地方銀行と信用金庫へ網を広げており、会計事務所だけでは案件の流れが足りなかったのだろう。2005年3月期の連結売上高は約15億円、従業員は28名にとどまる。M&Aという言葉が一般に浸透していなかった時代の創業は、十数年の小所帯の期間を伴った。

設立2期目から黒字と配当を続け、2026年3月期の連結売上高は502億円、従業員は1,062名と、上場直後の2007年3月期の約26億円・52名から大きく伸びた。2021年6月末の地域M&Aセンターは973拠点で、会計事務所を入口に置く設計は30年後も事業の土台として残る。時間はかかったが、承継に悩む経営者の情報を最初に握る会計事務所を株主として取り込んだことが、後年の成長を支えたとみられる。

Yutaka Sugiura, 2026年11月
会社自身の言葉2件

会社自身の言葉

発言者引用出所
分林保弘(日本M&Aセンター 代表取締役社長、当時)
「戦後の日本経済を支えてきた中堅・中小企業の経営者の「後継者問題」を解決し、企業を「存続」させる為の友好的M&Aを推進する。」
日本M&Aセンター 企業公式サイト「日本M&AセンターNEWS Vol.6」(2006年10月)上場の挨拶。設立以来のミッションの第一
分林保弘(日本M&Aセンター 代表取締役社長、当時)
「創業当時はM&Aという言葉も一般的ではありませんでしたが、今では会社分割や株式移転等の法的整備も進み、重要な経営手法の一つとして広く認知されてきております。」
日本M&Aセンター 企業公式サイト「日本M&AセンターNEWS Vol.1」(2005年7月)「おかげ様で15周年」。設立15年目の挨拶
創業地

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