NIPPON EXPRESSホールディングス の歴史

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創業 1872年
創業者 佐々木荘助
創業地 東京市麹町区
創業
1872年、江戸の定飛脚問屋の支配人だった佐々木荘助らが陸運元会社を設立した。1875年に内国通運会社へ改称し、鉄道の駅と荷主のあいだを結ぶ『通運』を事業の形にする。1928年に国際通運となったのち、1937年10月、日中戦争下の物資輸送を担わせるため日本通運株式会社法に基づく国策会社として東京市麹町区に日本通運が創立された。1941年には東京合同運送ほか56社を合併し、全国の通運業者を一社へ統合する。出発点は民間の起業ではなく法律であり、全国の駅頭網は自ら築いたものではなく、統制のために与えられた資産だった。
決断
一貫するのは、消費者の小口から降り、企業の荷を国境を越えて運ぶ側へ寄る選択である。1977年の宅配便ペリカン便は個数で上位2社を下回り、2000年の郵政事業庁との宅配便連合構想も合意に至らなかった。日本郵便との共同出資会社でも差は埋まらず、2010年7月に33年続けた宅配便から撤退した。以後は企業間物流へ資源を寄せ、2022年1月に持株会社NIPPON EXPRESSホールディングスへ移行し、M&Aの決定を一箇所へ集めた。2023年には国際航空貨物の基幹システム開発を断念して154億円を減損、委託先のアクセンチュアへ損害賠償を求めて提訴した。資源は、半導体製造装置や医薬品を空と海で運ぶ国際フォワーディングへ振り向けられた。
現況
現在の姿は、日本の陸上物流にM&Aで取得した海外フォワーディングを積んだ構造である。2025年12月期の売上収益2兆5,748億円は、日本1兆2,224億円、海外4セグメント9,118億円、物流サポートなど3事業4,406億円に分かれる。押し上げたのは2023年のcargo-partner買収で、中東欧の非日系荷主を基盤ごと得た。ただし同期は欧州セグメントで612億円を減損し、事業利益659億円に対し親会社帰属利益は26億円、ROEは0.3%まで沈んだ。買収した規模を利益へ変えられないまま、2026年4月にカナダのMetro Supply Chain Group買収を約2,070億円で発表した。
競合
国内では規模で劣位に置かれ、海外では規模を追う。宅配便ではヤマト運輸の宅急便佐川急便との個数差が広がり、2010年に撤退した。国際フォワーディングではM&Aで規模を拡大したDSVやキューネ・アンド・ナーゲルが先行し、日系荷主に伴走して拠点を増やすやり方では差が縮まらない。cargo-partner買収で航空は世界7位から5位、海上は17位から11位へ上がる見通しだが、開きは大きい。量で競えない代わり、発電所やプラント機器を据え付ける重量品建設という、個数で測れない事業を国内に持つ。ただしその売上は451億円、全社の2%に満たない。
NIPPON EXPRESSホールディングス:長期業績の推移(売上高・利益率)売上高(億円純利益率(%)
1996年3月期2025年12月期

創業ストーリー 国策会社の誕生から民間企業としての再出発へ (1872年〜)

飛脚問屋から始まった近代物流の原型

日本通運のルーツは1872年に設立された陸運元会社にある。江戸時代に飛脚問屋・和泉屋の支配人を務めた佐々木荘助が中心となり、明治政府の郵便制度整備に合わせて近代的な運輸会社を立ち上げた。1875年に内国通運会社へ改称し、鉄道貨物の発着両端輸送を担う『通運』事業の原型を築いた。鉄道が全国に延伸するにつれ、駅から届け先までの『最後の1マイル』を担う通運業者の役割はなった。通運は鉄道網と一体で成立する装置産業であり、全国の駅を押さえた事業者が強い立場を持つ。内国通運は早い段階から全国網を構築し、後の日本通運の広域ネットワークの原型を形づくった。 [1][2][3]

  • NIPPON EXPRESSホールディングス 有価証券報告書 第3期(2024年12月期)【沿革】
    • [1]1872年 陸運元会社を設立(佐々木荘助が中心)
    • [2]江戸定飛脚問屋・和泉屋の支配人だった佐々木荘助が中心となり設立
    • [3]1875年 内国通運会社に改称(鉄道貨物の発着両端輸送=通運事業の原型)

