能美防災のキャッシュ・フローの推移と業界ランキング

能美防災:キャッシュ・フロー

営業CF2026/3146億円投資CF2026/3▲159億円財務CF2026/3▲67.9億円

能美防災の2026年3月期のキャッシュ・フローは、営業CF146億円・投資CF▲159億円・財務CF▲67.9億円。2002年3月期から2026年3月期の25期の合計で、営業CFで得た資金は1,393億円、投資CFは▲723億円、財務CFは▲426億円となり、営業CFで投資と財務の支出を賄った。営業CFのマイナスは2002年3月期と2007年3月期の2期。投資CFは2003年3月期以降の24期すべてでマイナスとなり、フリーCFは25期のうち6期でマイナス。

キャッシュ・フローの長期推移:2002年3月期〜2026年3月期
営業CF(億円)投資CF(億円)財務CF(億円)フリーCF(億円)
決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF区分社長
2026/3146億円▲159億円▲67.9億円▲13.2億円連結/日本基準岡村武士
2025/3116億円▲70.9億円▲74.7億円44.6億円連結/日本基準岡村武士
2024/332.8億円▲26.6億円▲28.4億円6.2億円連結/日本基準岡村武士
2023/351.9億円▲26.1億円▲24.7億円25.8億円連結/日本基準岡村武士
2022/335.6億円▲48.7億円▲22.9億円▲13.1億円連結/日本基準伊藤龍典
2021/3158億円▲43.4億円▲22.3億円115億円連結/日本基準伊藤龍典
2020/394.1億円▲19.2億円▲21.5億円74.9億円連結/日本基準伊藤龍典
2019/384.8億円▲19.2億円▲20.6億円65.6億円連結/日本基準伊藤龍典
2018/317.1億円▲34.2億円▲16.3億円▲17.1億円連結/日本基準藤井清隆
2017/3125億円▲42.1億円▲15.7億円83.2億円連結/日本基準藤井清隆
2016/375.1億円▲47.6億円▲12.1億円27.5億円連結/日本基準藤井清隆
2015/362.4億円▲34.8億円▲12.2億円27.6億円連結/日本基準藤井清隆
2014/366.3億円▲13.6億円▲9.4億円52.7億円連結/日本基準橋爪毅
2013/336.4億円▲8.3億円▲9.6億円28.1億円連結/日本基準橋爪毅
2012/316.4億円▲17.3億円▲9.4億円▲0.9億円連結/日本基準橋爪毅
2011/356.2億円▲40.3億円▲9.5億円15.9億円連結/日本基準橋爪毅
2010/356.5億円▲19.6億円▲10.8億円36.9億円連結/日本基準橋爪毅
2009/326億円▲20.7億円▲8.1億円5.3億円連結/日本基準田上征
2008/357.3億円▲18.3億円▲7.3億円39億円連結/日本基準田上征
2007/3▲8.4億円▲8.5億円74.8億円▲16.9億円連結/日本基準田上征
2006/311.8億円▲6.4億円▲6.7億円5.4億円連結/日本基準田上征
2005/338.1億円▲8.1億円▲37.6億円30億円連結/日本基準田上征
2004/348.1億円▲4.8億円▲7.2億円43.3億円連結/日本基準田上征
2003/32.5億円▲6億円▲7.3億円▲3.5億円連結/日本基準木村敞一
2002/3▲12.2億円20.1億円▲39億円7.9億円連結/日本基準木村敞一
出所:有価証券報告書(2002年3月期〜2026年3月期)

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