1928年に国際通運株式会社として発足した後、1937年10月、日中戦争下の戦時物資輸送を目的に『日本通運株式会社法』に基づく国策会社として日本通運が設立された。国際通運に同業6社の資産を統合し、政府と国鉄共済組合が資本の過半を出資した。1941年には東京合同運送ほか56社を合併し、全国の通運業者を一元的に束ねた。戦時体制で日本の陸上物流を独占的に担う巨大組織が成立した。この国策会社化は、通運業界の零細事業者を一社に集約した点で画期的であり、戦後の民営化後も日本通運は全国の駅頭拠点と集配網を丸ごと継承した。競合が一から全国網を敷く必要に迫られたのに対し、同社は設立時から全国規模の拠点数を抱える構造になった。 [4][5][6]

  • NIPPON EXPRESSホールディングス 有価証券報告書 第3期(2024年12月期)【沿革】
    • [4]1928年 国際通運株式会社として発足(日本通運の直接の前身)
    • [5]1937年10月 日本通運株式会社法に基づき国策会社として設立(国際通運に同業6社の資産を統合)
    • [6]1941年 東京合同運送ほか56社を合併(全国の通運業者を一元化)
  • NIPPON EXPRESSホールディングス 有価証券報告書 第3期(2024年12月期)【沿革】
    • [1]1872年 陸運元会社を設立(佐々木荘助が中心)
    • [2]江戸定飛脚問屋・和泉屋の支配人だった佐々木荘助が中心となり設立
    • [3]1875年 内国通運会社に改称(鉄道貨物の発着両端輸送=通運事業の原型)
    • [4]1928年 国際通運株式会社として発足(日本通運の直接の前身)
    • [5]1937年10月 日本通運株式会社法に基づき国策会社として設立(国際通運に同業6社の資産を統合)
    • [6]1941年 東京合同運送ほか56社を合併(全国の通運業者を一元化)

戦後の民営化と総合物流企業への多角化の起点

1950年、日本通運株式会社法の廃止と通運事業法の施行により、日本通運は民間会社として再出発し、東京証券取引所に上場した。政府出資は解消され、純然たる民間企業となったが、全国に張り巡らされた鉄道貨物の集配ネットワークはそのまま引き継いだ。1951年にはコンテナの試験輸送や美術品輸送業務を開始し、通運業者から総合物流企業への転換を模索し始めた。国内の貨物輸送は鉄道から自動車・船舶・航空へと多様化が進み、通運業者は駅頭集配だけでは荷主の需要に応えられなくなっていた。民営化とほぼ同時に多角化の種を蒔いたことが、後年の事業構成の幅を決めた。 [7][8]

  • NIPPON EXPRESSホールディングス 有価証券報告書 第3期(2024年12月期)【沿革】
    • [7]1950年 日本通運株式会社法の廃止・通運事業法の施行により民間会社として再出発し東証に上場
    • [8]1951年 コンテナの試験輸送・美術品輸送業務を開始

1955年に国内航空貨物の混載業務、1957年に国際航空貨物の混載業務を開始し、航空フォワーディング事業に参入した。1964年には東京オリンピックの公式運搬を担当し、フランスから『ミロのヴィーナス』を輸送するプロジェクトを担った。1970年の大阪万博、1972年の札幌冬季オリンピックでも運搬業務を受託した。イベント物流での連続的な実績は日本通運のブランドを高め、美術品輸送や精密機器輸送といった高付加価値分野の基盤になった。鉄道貨物の通運から始まった事業は、航空貨物・イベント物流・特殊輸送へと広がり、『何でも運べる』総合物流企業という性格が定着した。この事業構成が、その後の海外展開でも日系顧客を多業種でまとめて受ける武器となる。 [9][10][11][12][13]

  • NIPPON EXPRESSホールディングス 有価証券報告書 第3期(2024年12月期)【沿革】
    • [9]1955年 国内航空貨物の混載業務を開始
    • [10]1957年 国際航空貨物の混載業務を開始(航空フォワーディング事業へ参入)
    • [11]1964年 東京オリンピックの公式運搬を担当(ミロのヴィーナスの輸送を含む)
    • [12]1970年 大阪万博の運搬を担当
    • [13]1972年 札幌冬季オリンピックの運搬業務を受託
  • NIPPON EXPRESSホールディングス 有価証券報告書 第3期(2024年12月期)【沿革】
    • [7]1950年 日本通運株式会社法の廃止・通運事業法の施行により民間会社として再出発し東証に上場
    • [8]1951年 コンテナの試験輸送・美術品輸送業務を開始
    • [9]1955年 国内航空貨物の混載業務を開始
    • [10]1957年 国際航空貨物の混載業務を開始(航空フォワーディング事業へ参入)
    • [11]1964年 東京オリンピックの公式運搬を担当(ミロのヴィーナスの輸送を含む)
    • [12]1970年 大阪万博の運搬を担当
    • [13]1972年 札幌冬季オリンピックの運搬業務を受託

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NIPPON EXPRESSホールディングスの沿革1872〜2026年における主な出来事を抜粋

時代年月社長・CEO出来事重要度
1872〜1961年国策会社の誕生から民間企業としての再出発へ陸運元会社を設立
内国通運会社に商号変更
国際通運として発足
日本通運法に基づき設立★★
東京合同運送ほか56社を合併★★
民間会社として再出発・上場
「日本通運法を廃止する法律」の施行により一般商事会社に★★
コンテナ試験輸送・美術品業務開始
観光業務・国内航空貨物混載業務開始
国際航空貨物混載業務開始
1962〜2021年海外展開の広がりとペリカン便撤退が残した教訓米国日通を設立
米国日本通運設立
東京オリンピックの運搬を担当
大阪万博の運搬を担当
オランダ日通設立
ペリカン便開始★★
オランダ日本通運設立
香港日本通運設立
ドイツ日通設立
海外拠点200突破
天宇客貨運輸服務有限公司(現・NX国際物流有限公司)設立
郵政事業庁との宅配便連合構想と共通ブランド協議

2000年秋、日本通運は宅急便で独走するヤマト運輸に対抗するため、郵政事業庁(後の日本郵政公社)との宅配便事業の連合を構想し、ペリカン便とゆうパック事業の統合や共通ブランドの検討にまで踏み込んだ。だが構想は正式な提携合意には至らず、9年後の2009年のJPエクスプレス設立まで持ち越された。

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★★★
本社を汐留地区に移転
本社を移転
日通キャピタル設立
JPエクスプレス設立・ペリカン便統合★★
ペリカン便撤退・宅配便事業から撤退★★
欧州日本通運設立
南アジア・オセアニア日本通運 設立
日通NECロジスティクス株式取得
ワンビシアーカイブズ株式取得
2022〜2024年欧米メガフォワーダーへの挑戦と持株会社体制齋藤充持株会社体制への移行 ── NIPPON EXPRESSホールディングス設立

2022年1月4日、日本通運は単独株式移転により持株会社『NIPPON EXPRESSホールディングス』を設立し、持株会社体制へ移行した経営判断。初代社長には齋藤充氏が就任し、グループブランド『NX』を導入した。

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★★★
堀切智オーストリアの物流企業cargo-partner社の買収による欧州・中東欧事業基盤の獲得

2023年5月、NIPPON EXPRESSホールディングスが、オーストリアの物流企業cargo-partner社を845百万ユーロ(約1,267億円)で買収すると発表し、2024年1月に子会社化を完了した経営判断。NXグループ過去最大のM&Aである。

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★★★
堀切智基幹システム開発失敗をめぐるアクセンチュア提訴と124億円賠償請求

2023年7月12日、日本通運は基幹システム開発の失敗を理由に、開発を受託していたアクセンチュアを東京地方裁判所に提訴し、約124億9100万円の損害賠償を求めた。

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★★★
堀切智カナダ物流大手Metro Supply Chain Groupの買収と資産圧縮の同時進行

2026年4月17日、NIPPON EXPRESSホールディングス(NXHD)は、カナダ・米国・英国で物流事業を展開するMetro Supply Chain Groupを総額約2,070億円で買収すると発表した。NXHD史上最大のM&Aであり、堀切智社長のもとで進む北米シフトの中心を成す判断となった。

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★★★
出典・参考

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